省交通控股有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

1/7省交通控股有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告〔*〕省交通控股有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告根据要求,现将本人2025年度抓基层党建工作情况报告如下。一、履职情况2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的关键之年,是全省交通基础设施数字化转型攻坚之年。作为集团党委书记,认真履行抓党建第一责任人职责,以推进中国式现代化〔*〕交通新实践为使命,将党建工作深度融入全省高速公路网络化布局、智慧化升级和产业化转型全过程,为打造高质量的交通强省建设主力军提供坚强政治保证。一是着眼政治引领抓责任落实。始终坚持责任心+责任制+责任人工作闭环,确保党建任务落地见效。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》,明确六大板块二十八项具体任务,实施清单化管理、节点化推进、责任化考核。全年主持召开党委专题会议十五次,部署贯彻党的二十届三中全会精神、深化中央八项规定精神学习教育、推进交通强国试点等重点任务。建立班子成员一岗双责年度纪实制度,带队开展基层党建专项督查四轮,对二十八家所属单位实施四不两直暗访,推动形成一级抓一级、层层抓落实的党建责任体系。二是着眼铸魂固本抓思想政治建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,突出抓好三个层级学习。党委理论学习中心组带头深学细悟党的二十届三中、四中全会精神,围绕完善中国特色现代企业制度发展新质生产力等专题开展集中学习二十次,研讨交流十二项重点课题。处级干部层面举办三期专题读书班,培训党员领导干部三百二十人次。普通党员层面依托学习强国平台、〔*〕交控党校等载体,实现四千五百余名党员轮训全覆盖,配发《习近平关于交通强国论述摘编》学习资料六千册。深入开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织观看警示教育片《风腐之鉴》,开展廉洁交通专题讨论三百余场,排查整改作风突出问题四十六项。持续巩固党纪学习教育成果,对照新修订的《中国共产党纪律处分条例》开展三查三问专项行动,形成常态化督查问责机制。全年在人民日报、新华社等主流媒体刊发党建引领交通发展报道三15篇,集团官网和微信公众号推送信息一千二百余条,意识形态阵地管理实现零事故。三是着眼强基提质抓组织力建设。全面实施基层党组织五聚焦五落实深化提升行动,推进党组织设置与交通项目建设、运营管理、数字转型同步优化。全年新建高速公路项目临时党支部八个,调整重组运营管理中心党组织十二个,实现项目建到哪里、支部设到哪里,业务延伸到哪里、党建覆盖到哪里。目前集团党委下辖二级党委十五个、党总支三十八个、党支部二百六十五个,管理党员四千五百八十六名。严格三会3/7一课质量评估体系,开发党建智慧管理平台,对二百六十五个支部组织生活实现在线纪实、动态监测,通报整改记录不规范、程序不严谨等问题一百三十余项。举办党支部书记和党务骨干业务培训班六期,培训人员五百八十人次,重点解决支部工作怎么抓、抓什么、抓出什么成效的问题。开展支部建在连上实践创新,在沪宁高速智慧扩容工程、苏通大桥养护专班等急难险重任务中成立十八支党员突击队,设立二百二十八个党员示范岗,让党旗在交通一线高高飘扬。四是着眼发展大局抓结合融入。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,将党的领导融入公司治理各环节。修订完善《集团公司党委前置研究讨论重大事项规程》,全年召开党委会三十二次,研究决策重大项目投资、数字交通转型、干部队伍调整等三重一大事项一百五十八项,确保改革发展始终沿着正确方向前进。深化党建+业务双融双促机制,创建交通先锋党建品牌矩阵,在智慧高速建设、路网调度指挥、服务区提质增效等领域培育二十个示范品牌,开展金点子征集活动,收到党员职工意见建议一千三百余条,采纳实施二百八十项,直接创造经济效益一点二亿元。坚持党管干部党管人才原则,调整配备中层管理人员四十五人,交流轮岗三十二人,对十二个关键岗位实施竞争上岗,三人因不胜任被调整退出。实施交通英才培育计划,引进数字交通、智慧养护等领域高层次人才二十八名,培育〔*〕交通工匠十五名。截至2025年11月末,集团资产总额达到八千五百亿元,同比增长百分之八点六;完成营业收入一千二百亿元,同比增长百分之九点二;实现利润总额一百六十八亿元,同比增长百分之七点五,党建引领发展成效充分彰显。五是着眼清风正气抓党风廉政建设。健全两个责任贯通联动机制,组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议,与所属单位签订《党风廉政建设责任书》四十二份,建立党风廉政建设情况月报告、季分析、年考核制度。