2025年第一季度党风廉政建设工作总结3例范文

(3篇)2025年第一季度党风廉政建设工作总结汇编党委2025年第一季度党风廉政建设工作总结(集团公司)今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，把党风廉政建设纳入企业党的建设和改革发展的重点任务，念好“实”“活”“密”“严”四字诀，全面加强廉洁建设，以清风正气护航企业高质量发展。一、主要工作情况(一)抓“实”组织领导，以高度的政治站位推进廉洁建设。集团以高度的政治责任感和历史使命感加强党风廉政建设，将廉洁建设作为企业的一件大事来落实，从谋划部署、责任传导、任务安排等角度全方位抓实。一是谋划部署“扎实”。集团作为我省第一家全资国有大型融资担保企业，把“助推我省企业发展壮大”当作初心使命，围绕打造“红心践初心，助企担使命”党建品牌，将“廉洁信担”建设作为重点“工程”。每年一季度专门召开全面从严治党工作会议，对推进全面从严治党和党风廉政建设做出统筹部署。提前做好纪检干部队伍储备，单独设置纪检工作职能部门，实现了纪检干部由兼职到专职、纪检机构从无到有的转变。二是责任传导“严实”。集团党委坚持将全面从严治党和党风廉政建设与中心工作同谋划、同部署、同考核，把党中央、省委关于全面从严治党的决策部署纳入理论学习的重要内容。坚持把主体责任和监督责任贯通起来，建立健全全面从严治党和党风廉政建设工作责任体系，每年层层签订《全面从严治党责任书》和《党风廉政建设责任书》,推动集团各级党组织扛起主体责任，党组织书记落实第一责任人责任，班子成员和部门负责人落实“一岗双责”,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是任务安排“务实”。集团每年印发工作要点，明确推进全面从严治党和党风廉政建设的重点任务和具体安排。集团纪委成立后，全面梳理国有企业基层纪委的职责任务，并赴兄弟企业纪委开展调研学习，积极寻求上级纪检机构的工作指导。在此基础上，集团谋划确定重点工作任务，实施“制度构建”“能力提升”“廉洁教育”“规范执纪”“品牌塑造”五大行动，并制定xx项具体计划，推动构建制度完备、职责清晰、运行顺畅、务实管用的党风廉政建设工作体系。(二)用“活”各类资源，以创新的方式方法开展廉洁教育。集团紧紧抓住“不想”这个根本，灵活运用各类资源，创新方式方法，持续加强反腐倡廉教育和廉洁文化建设，引导党员干部特别是领导干部提高党性觉悟，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变能力。一是“活用”文化资源，思想引导显深度。充分运用我省丰富的红色文化资源，结合革命传统教育开展廉洁教育，组织开展瞻仰我省革命烈士纪念堂、瞻仰xxx革命烈士陵园、“x·xx”赶考日专题警示教育等活动，让党员干部从红色文化中汲取前行力量。充分运用各类廉政教育场馆资源，组织党员干部赴我省党性党风党纪教育馆、南昌市廉文化馆等开展现场教育，让党员干部在沉浸式体验中接受廉洁教育，引导党员干部把自己摆进去，增强接受教育的主动性和自觉性。二是“活学”典型案例，警醒告诫有力度。通过会议传达、观看警示教育片等多种方式，及时组织员工学习有关违纪违法、违反作风规定等典型案例，引导员工以案为鉴、警钟长鸣，筑牢拒腐防变的底线。编发《廉洁警示专刊》,围绕业务开展、日常工作中可能涉及的廉洁风险，就有关违纪违法案例进行专题汇编，详细列举相关法律法规，解读相关政策要求，做出专项提醒，已就“高利转贷罪”“签订、履行合同失职被骗罪”等编制专刊x期，切实增强了案例的警示效果。三是“活借”线上平台，廉洁教育具广度。针对普遍存在的“工学矛盾”、全员集中学习难以实现的实际情况，灵活采用党支部理论学习、青年理论学习等固定学习载体，以及线上工作联络群等方式学习党风廉政方面的精神。针对集团的xxx家分支机构分布在全省各地的情况，运用办公软件系统传达学习内容，确保廉洁教育全面覆盖。(三)织“密”廉洁网格，以顺畅的协同配合凝聚监督合力。集团着眼于完善监督体系，从强化部门协同、延伸基层、内外监督联动等多个视角，加强纪检专责监督与其他监督的贯通协调，推动实现上下左右内外立体监督、无缝监督、合力监督，提升监督效能。一是强化部门协同，让横向协作的纽带更“紧密”。