公司财务人员工作总结范文（33篇）

公司财务人员工作总结范文(33篇)公司财务人员工作总结范文篇1一、资产情况说明至20年月日止资产总额为3764万元，比上年增加72万元，增长了1。95%。1。流动资产2517万元，主要为：货币资金164万元，应收帐款215万元；其他应收款114万元；预付帐款789元；存货1234万元。2。固定资产原值935万元，累计折旧179万元，固定资产净值756万元，在建工程412万元。二、负债情况说明至20年月日止负债总额为4711万元，其中短期借款3330万元；应付帐款301万元，其他应付款515万元，长期借款567万元。三、收支情况说明1、至20年月日止销售收入762万元，(与20年相比收入减少1182万元，)其他业务收入34.3万元，补贴收入280.6万元，收入总计1076.9万元。2、销售成本467万元，占收入的比例为61.3%，控制在计划成本65%以内。其中：原材料、包装物、制造费用控制较好。3、销售费用294.5万元，占收入比例38.6%，其中：运费33.9万元，占收入4.4%;促销费120.5万元，占收入比例15.8%;汽车费用8.1万元，占收入比例10.6%;电话费2.2万元，占收入比例0.3%;办公费1.4万元，占收入比例0.07%招待费1.4万元，占收入比例0.18%;工资26.9万元，占收入比例3.5%;差旅费13.9万元，占收入比例1.8%;产品报损79万元，占收入比例10.4%，若剃除产品报损，实际销售费用215.5万元，占收入比例28.3%。4、管理费用413.7万元，占收入比例世流芳54.3%；其中：工资福利保险费工122万元，占收入比例16%；办公费28.5万元，占收入比例3.7%；汽车费用11.2万元，占收入比例1.5%；业务招待费215万元，占收入比例28.2%；折旧费25.9万元，占收入比例3.4%。5、财务费用267.3万元，占收入比例35%；四、存在的问题1、20年公司的融资一直没有到位，公司的资金周转十分困难，为缓解资金周转的困难，不得不处理八一路资产。2、项目进展没有达到预期的目标，干杉基地资金120万没到位。3、费用开支过大。主要有：营销费用占到销售收入的38.6%；管理费用占到收入的54.3%(其中业务招待费占到28.2%)；财务费用占到收入的35%。4、新建的固定资产没有发挥效益。五、改进建议1、建全管理制度，各部门员工严格按照各部门工作职责进行工作，真正的把各项规章制度执行到位。2、思想汇报专题严格按费用预算制度控制各项费用的开支。大额的费用开支需进行申报，经审批同意后方能列支。3、进行生产成本跟踪控制，严格按照生产计划领用生产原材料和包装物。生产中严格按照生产配方进行投料，降低人为的浪费。把生产成本控制在合理的范围之内。4、调整产品结构和销售品项，扩大利润率高的产品销售量，增加企业利润增长率，减少亏损。5、20年确定为公司营销年，公司上下全力以市场营销为中心，确保20年实现收入2600万元目标。公司财务人员工作总结范文篇2光阴似箭、日月如梭、斗转星移、花开花落，又是一年。如果说年是我寄托希望和梦想的开始，那么年就是我收获辉煌和荣誉的继续。从渤海之滨到雪域高原，从东部繁华的大都市到西部荒凉的戈壁滩，我的心里承载了太多的感动，承载了太多的喜悦。时隔一年之余，对于年7月13日的这一天，我仍然记忆犹新。那就是我载奔载欣的跨入了天津矿山工程有限公司的大门。对于我来说，这是一个不平凡的日子，这一天将在我的人生中定格成为永恒的回忆。因为那是我从学校正式踏上社会的开始，是我寒窗苦读十五载最好的礼赞。我为能很荣幸的成为天津矿山工程有限公司的一员而倍感骄傲和自豪。在这里，我首先感谢人力资源部的经理，正是由于是他的赏识和青睐，我才能够从圣洁的象牙塔跻身到人才济济的天津矿山工程有限公司，才能够有机会勾勒自己美好的人生蓝图。其次，我要感谢总经理和财务部的总会计师，是他们给了我一个肆意挥洒自己才情的广阔的空间，是他们赐予了我一个锻炼自我、磨砺自我的大舞台。如果说穆建增经理赐予我的是知遇之恩，那么张总和焦总赐予我的则是再造之恩。最后，我要感谢经理、经理、部长和财务科的各位姐姐、哥哥在学习、工作、生活方面所给予的大力支持和亲切关怀。公司财务人员工作总结范文篇3时光荏苒，202X很快就要曩昔了，回想曩昔的一年，内心不禁感慨万千……光阴如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的，按说，我们每个追求提高的人，免不了会在年终岁首对本身进行一番盘点。这也是对本身的一种煽动吧。作为团体子公司的xx公司，财务部是公司的症结部门之一，对内财务治理程度的要求应领导及部门司理的正确领导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢环抱重点展开工作，紧跟公司各项工作安排。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬造诣，降服不够，现将202X的工作做如下简要回首和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用本钱方面的治理1.规范了库存资料的核算治理，严格节制资料库存的合理贮备，削减资金占用。树立了资料领用制度，转变了本来岂论是否必要、岂论那个部门使用、也岂论购进的数量若干，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在本来的根基上细划了本钱费用的治理，增强了运输费用的项目治理，分门别类的盘算每辆车实际耗损的费用项目，真实反应每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理提供参考根据。二、管帐根基工作(1)认真执行《管帐法》，进一步对财务人员增强财务根基工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化管帐档案的治理等。对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类，月底将配合费用进行分摊结转体现部门效益。(2)国家财政部门对公司的财务品级评定照样第一次。我们在无任何前期筹备的前提下，突然接收反省，但长宁区财政局照样对公司财务根基治理工作给予了确定。给公司的财务品级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规准光阴编制本公司及团体公司必要的各类类型的财务报表，实时陈诉各项税金。在团体公司的年中审计、年终预审及财政税务的反省中，积极共同相关人员工作。三、财务核算与治理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进行监督、审核，订定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，实时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门树立了优越的互助关系。