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1/8公司领导班子2025年度民主生活会整改落实方案四个带头...公司领导班子2024年度民主生活会整改落实方案(四个带头)按照上级党委关于开好2024年度民主生活会的通知要求,结合本次民主生活会主题,公司领导班子高度重视,围绕四个带头认真查找自身存在的差距和不足。为确保整改工作落实到位,特制定整改方案如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委四次全会精神,深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,紧密结合公司改革发展实际,始终坚持党对国有企业的全面领导,把加强党的建设与推动企业高质量发展统一起来,通过扎实有效的整改,不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。二、目标要求以此次民主生活会为新起点,进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深化对两个确立决定性意义的领悟,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。把抓好整改作为重要政治任务,坚持问题导向,对标对表,一项一项抓整改,一个一个改到位。切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,不断提升企业治理效能和发展质量,以高质量党建引领保障企业高质量发展。三、整改措施通过认真检视、深究细查,共查摆出12个方面的问题,现制定整改措施如下:(一)在带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一方面存在的主要问题1.政治敏锐性不强,对复杂形势分析研判不够深入。整改措施:1建立每月形势分析研判机制,加强对国际油价、地缘政治等复杂形势的分析。2完善风险预警体系,提升预判能力和应对水平。3健全员工思想动态分析和疏导机制,及时发现和处置苗头性问题。责任领导:公司党委书记牵头单位:公司办公室配合单位:发展规划部、人力资源部完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持2.政治执行力有差距,决策部署落实不够到位。整改措施:1建立重大决策督查落实机制,定期检查重点工作推进情况。2实行重大项目月度调度制度,确保各项任务有效落实。3/83深入推进绿色低碳转型,加大新能源项目投入力度。责任领导:公司总经理牵头单位:战略发展部配合单位:项目管理部、财务部完成时限:2025年12月底前完成3.党内政治生活不严格,团结统一氛围有待加强。整改措施:1严格执行民主集中制,完善重大事项决策程序。2定期开展批评与自我批评,增进班子成员团结。3建立健全沟通协调机制,提高班子凝聚力。责任领导:公司党委书记牵头单位:党委组织部配合单位:公司办公室完成时限:2025年9月底前完成(二)在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面存在的主要问题4.党性修养有待提升,理论学习不够系统深入。整改措施:1制定年度理论学习计划,每月至少开展1次集中学习。2完善个人自学机制,建立学习笔记检查制度。3开展理论研讨交流,促进学习成果转化应用。责任领导:公司党委副书记牵头单位:党委宣传部配合单位:各部门党支部完成时限:2025年12月底前完成并长期坚持5.纪律意识不够强,遵规守纪存在松懈。整改措施:1严格执行中央八项规定精神,规范公务接待和差旅管理。2加强对各项纪律规定的学习培训,开展经常性警示教育。3完善内部监督制约机制,强化对关键岗位和重点环节的监管。责任领导:公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:财务部、审计部完成时限:即知即改并长期坚持6.工作作风不够扎实,形式主义官僚主义时有发生。整改措施:1建立领导干部基层联系点制度,每月深入一线调研不少于2次。2精简文件会议,提高工作效率,严控会议时长和规模。3改进安全检查方式,确保安全生产各项措施落实到位。责任领导:公司总经理牵头单位:公司办公室配合单位:安全环保部、各生产单位完成时限:2025年9月底前完成(三)在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、5/8敢于创新方面存在的主要问题7.担当精神不足,面对困难挑战有畏难情绪。整改措施:1建立重点改革任务台账,实行项目化管理和销号制度。2完善容错纠错机制,激励干部担当作为。3加大混合所有制改革力度,优化产业结构。责任领导:公司党委书记、总经理牵头单位:改革发展部配合单位:人力资源部、法律事务部完成时限:2025年12月底前完成8.创新意识不强,传统思维模式束缚严重。整改措施:1制定数字化转型实施方案,加快智能化建设步伐。2建立创新激励机制,加大科技创新投入。3完善人才引进培养机制,加强创新型人才队伍建设。责任领导:公司总经理牵头单位:科技创新部配合单位:人力资源部、信息技术部完成时限:2025年12月底前完成9.廉洁自律意识有待增强,接受监督的自觉性不够高。整改措施:1完善重大事项报告制度,规范个人有关事项报告。2建立廉洁风险防控机制,加强对权力运行的监督。3主动接受群众监督,畅通意见反馈渠道。责任领导:公司纪委书记牵头单位:纪检监察部配合单位:党委组织部、审计部完成时限:即知即改并长期坚持(四)在带头履行全面从严治党政治责任方面存在的主要问题10.主体责任落实不够到位,压力传导层层递减。整改措施:1完善党建责任制,细化责任清单,强化责任考核。2建立季度督查通报机制,压实各级党组织主体责任。3加强对下级党组织的指导检查,确保责任落实到基层。责任领导:公司党委书记牵头单位:党委组织部配合单位:各二级单位党组织完成时限:2025年9月底前完成并长期坚持11.监督机制不够完善,风险防控存在漏洞。整改措施:1健全内部审计监督体系,加强重点领域监督。2完善财务监督机制,规范资金使用管理。3建立风险防控预警机制,定期开展风险排查。责任领导:公司纪委书记牵头单位:审计部7/8配合单位:财务部、风控部完成时限:2025年12月底前完成12.制度执行不够严格,纪律规矩意识有待加强。整改措施:1开展制度执行情况专项检查,严肃查处违规行为。2加强制度宣贯培训,提高干部员工遵规守纪意识。3完善制度体系,及时修订完善相关制度规定。责任领导:公司党委副书记牵头单位:公司办公室配合单位:人力资源部、法律事务部完成时限:2025年12月底前完成四、整改要求(一)加强组织领导,明确整改责任。各责任单位要把2024年度民主生活会整改落实工作作为重要政治任务,切实履行职责,抓好组织领导和责任分工。将整改任务进行细化分解,实行班子问题个人担责、归口认领、牵头整改。公司主要领导承担整改主体责任,班子成员按照分工抓好分管领域整改,确保整改工作落到实处。(二)加强统筹协调,细化措施要求。各牵头单位要把整改同推动企业改革发展各项任务结合起来,会同责任单位研究具体措施。短期内能完成整改的,要按时间进度推进落实;需要长期抓落实的,要明确阶段性目标,持续推进;需要建立完善制度的,要加强调查研究,建立长效机制。(三)加强督促检查,确保整改实效。公司纪委和督查部门要加强对整改落实情况的督促检查,定期开展回头看,对整改不力的严肃问责。各责任单位要建立整改台账,实行销号管理,确保事事有回音、件件有着落。要把整改成效作为检验工作的重要标准,以整改促进企业高质量发展。公司领导班子将以此次民主生活会为新起点,把抓好问题整改作为重要政治任务,以永远在路上的执着和韧劲,扎扎实实把各项整改措施落到实处,以实际行动推动企业高质量发展取得新成效。
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