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1/7村党总支书记学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料村党总支书记学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料同志们:大家好。近期,通过参加镇党委组织的集中学习和个人自学,我对党的二十届四中全会精神有了更深的理解。今天,按照会议安排,我结合自己作为〔*〕村党总支书记的本职工作,怀着一名基层党员的赤诚之心,向各位领导、同志们汇报一下我的学习体会,其中既有理论上的思考,也有实践中的困惑,更有对未来工作的初步设想。发言中不当之处,恳请大家批评指正。一、深学细悟,把握时代脉搏--对全会精神的理论思考与个人感悟党的二十届四中全会,是在我们全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次重要会议。全会系统擘画了推进国家治理体系和治理能力现代化的宏伟蓝图,强调要以高水平治理服务高质量发展,最终实现全体人民的共同富裕。初读全会公报,我心潮澎湃;再三研读,则深感责任如山。作为一名在农村工作多年的老兵,我最深的感悟是,这次全会精神为我们基层工作者指明了怎么看和怎么干的根本问题。过去,我们常说发展是硬道理,工作重心多放在招商引资、项目建设上,有时不免有见物不见人的倾向。而全会精神的核心要义,我理解,就是将人置于发展的中心位置。无论是治理现代化还是高质量发展,最终的落脚点都是为了让老百姓的日子过得更舒心、更体面、更有尊严。这让我联想到我们村的发展。〔*〕村这些年依托独特的生态资源,搞起了乡村旅游,村民的腰包确实比以前鼓了。但同时,新的问题也出现了:邻里之间因为客源竞争产生矛盾,外来资本的进入对本土文化造成冲击,快速发展带来的环境压力日益增大。这些问题,单靠经济手段是无法解决的。全会提出的治理现代化,恰恰为我们提供了破解难题的金钥匙。它要求我们不仅要当好指挥员,更要当好服务员和调解员,用更加精细、科学、民主的方式去管理村庄,用党建引领下的善治来促进乡村的兴旺,这正是我对全会精神最朴素、最直接的理解。二、求真问计,直面现实挑战--学习过程中的困惑与反思在学习和思考的过程中,我并非一味地振奋和激动,也产生了一些实实在在的困惑。这些困惑,正是我下一步需要带着问题、深入群众去寻求答案的方向。我的第一个困惑,是关于统与分的平衡。全会强调顶层设计的科学性和权威性,要求不折不扣地执行。但在我们基层,情况千差万别,众口难调。比如,上级要求我们全面推行数字化村务管理平台,这无疑能提升效率和透明度。可我们村60岁以3/7上的老人占了近40%,他们很多人连智能手机都用不熟练,更别提在APP上参与议事、监督村务了。如果一刀切地推行,会不会让这项好政策在执行中变了味,反而成了部分群众参与村庄治理的数字鸿沟?如何将上级的普遍号召转化为我们村群众真心拥护的自觉行动,既保证政策落地不走样,又兼顾不同群体的实际情况,这是我时常感到棘手的地方。我的第二个困惑,是关于快与慢的取舍。身处这个日新月异的时代,我们每个人都怕掉队,都想跑步前进。看到别的村发展得快,我们心里着急。但乡村的发展,有其自身的规律。我们村的旅游产业,如果为了追求短期效益而过度开发,可能很快就会失去赖以生存的自然风光和淳朴民风。全会提出的高质量发展,绝非简单等同于高速度发展。那么,作为村里的带头人,我如何在抢抓机遇的紧迫感和久久为功的战略定力之间找到最佳平衡点?如何顶住压力,引导村民们摒弃急功近利的思想,沉下心来打磨我们村的特色品牌,走一条可持续发展的慢路,这对我个人而言,无疑是一场重大的考验。三、刀刃向内,锤炼过硬作风--对标全会要求的自我检视全会强调,要建设一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。对照这一标准,我深刻检视了自身在作风建设上存在的不足。一是在调查研究上还不够深。这些年,村里的事务越来越多,各种会议、报表占用了大量时间。虽然我也经常下村入户,但静下心来与村民促膝长谈、听取牢骚怪话的时间少了,很多时候是带着问题去、找着答案走,存在浅尝辄止的现象。比如,我们村里有几户脱贫户,收入数据年年都稳定增长,但我是否真正了解他们持续增收的内在动力是什么,未来还存在哪些风险点?这种报表式的了解,显然离全会要求的求真务实作风还有很大差距。二是在攻坚克难上还不够硬。随着村庄发展,一些深层次的矛盾和历史遗留问题逐渐暴露出来,处理起来非常棘手。