在2025年机关“躺平式”干部专项整治工作推进会上的交流发言

1/5在2025年机关“躺平式”干部专项整治工作推进会上的交流发言在2024年机关躺平式干部专项整治工作推进会上的交流发言习近平总书记强调，干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在，做事总是有风险的，也正因为有风险，才需要担当。然而现实中一些干部不思进取、得过且过，最典型的表现就是躺平。躺平是一种严重侵蚀干部队伍肌体的慢性病，但绝非不治之症。破解这一问题，需要练好唤醒之功，追根溯源、精准纠治，引导干部拒绝躺平，从躺平到起身，真正做到不想躺、不敢躺、不能躺，争做站得起、立得直、行得稳、跑得快的干部。一、吹哨提醒，拧紧总阀门，增强不想躺的自觉。干部躺平，问题表现在工作生活中，而根源却在思想上。找准病根，就要及时吹哨提醒，以培根破冰，以铸魂破局，补足精神之钙、筑牢信念之基、践行为民之心。思想上吹哨，当破观念僵化之冰。针对病根，要剖析自省、深入研究，多问几个为什么、多思几个怎么办。一方面，要持续加强党的创新理论武装，以铁杵磨针的毅力锤炼本领，知耻后进、知耻快进、日日精进、久久为功。另一方面，要以看、讲、听、说为抓手，深化红色教育＋警示教育，对准焦距、找准穴位、叩问本心，守住初心，永葆理想信念不掉线，筑牢理想信念定盘星。思想上吹哨，当破精神钝化之冰。要打通思想上的堵点，就要做到学以致用、知行合一，在持续的自我突破中解放思想，勿为惯性思维固化、勿为安逸现状钝化、勿为主观教条僵化，以明知山有虎，偏向虎山行的闯劲，勇闯未曾涉及的盲区、陈规陋习禁区、错综复杂的难区，刀刃向内、刮骨疗毒，攻克一个又一个腊子口娄山关。要练就事争一流、唯旗是夺的拼抢争精神，敢于与优者对标、强者比拼、快者赛跑，以力量激励自我，以行动传承精神，勿停舒适区、不享避风港，拒绝佛系，知责于心、担责于身、履责于行，思想上远离躺平，行动上抵制躺平。思想上吹哨，当破服务意识淡化之冰。脚上沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。要树牢有位必须有为的责任意识，在持续学习、按需学习中修炼有为不必有位的境界格局，以知促行、以行促知，唤醒居官本为民的初心，始终不忘来时路、不停脚下步。要始终把人民二字铭刻在灵魂深处，怀揣等闲识得东风面，万紫千红总是春的为民决心，永葆但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林的为民情怀，把决心和情怀转化为从躺平中起身的力量，发自内心不想躺。二、亮剑警醒，拉响警报器，强化不敢躺的震慑。算盘珠子不拨不动不求有功但求无过船到码头车到站......干部中潜伏的躺平暗流，似毒瘤侵蚀着党员干部的肌体，亟待下猛招、用狠药。通过排查亮剑，拉网式3/5排毒。综合运用测评、评议、考核、政治体检等举措，按图索骥，精准筛查，实现躺平式干部搜寻工作全覆盖。推进蹲点式调研、嵌入式考察，给庸碌无为混日子、回避矛盾绕弯子、拈轻怕重花架子的躺平式行为精准画像，深挖根源、靶向纠治，对其猛击一掌，让其起身立稳。创新监督和惩治举措，变大水漫灌为精准滴灌，看清其奋斗底色，考量其担当作为，精准纠出害群之马，有的放矢地实施引导、惩戒。通过管理亮剑，台账式祛腐。要发挥监管作用，综合运用谈话函询、提醒批评等方式，持续推动咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，抓早抓小、防微杜渐，向躺平式干部亮剑。要健全躺平式干部管理制度，对存在负面清单现象的干部实行备案制、帮扶制和调整制。依据干部管理权限进行备案，由所在单位将其纳入专项台账管理，建立一对一帮扶机制，细化帮扶计划，强化帮扶措施，形成问题清单、责任清单、整改清单，如实记录和督导其日常表现情况，帮助其直面问题、变躺为立。通过增压亮剑，推背式生肌。既要有针对躺平者的反向惩戒，更要有犒赏老黄牛的正向激励。探索正向激励＋反向加压双向激励机制，营造激先督后、争先恐后的良好氛围。明确正向标准，通过多维度定优、多方位考优、多渠道奖优，拒绝躺平，提振精气神；强化反向约束，采取精准问责、全员监督、亮相出汗三种措施，找准病灶，对症下药，靶向施治。坚持双向发力，发挥激励政策助推器作用，发挥关心关爱减压阀作用，一人一方，未病先防。三、鼓励清醒，用好激励棒，筑牢不能躺的笼子。在躺平族看来，干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样，多干多错，少干少错，不干不错。唯有用好奖励这一激励棒，才能形成激励效应，让躺平族在躺平之后站起来。政治上鼓励，激发担当之力。要健全激励干部担当作为多元化落实机制，把担当实干的干部识别出来、选拔上来、重用起来，让有为者、能为者、善为者有用武之地，无为者、平庸者、懈怠者无立锥之处。要优化选任机制，全面推行积分＋排名实绩考评，综合比选、依事择人，突出实绩、注重公认，立体看人、精准识人，激励先进、警醒后进，构建能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人机制。要完善行走一线、知事识人机制，坚持一线用人，突出群众评价，注重在改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、关键吃劲岗位和艰苦复杂地区考察干部，识别、选准、用好锐意进取的闯将、初心如磐的干将、砥砺深耕的强将。工作上鼓励，解除后顾之忧。发挥问责激励的导向功能，运用结对帮教、暖心回访等举措，持续深化激励关怀谈心谈话和回访教育工作，构建立体化激励关怀、工作体系，让掉队干部由躺平变起身。发挥政治与物质双向激励的推动作用，政策红利向基层一线下沉，优先晋升向优秀干部倾斜。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，精准运用容错纠错正负清单机制，通过看初衷、看方向、看缘由、看节点、看程5/5序、看态度、看后果的七看法，严格界定躺平，激发躺平干部主动起身、勇担实为。树牢干部敢为、地方敢闯的风向标，完善干部失实检举控告澄清工作机制，还清白者以清白，让亲有度、清有为。心理上鼓励，助力提能之效。要推进非提拔任用谈话政治家访，倾听诉求，疏导情绪，答疑解惑，纾压解困，落实落细减负荷、鼓干劲两面施策。依托1＋11＋N模式，完善走出去、请进来，沉下去、选上来模式，实现点对点帮带和跨界培养。加快线上线下心理关爱平台建设，强化心理健康教育培训，完善心理疏导机制，健全心理健康档案和心理健康服务体系，提升心理免疫力，激发担当活力。要强化激励保障，严格落实职务与职级并行制度的各项政策待遇，统筹兼顾平时激励、专项奖励以及易地交流任职等方面切身利益问题。突出对干部的人文关怀，全过程关心干部家庭生活，倾力帮扶遭遇重大疾病、重大变故的干部，定期组织运动会、篮球赛、登山赛等文体活动，不断增强干部的组织归属感和心理获得感。