2025年党组织书记抓基层党建工作述职报告（3834字）(资料)

2025年党组织书记抓基层党建工作述职报告(3834字)2025年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚决落实集团党委关于全面从严治党的部署安排，切实履行党支部书记“第一责任人”职责，聚焦主责主业，强化政治担当，推动党建工作与中心任务深度融合、同频共振，为企业改革发展提供坚强组织保障。一、履职主要情况(一)抓班子带队伍，压实管党治党政治责任一是坚持把政治建设摆在首位，持续强化理论武装。全年组织召开党委理论学习中心组学习12次，开展专题读书班6期，撰写高质量调研报告3篇，围绕“学纪、知纪、明纪、守纪”主线，牵头开展“纪律教育进班组、廉洁文化入人心”系列活动，组织党员干部赴红色教育基地实地研学4次，举办“党纪学习教育大家谈”交流座谈8场。以《严守纪律规矩，永葆政治本色》为题，面向全体党员讲授专题党课1次，带头开展批评与自我批评，推动民主生活会开出质量、取得实效。严格落实“第一议题”制度，全年组织学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神24次，做到第一时间传达、第一时间研究、第一时间落实。二是压紧压实全面从严治党主体责任。作为支部书记，始终坚持把责任扛在肩上、抓在手上，牵头认领重点任务18项，全部按期完成整改闭环。严格执行民主集中制，主持召开支委会10次、专题议事会6次，累计研究“三重一大”事项47项，严格落实末位表态制度，确保决策科学规范。深入推进法治建设，对重大投资项目、合同签署等事项均前置法律审查，全年出具合规意见书9份，有效防范法律风险。持续加强安全生产管理，参加安委会会议12次，组织安全专项检查15轮，建立“月通报、季评估”工作机制，推动形成横向到边、纵向到底的安全责任体系。针对集团党委巡察反馈的13项问题，逐条制定整改措施，明确责任人和时限，实现问题清零、整改见底。三是深化联系基层机制，打通服务群众“最后一公里”。建立班子成员“包片联点”制度，每位班子成员定点联系1个基层班组、1个党小组，全年累计开展一线调研36次，组织座谈交流42人次，收集职工意见建议58条，推动解决实际困难23件。针对部分职工反映的通勤不便、食堂饭菜单一等问题，协调优化班车路线、升级餐饮服务，让职工“吃得安心、走得顺心”。通过定期走访、谈心谈话、节日慰问等方式，增强干部职工归属感和凝聚力，有力支撑项目建设高效推进。(二)抓基层打基础，坚强战斗堡垒坚强阵地一是持续推进党支部规范化建设。结合集团纪委工作指引及支部委员调整实际，及时修订完善《党支部工作规则》《组织生活管理制度》等制度文件11项，健全“三会一课”、主题党日、民主评议党员等基本制度运行机制。推行“清单化+台账式”管理，建立党建工作任务分解表和进度跟踪台账，确保各项工作有据可查、有序推进。全年开展标准化检查4次，发现问题立即整改，实现基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。二是抓实党员教育管理，激发队伍内生动力。组织开展“追寻红色足迹”“我身边的榜样”等主题党日活动12次，组织征文演讲比赛、微党课竞赛等活动6场，覆盖党员职工超300人次。依托“学习强国”平台、“智慧党建”系统，打造线上线下融合的学习矩阵，党员参学率达98%以上。注重从一线选拔优秀分子，全年完成预备党员转正10名，发展新党员8名，确定入党积极分子15名。强化干部人才梯队建设，补充班子成员2人，提拔中层干部6人，选派青年骨干参加集团轮岗锻炼5人，初步构建起结构合理、素质优良的人才队伍。(三)抓宣传树典型，筑牢意识形态前沿阵地一是牢牢掌握意识形态工作主动权。严格落实意识形态工作责任制，签订责任书12份，组织召开专题研判会4次，报送意识形态分析报告6期，建立信息发布“双审双签”机制，统一对外宣传口径，未发生舆情事件。加强对微信群、等网络阵地的日常监管，开展内容巡查12次，清理不合规信息3条，切实维护企业形象和集团品牌声誉。二是多渠道弘扬先进典型，讲好企业发展故事。围绕重点项目投产、冬季保供攻坚等关键节点，策划推出“先锋在一线”系列报道24期，刊发稿件60余篇，其中被集团官网采用18篇。挖掘提炼一批扎根岗位、默默奉献的先进人物事迹，如“连续三年坚守一线的检修能手张建国”“用脚步丈量责任的客户服务标兵李雪梅”，通过事迹展播、巡回宣讲等形式广泛传播，营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。三是厚植企业文化土壤，凝聚干事创业合力。编制发放《企业文化手册》300册，推动文化理念进车间、进班组、进岗位。