领导干部作风建设查摆问题清单30条

1/5领导干部作风建设查摆问题清单30条领导干部作风建设查摆问题清单一、政治站位方面1.理论学习表面化：对习近平新时代中国特色社会主义思想学习满足于读原文、划重点，未深入研讨交流，对国之大者理解不深，如在生态保护与经济发展矛盾中，仍存在重GDP轻环保倾向，学用结合不紧密。2.政治敏锐性弱化：对意识形态领域风险警惕性不足，对网络上传播的错误言论未及时发声批驳，甚至私下转发调侃；对分管领域干部职工发表不当政治言论睁一只眼闭一只眼，未履行一岗双责。3.贯彻决策打折扣：对上级部署的硬任务搞选择性落实，如乡村振兴中对产业扶持政策积极推进，但对农村人居环境整治因涉及资金投入大、矛盾多，以条件不成熟为由拖延，缺乏一张蓝图绘到底的定力。4.党内生活走过场：民主生活会自我剖析避重就轻，批评他人点到为止，如对形式主义问题仅提会议多，未深挖政绩观偏差根源；整改清单空对空，半年后仍有30％问题未销号。5.政治规矩模糊化：重大事项决策搞一言堂，如单位50万元以上项目未上党委会研究，以业务会代替决策；个人事项报告漏报房产、配偶经商等情况，存在侥幸心理。二、担当作为方面6.履职尽责躺平式：对分管的安全生产、信访维稳等烫手山芋推给副职或下属，如某企业长期存在安全隐患，以已下发整改通知为由未跟踪督办，最终引发事故被问责。7.攻坚克难绕道走：对历史遗留问题击鼓传花，如某小区房产证10年未办理，以政策复杂涉及多部门为由未牵头协调，导致群众多次集体上访。8.创新突破求稳妥：推进改革怕担风险，如放管服改革中，对一窗通办跨省通办等创新举措以系统不兼容人员不足为由缓推，企业办事仍需跑多窗、交多件。9.工作标准低要求：对分管业务满足不垫底，如年度考核指标仅完成80％，以基数大、难度高自我安慰，同类单位中排名从第3滑至第8仍无改进措施。10.任务落实重留痕：对基层检查重台账轻实效，如疫情防控检查要求一天一报表、一周一总结，基层干部80％时间填表格，实际防控措施落实不到位。三、服务群众方面11.调研走访作秀式：下基层前呼后拥，到村仅看示范户亮点点，如调研乡村振兴时，在A村停留2小时参观产业基地，对相邻B村群众反映的灌溉渠堵塞问题未实地查看，导致问题拖延半年未解决。12.群众诉求推脱式：对群众来电来访打太极，如某村民反映耕地被占，答复已转交自然资源局，未跟踪进展；3/5群众二次询问时，以正在办理敷衍，实际未督促落实。13.民生项目官本位：推进民心工程不接地气，如为打造示范街强制商户统一招牌，未征求商户意见，导致部分商户因招牌费用高停业，引发舆论负面评价。14.政策落实中梗阻：惠民资金跑冒滴漏，如农村危房改造补贴存在优亲厚友现象，某干部亲属不符合条件却领取2万元补贴，群众举报后仍未及时核查。15.服务效率慢半拍：对群众急难愁盼响应迟缓，如某社区老人反映电梯故障，物业上报后，分管领导以需走招标程序为由拖延1个月维修，期间老人爬楼梯摔倒住院。四、廉洁自律方面16.交往边界不清晰：与管理服务对象亲清不分，如接受企业主安排的私人宴请旅游度假，虽未直接谋利，但在项目审批中开口子，导致公平竞争受损。17.家风建设宽松软：对配偶子女管教不严，如妻子通过打招呼为亲属承揽工程，本人知情未制止；子女升学、婚丧事宜大操大办，收受管理服务对象礼金10万元。18.公务消费超标准：以工作需要为由违规报销，如出差住五星级酒店、乘坐头等舱，虚列接待费调研费掩盖高消费，年度三公经费超预算30％。19.资产监管失严谨：对单位国有资产重购置轻管理，如采购的办公设备未登记入账，部分设备被私自带回家；报废资产未按程序处置，20台旧电脑被低价转卖，造成国有资产流失。20.权力运行暗箱化：在工程招标、资金分配中搞潜规则，如某项目招标前向特定企业泄露标底，以技术参数量身定制招标条件，导致围标串标问题发生。五、作风效能方面21.工作节奏慢腾腾：对上级督办件压着办，如环保督察反馈的企业违规排污问题，3个月仅下发1次整改通知，未实地检查，被督察组回头看通报批评。22.部门协作踢皮球：对跨领域工作各扫门前雪，如某河道治理涉及水利、生态、农业部门，因职责划分不清，3年未制定联合方案，河道污染问题持续存在。23.数据上报掺水分：为完成考核指标虚报数据，如统计高标准农田建设面积时，将未完工项目计入总数，实际完成率仅60％，导致上级决策误判。24.会风会纪松散化：开会人到心不到，如参加全市经济工作会时，中途多次接打电话、低头看手机；会后未传达会议精神，分管部门对新政策一问三不知。25.文风假大空：文件上下一般粗，如转发上级关于优化营商环境文件时，未结合本地实际细化措施，仅增加加强领导提高认识等空话，基层执行无抓手。六、其他典型问题26.应急处突能力弱：面对突发事件手足无措，如暴雨导致城区内涝，未启动应急预案，指挥调度混乱，群众转移5/5不及时，造成财产损失。27.人才培养不重视：对年轻干部重使用轻培养，如科室骨干离职后，无后备力量顶班，业务停滞1个月；对干部培训走过场，年度仅组织2次集中学习，内容脱离实际。28.考核评价搞平衡：年度评优轮流坐庄，对工作突出的干部未表彰，对混日子的干部照顾面子，导致干多干少一个样，挫伤干部积极性。29.舆论引导不作为：面对网络舆情捂盖子，如某企业欠薪问题被短视频曝光后，未及时回应，导致舆情发酵成负面热点，损害政府形象。30.生活作风不检点：违反社会公德，如酒后驾车被交警查处；与异性交往不注意分寸，造成不良社会影响，被群众举报查实。