在村级组织干部镇聘村用工作座谈会上的交流发言

1/3在村级组织干部镇聘村用工作座谈会上的交流发言在村级组织干部镇聘村用工作座谈会上的交流发言今年以来，我镇认真落实省委关于全面加强三支队伍建设和市委争星晋位、全域建强行动等要求，着眼新一轮换届优化村班子功能，积极开展村级组织干部镇聘村用试点工作，进一步扩大村级组织后备干部蓄水池，有效解决部分偏远村、难点村头雁质量不高，储备人才不足等问题，为乡村全面振兴提供坚强的干部人才队伍支撑。截止目前选任的3名镇聘村用干部较好地融入村级工作，积极参与所在村土地延保、农产品品牌推广、幸福方桌等重点工作，已走访农户500余户，收集群众问题反馈和微心愿20余个，现场帮助解决12个。一、精准把脉问诊，建立储备新机制。一是通过起底过筛，找准突出问题。开展村级大走访大调研大起底大研判活动，系统谋划实施村干部大储备工作，对各村进行详细的问诊把脉，列出村头雁质量不高、发展党员后继乏人、村聘人员管理失范等突出问题清单21条，建立后备人才库140余人。二是实施四色管理，科学拟定试点。梳理形成村级组织运行四色清单，对每个村存在的后备干部储备问题进行整改并逐村研判销号，确定〔…〕村、〔…〕村等空心村、偏远村作为镇聘村用工作试点村，聚焦有效解决来源问题，增强村级后备力量。三是听取各方意见，推进建章立制。开展调查研究，咨询相关部门单位的意见建议，在农村储备干部镇考村聘的基础上，进一步完善村级组织干部镇聘村用工作管理制度，进一步明确了统一招考、统一入编、统一选派、统一管理、统一培养、统一考核原则，明确了选任程序和政策保障，确保试点工作合规合矩、有序推进。二、精准施策发力，推出激励大礼包。一是规范进退出机制。在严格执行乡镇（街道）编外用工指标前提下，明确进退出机制，对于外部调任人员，做好过渡期内工作福利待遇衔接。过渡期后，安排至空余岗位工作。二是强化福利待遇保障。日常工资待遇享受镇当年核定人均数，经法定程序选任村两委后，村干部考核奖高于年终奖的，结合个人考核情况，参照所在村村干部考核奖给予补助。三是打通上升渠道。选派人员经过三个月试用期考核，按照程序补选入两委。任期内符合条件的，可参与面向村干部的各项优秀先进评选，达到相应年限后，同等享受村两委干部报考市公务员和事业人员定向招录相关政策。三、精准量化推优，严把招考选人关。一是积极广泛动员。科学拟定镇聘村用公告，在全市层面下发通知，通过〔…〕先锋、〔…〕人才公司等渠道进行全方位的动员招考。发布后，有42人前来咨询，5人符合条件参加招考，最终录取3名人员。二是多方组织面谈。对于报考人员的年龄、学历、工作经历、年度考核等进行量化打分，并3/3邀请市委组织部、市委编办、市人社局参与，在市党群服务中心组织集中面谈，完成招考程序。三是打破地域限制任职。召开镇党委会议集体讨论研究，通过党委任命、专职联村、跨村任职等选派方案，对该批人员采取先以专职联村方式进村工作，再根据各村具体情况制定计划，稳妥有序补选入村两委队伍。四、精准滴灌培训，建强干部成长链。一是开展好思想政治教育。开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习，强化党风廉政建设和案例警示教育，增强宗旨意识、规矩意识，推动其知敬畏、存戒惧、守底线。二是开展好集训轮训。实行导师帮带制，为每位镇聘村用人员确定所在村党组织书记进行结对帮带，帮助适应农村工作。实行成长纪实机制，建立成长档案，组织线通过实地考察、找两委、农户谈话了解等方式记录履职情况，及时收录表现情况、突出业绩、荣誉奖励，进行综合评价。三是开展好组织生活。严格落实三会一课、主题党日、组织生活等制度，确保镇聘村用人员加快融入所在村的组织生活，提升党员干部的凝聚力。