在办公区域设置文化墙、宣传栏15处，悬挂核心价值观标语20幅，举办书画摄影展、职工文艺汇演等活动3场，参与人数达260人次。通过可视化展示、沉浸式体验，不断增强员工对企业文化的认同感和归属感，形成“人人懂文化、事事讲文化”的良好生态。(四)抓思想严纪律，织密廉政防控监督网络一是强化源头预防，提升廉洁教育实效。全年组织党风廉政专题教育9次，开展任前廉政谈话16人次，组织观看警示教育片6场，覆盖党员干部200余人次。在重要节日前后发送廉洁提醒短信240条，组织签订《廉洁从业承诺书》120份，推动廉洁意识入脑入心。深入开展“廉洁家风”建设活动，邀请家属代表参加“家属助廉座谈会”，发放《家庭助廉倡议书》50份，引导干部家属当好“廉内助”。二是健全制度约束，规范权力运行。严格执行纪律规定及其要求，对照集团关于中层干部履职待遇的相关规定，开展自查自纠2轮，清退超标报销费用共计1.2万元。组织各岗位开展廉政风险点排查，共识别高风险岗位11个，制定防控措施37条，建立“岗位—流程—制度”三位一体的风险防控体系。强化过程监督，联合纪检部门开展“三公”经费使用、车辆管理、招标采购等领域专项检查8次，发现问题线索3条，均已督促整改到位。三是坚持关口前移，做实日常监督。运用“大监督”协同机制，主动对接审计、法务、财务等部门，建立信息共享、线索移交、联合核查的工作闭环。对集团“大监督”通报的问题举一反三，开展“回头看”行动，排查同类问题5类，整改完成率100%。畅通职工监督渠道，在办公楼设置“纪检信箱”2处，开通线上举报平台，全年受理信访线索4件，均依规处置，做到件件有着落、事事有回音。(五)抓共建促发展，推动党建业务深度融合一是坚持党建引领发展不动摇，探索构建“党建+”工作新模式。组建党员突击队6支，设立党员责任区18个，围绕项目投产、设备调试、应急抢修等急难险重任务，开展“亮身份、践承诺、见行动”主题活动，全年累计攻克技术难题12项，节约成本约180万元。在冬季保供期间，党员骨干带头值守、昼夜奋战，圆满完成能源保障任务，获集团通报表扬。二是深化属地共建与内部协同。与地方政府部门、兄弟单位签订共建协议5份，联合开展理论共学、主题党日、志愿服务等活动10次，推动资源共享、优势互补。组织与集团内5家兄弟单位开展“对标提升”交流活动，围绕安全管理、精益运营、数字化转型等主题进行深度研讨，输出管理经验3项，引进创新做法6条，显著提升基础管理水平。二、存在的主要问题及原因剖析一是党建工作统筹力度有待加强。随着集团整体工作节奏加快，本人在公司驻点时间相对减少，对基层党组织日常运转情况掌握不够深入，个别支部存在组织生活形式化、记录不规范等问题，反映出督导指导还不够精准有力。二是职工关怀长效机制仍需完善。面对高强度、快节奏的工作环境，部分一线职工长期处于高压状态，心理健康问题初现端倪。虽然开展了“我为群众办实事”实践活动，但覆盖面有限，个性化服务供给不足，未能完全满足职工多样化需求。三是新业务领域廉洁风险防控能力仍需提升。公司在拓展新能源、智慧运维等新兴业务过程中，相关岗位职责尚在摸索阶段，廉政风险识别不够全面，制度配套滞后，个别环节存在“重业务轻监管”的倾向，需进一步健全前瞻性预警机制。三、下一步工作思路（一）持续强化政治引领，提升把方向管大局促落实能力。深入贯彻落实党中央关于国有企业改革发展的决策部署，坚持把党的领导融入公司治理各环节，严格执行“三重一大”事项集体决策程序，推动党的领导制度化、规范化、程序化。深化“第一议题”制度执行，确保上级精神落地见效。（二）持续夯实组织基础，激发基层组织活力。以“强基固本”为目标，推进党支部标准化、规范化建设提质增效。完善“书记抓、抓书记”责任链条，每季度开展一次基层党建专项督查。加强党务干部培训，全年组织专题培训不少于4次，全面提升履职能力。深化党员积分管理，推动党员作用发挥具体化、可视化。(三)持续深化融合赋能，促进党建与中心工作同频共振。围绕“安全、服务、增效”主线，深化“党建+项目攻坚”“党建+安全生产”“党建+降本增效”等实践路径。探索建立“党建绩效考核”机制，将党建工作成效纳入部门年度考评体系，真正实现“党建有形、发展有效”。(四)持续抓好廉政建设，筑牢拒腐防变思想防线。紧盯重点领域、关键岗位，动态更新廉政风险清单，完善防控措施。加大警示教育力度，用身边事教育身边人。强化“大监督”成果运用，推动形成“发现问题—整改问题—完善制度—堵塞漏洞”的闭环管理。(五)持续增进职工福祉，提升幸福指数。健全职工诉求响应机制，推广“职工代表提案制”“阳光沟通日”等制度，畅通民意表达渠道。实施“暖心工程”，每年至少开展一次心理健康普查，设立心理援助热线，配备专职心理咨询师。丰富文体活动供给，建设“职工之家”实体空间，让广大职工在工作中有尊严、在生活中有温度。以上述职，请予评议。