深化运用监督执纪四种形态,开展提醒谈话一百二十人次、诫勉谈话二十八人次。扎实开展作风建设专项整治,紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节点,开展现场督查和暗访十六次,查处违反中央八项规定精神问题五起,给予党纪处分三人。开展四风问题大排查,重点纠治项目建设中的形式主义、官僚主义,清理规范督查检查考核事项十二项,精简会议文件百分之三十。完成省委巡视反馈问题回头看,对十个方面二十八项问题实施再督查再巩固,确保整改到位不反弹。推进廉洁交通文化建设,在十五个基层单位建成廉洁教育阵地,组织二千八百余名党员干部参观学习,筑牢拒腐防变思想防线。二、存在的主要问题对照新时代党的建设总要求和集团高质量发展需要,当前基层党建工作仍存在差距和不足。一是部分基层党组织政治功能和组织功能发挥不充分。少数支部对党的二十届三中全会精神学习停留在表面,未能与破解交通拥堵治理、智慧路网建设等实际问题深度融合。个别党5/7员在ETC发行服务、道路应急救援等急难任务中冲锋在前意识不强,先锋模范作用与四强四优标准存在落差。退休党支部组织生活形式单一,对二百七十八名退休党员的教育管理还需精准施策。二是基层党建工作标准化规范化水平仍需提升。通过智慧党建平台监测发现,仍有十五个支部三会一课存在记录简单、程序倒置、参会率不高等问题。个别新建项目临时党支部存在重业务、轻党建倾向,组织生活与施工生产结合不紧密。党务工作者队伍专业能力不足,三十七名新任职党务干部中,有十一人缺乏系统培训,对发展党员、换届选举等程序不够熟悉。三是党建引领数字交通转型作用发挥不够充分。面对人工智能、大数据、物联网在交通领域的深度应用,部分党组织创新意识不强,党建工作方式传统单一,在培育数字工匠、激发创新活力上办法不多。所属某设计院公司因市场竞争加剧经营困难,党组织在凝聚人心、推动改革脱困上作用发挥不明显,党员骨干流失率达百分之十二。四是中央八项规定精神落实存在薄弱环节。基层单位在公务接待、公车使用、办公用房等方面仍有打擦边球现象,全年查处五起违规问题均发生在三级以下单位。形式主义、官僚主义出现隐形变异,部分单位以工作留痕代替实际成效,填报表格、报送材料负担较重,基层反映强烈。三、下一步工作思路和主要措施2026年,将紧扣交通强国建设和交通强省战略,以更高标准、更实作风推动基层党建工作全面进步全面过硬。一是强化政治引领,坚定捍卫两个确立。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身必修课,建立党的二十届三中全会精神常态化学习机制,每季度举办一期交通现代化专题研讨班。制定《关于推进党建工作与数字交通深度融合的指导意见》,把党的领导贯穿到智慧高速、车路协同、交通大数据等新基建全生命周期。实施政治能力提升计划,对四百五十名处级干部开展政治能力专题培训,确保党中央决策部署在〔*〕交通领域不折不扣落地。二是夯实基层基础,建强战斗堡垒。深化五聚焦五落实深化提升行动,2026年底前实现所有党支部标准化规范化建设全面达标。实施头雁工程,选优配强党支部书记,对二百六十五名支部书记开展全覆盖轮训,推行支部书记持证上岗制度。创新组织生活方式,在重点工程项目推广班前十分钟微党课云端组织生活等模式,解决一线党员集中学习难问题。加强退休党支部建设,为二百七十八名退休党员建立一人一策联系服务机制,确保离岗不离党、退休不褪色。三是深化双融双促,赋能交通发展。构建党建+数字转型工作体系,在每个数字交通重点项目设立党员创新工作室,培育数字工匠五十名,攻关车路协同、AI调度等关键技术。开展党员揭榜挂帅活动,围绕拥堵治理、安全保畅、服务提升三大难题设立三十个攻关项目,由党员骨干领衔攻坚。优化党建考核评价机制,将智慧高速建设进度、路网通行效率提升、7/7用户满意度等指标纳入党建考核权重占百分之四十,倒逼党建工作与业务工作同频共振。四是持续正风肃纪,净化政治生态。深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,制定《关于坚决纠治形式主义官僚主义为基层减负的二十条措施》,精简会议文件百分之四十以上,严控督查检查考核总量。开展作风建设深化年活动,对公务接待、公车管理、办公用房等情况实施智慧监督,运用大数据手段防范隐形变异四风问题。深化运用监督执纪四种形态,对苗头性倾向性问题早发现早提醒,对顶风违纪行为严肃查处。加强新时代廉洁文化建设,实现廉洁教育阵地所属单位全覆盖,打造一路清风廉洁文化品牌,营造风清气正的政治生态。五是加强队伍建设,锻造交通铁军。实施党务干部能力提升三年行动计划,2026年举办党务干部培训班八期,实现三百二十名专兼职党务干部全员持证上岗。建立党务干部与业务骨干双向交流机制,每年交流比例不低于百分之十五。完善干部考核评价体系,将抓党建工作成效作为干部选拔任用的重要依据,对抓党建不力的干部坚决调整。关心关爱基层党务干部,提高岗位津贴标准,拓宽职业发展通道,让党务干部有干头、有奔头、有劲头。以上报告,请予审议。