(2)正确盘算营业税款及个人所得税，实时、足额地缴纳税款，积极共同税务部门使用新的税收陈诉软件，实时发明违背税务律例的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在重要的工作之余，增强团队扶植，打造一个业务全面，工作热情飞腾的团队。作为一个治理者，对部属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分施展他们的主不雅能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，建立起开发立异、务实高效的部门新形象。(4)作为下层治理者，我充分认识到本身既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还必要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样能力包管在人员偏紧的环境下，人人都可以或许主动承担工作。新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战，我们决心奋不顾身，更上一层楼。202X我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理必要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，这样，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为动身点，做到过细入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都树立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个经营范畴，通过行使财务监督职能，拓展财务治理与办事职能，实现财务治理“零”死角，掘客财务运动的潜在代价。固然，精细化财务治理是件极为繁杂的事情，其拭魅正所谓“天下难事始于易，天下大事始于腺铮公司财务人员工作总结范文篇4x年财务部牢牢环抱团体公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质办事的同时，认真组织管帐核算，规范各项财务根基工作，并通过增强财务制度和财务内部节制制度的扶植，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，赓续进步财务办事质量。一、严格遵守财务管帐制度和税收律例，认真履行职责，组织管帐核算财务部的主要职责是做好管帐核算，进行管帐监督。财务部全体人员不停严格遵守国家财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度及国家其他财经司法律例，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表；从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴；从资金计划的支配，到结算中心的统一调拨、付出等等，每位管帐人员都勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，认真执行企业管帐制度，实现了管帐信息收集、处置惩罚和传递的实时性、精确性。二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务根基工作在颠末两个月的202X度三套管帐决算申报的编制后，财务部按新企业管帐制度的要求动手进行了新中*202X财务管帐模块的初始化工作。对管帐科目、核算项目、部门的设置，管帐报表的款式等均依照新企业管帐制度的规定，并针对平时管帐核算和报表编制中发明的问题和不够进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支环境现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收部属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和贩卖毛利率的反应更为合理、恰当；在共同固定资产实物治理部门对固定资产进行全面清理的根基上，依照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根基上，完成了新中*固定资产治理模块的初始化工作。团体总公司要求在今年4月份全面正式运行新中*财务软件，而本团体公司财务部在3月份就完全甩失落金蝶财务系统，正式运行新中*，停止了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场所场面。目前新中*软件已正式与矿部相链接，并运行优越。三、制订各项财务本钱计划，严格节制本钱费用依据金能财务部对有关稽核指标进行了分化，下发了202X财务计划和可控费用指标。在财务执行历程中，严格节制费用，实行刚性稽核。财务部每一季度汇总可控费用的执行环境，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对付其他可控性费用也是实行指标稽核，对付超支部分果断不予核销。四、资金调控有序，合理节制团体总体资金规模上半年，随着原资料市场价格的持续上扬，而团体总公司贩卖价格制订相对迟缓，本团体公司资金一度急急。为此，财务部一方面实时与客户对账，增强销货款的实时回笼，在资金支配上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，依据团体公司经营方针与计划，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行乞贷利率上浮的环境，选择相对利率更低的农村子信用联社贷款，以及通过向金能团体总部结算中心临时乞贷，以包管生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，匆匆进了整个团体生产经营成长的有序进行。五、增强财务管帐制度扶植，进步财务信息质量财务部依据公司差旅费的实际执行环境，为进一步规范本团体公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，订定了《团体工作人员差旅费开支规定》。为进步管帐信息的质量，财务部订定了《团体管帐申报角逐考评法子》，对各母子公司的管帐报表从报送光阴实时性、数据精确性、报表款式规范化、完整性等方面做了对照系统的规定，从而逐步进步了管帐信息的质量，为领导决策和治理者进行财务阐发提供了靠得住、有用的信息。平时财务部通过开展每周五次的交流会，办理上周工作中呈现的问题，部署下周的主要工作，逐步规范各项管帐行为，使管帐工作的各个环节按必然的管帐规则、法度模范有效地运行和节制。六、订定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定为明确财务部管帐人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，订定了管帐人员岗位职责，同时要