比如,我们村土地集约化程度不高的问题,一直是制约产业规模化发展的瓶颈。之前我们也提过探索土地股份合作社模式,但一涉及到各家各户的切身利益,协调难度极大,加上担心操作不好会引发新矛盾,这件事就暂时搁置了。现在回想起来,这其实是一种爱惜羽毛、不敢担当的表现。面对难啃的硬骨头,我缺乏那种明知山有虎,偏向虎山行的闯劲和韧劲。四、固本强基,擘画发展蓝图--对镇村基层党建工作的思考与建议党的力量来自组织,党的全面领导要靠坚强的组织体系去实现。结合全会精神,我对加强新时代镇、村基层党建工作,有两点不成熟的思考和建议。第一,建议在村一级,探索建立党建+积分的党员作用发挥新模式。我们党总支有党员58名,如何让每一位党员在乡村振兴中都成为一面旗帜,而不仅仅是一年开几次会、交一回党费?我的设想是,围绕产业发展、环境整治、乡风文明、纠纷调解等中心工作,设置具体的党员责任岗和积分项。比如,5/7党员经营户带头诚信经营、亮牌服务,可以加分;成功调解一起邻里纠纷,可以加分;为村里发展献计献策被采纳,可以加分。积分与年终评优、荣誉表彰甚至集体经济分红适当挂钩。通过这种方式,将党员的先进性量化、具体化,引导大家在服务群众、推动发展的具体实践中亮身份、作表令、当先锋,真正把党组织的政治优势转化为看得见、摸得着的发展优势。第二,建议在镇一级,强化跨村联建、抱团发展的区域化党建格局。目前,各村的发展常常是单打独斗,资源难以共享,产业难以形成合力。我们〔*〕镇各个村资源禀赋各不相同,有的擅长种植,有的精于养殖,我们〔*〕村则在文旅上先行一步。镇党委是否可以牵头,打破村与村之间的行政壁垒,建立旅游联盟党支部或产业联合党委,将相邻的、产业互补的几个村组织起来,统一规划、统一品牌、统一营销?比如,我们〔*〕村的游客可以引导到邻村去体验农事采摘,邻村的优质农产品也可以通过我们村的旅游平台直接销售。这样一来,不仅能形成一盘棋的发展格局,更能让各村的党员干部在合作共赢中开阔视野、提升能力。五、躬身实践,探索振兴新路--结合〔*〕村实际工作的案例剖析纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在此,我想剖析一个我们村近两年工作中的具体案例,它谈不上是成功经验,更像是一次在曲折中探索、在反思中前进的实践。这个案例就是我们村利用闲置多年的村小学旧址改造〔*〕主题酒店项目。最初,对于这处闲置资产,村两委班子的想法很简单:直接打包出租,每年收几万元租金,省心省力。这个方案一提出,就遭到了不少老党员和村民代表的反对。他们认为,这所小学承载了村里几代人的记忆,简单地租出去,情感上接受不了,而且租金收益也无法让全村人普遍受益。这次小小的交锋,让我们深刻反思:我们的决策,是否真正体现了全会精神所强调的以人民为中心?我们追求的,究竟是村集体账面上的小富即安,还是全体村民共同参与、共同富裕的大家业?于是,我们及时调整思路,把决策权交还给村民。我们连续召开多场村民议事会,从要不要改到改成什么、怎么改、谁来管,每一个环节都让大家充分讨论。讨论中,有村民提出可以改成民宿,呼应我们村的旅游定位;有退休老教师建议保留部分校园元素,留住乡愁记忆;还有年轻人提出要引入专业的运营团队。这些闪烁着集体智慧的火花,最终汇聚成了我们现在的方案--打造一个集住宿、餐饮、农耕体验和乡村记忆展示于一体的复合空间。这个过程远非一帆风顺。为了筹集300万元的启动资金,我带着村干部一家家跑乡贤、一遍遍跑银行;为了说服持观望态度的村民以土地入股,我们组织他们到外地先进村考察学习。最终,项目成功落地。如今,这家酒店不仅每年能为村集体带来超过30万元的稳定收入,更重要的是,它优先聘用本村村民,带动了周边近20家农户发展起了民宿和餐饮,形成了产业集7/7群效应。它的收益分配机制也经过村民代表大会决议,明确将部分收益用于村里的公益事业和对困难群众的帮扶。通过这件事,我最深的体会是,基层治理的现代化,不是挂在墙上的制度,也不是存在电脑里的文件,而是像这样一次次耐心细致的沟通,一场场充满烟火气的民主协商。这个过程虽然慢,但它凝聚了人心,激发了大家村里的事是自己的事的主人翁意识,这比任何单纯的经济增长都更加宝贵。同志们,学习贯彻党的二十届四中全会精神,对我而言,是一个持续深化的过程。前路漫漫,唯有奋斗。我将把这次学习作为新的起点,带着感悟、带着困惑、带着检视,回到我所热爱的〔*〕村,团结带领全村党员和群众,脚踏实地,埋头苦干,努力在乡村振兴的广阔舞台上,书写出我们这一代基层干部的合格答卷。我的发言完了,谢谢大家。
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