积极构建“大监督”体系，围绕防范廉洁风险、规范监督管理，强化纪检部门与其他职能部门之间的沟通会商，及时通报督导检查、追责问责等方面的重要情况，按职责移送问题线索，必要时共同开展监督检查或线索办理工作，推动形成以纪检机构专责监督为主导、企业内部其他各类监督相互贯通协调的工作合力。二是着眼基层一线，让纵向延伸的网底更“细密”。创设纪律作风联络员机制，从各职能部门、子公司和直属分支机构分别明确一名员工，建立一支由xx人组成的纪律作风联络员队伍，负责向所在部门员工传达党风廉政建设的有关精神，协助开展廉洁教育，发挥身处一线的优势，及时发现、报告员工苗头性问题和违规违纪问题线索，延伸监督的触角。三是探索家企联动，让内外贯通的防线更“严密”。坚持开展廉政家访活动，由集团领导班子成员带队，深入员工家中与家属访谈，了解员工的思想、工作和家庭生活情况，加强对员工的人文关怀和严格管理，推动形成廉洁家风，筑牢家企联动的廉洁防线。(四)扎“严”监督篱笆，以全面的管理制约深化标本兼治。集团认真落实一体推进“三不腐”的要求，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，从事前预防、事中管理和建章立制多个维度扎紧扎严监督的篱笆，不断深化标本兼治。一是在防微杜渐上坚持“严管理”。出台“十条禁令”廉洁从业规范，划出员工与客户交往、日常履职的负面清单。梳理有关接待客户、公车使用等管理规定和业务涉及的廉洁风险，制作《员工廉洁从业手册》,明明白白提醒员工哪些能做哪些不能做、哪些要防范哪些红线绝不能碰。紧盯节假日节点，对全体员工发出廉洁提醒，并督促落实操办婚丧喜庆事宜“两报告一承诺”,防范节日腐败和隐形变异“四风”问题。二是在业务开展中贯穿“严监督”。集团纪委采取谈心谈话、监督检查、明察暗访等方式，强化对落实中央和省委决策部署、中央八项规定精神情况，以及遵守廉洁从业规定情况的监督，有计划地开展监督检查，及时排除廉洁风险隐患。紧密结合业务开展，向客户发出《服务作风告知书》xxx余份，列明员工不准向客户索取或收受不正当利益等事项，载明监督举报方式，让业务在监督下开展。三是在建章立制中加强“严约束”。坚持制度先行，把监督制约内嵌到担保业务和内部管理的各个流程，近年来陆续出台了涉及业务、风险、综合、财务和人事管理等方面的制度xxx余个，构建起了经营管理和内部控制的制度体系。在防范廉洁风险方面，出台了《廉洁从业管理办法》《加强廉洁教育工作办法(试行)》《开展日常监督工作办法》《员工处分办法(试行)》等制度，构建起了涵盖廉洁教育、监督管理和责任追究的制度体系。二、下一步工作打算(一)强化政治引领，筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的二十大及二十届三中全会精神融入日常教育，通过专题培训、案例剖析、廉政党课等形式，增强党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”。深化警示教育，定期通报典型案例，用“身边事”警醒“身边人”,推动廉洁文化入脑入心。(二)完善制度机制，压实责任链条。严格落实党委主体责任、纪委监督责任和“一岗双责”,修订党风廉政建设责任制清单，细化考核标准，强化结果运用。聚焦招标采购、资金管理、选人用人等重点领域，健全风险防控体系，推进“智慧监管”平台建设，实现权力运行全流程可追溯。加强内控合规管理，定期开展专项审计和自查自纠，堵塞制度漏洞。(三)深化监督执纪，提升治理效能。统筹纪检、审计、法务等监督力量，建立“大监督”格局，运用“四不两直”方式开展常态化检查。坚持“零容忍”态度，严肃查处违规违纪行为，深化以案促改促治。落实“三个区分开来”,健全容错纠错机制，激励干部担当作为。通过以上举措，推动党风廉政建设与生产经营深度融合，为企业高质量发展保驾护航。党委2025年第一季度党风廉政建设工作总结(集团公司)今年以来，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，把党风廉政建设同公司建设发展实际相融合，结合企业面临着在建工程多、业务往来多、资金投入多，廉洁风险点多等客观情况，坚持“廉洁创业，阳光治企”,努力探寻党风廉政建设的“公司模式”,坚决杜绝“项目建起来，干部倒下去”。一、主要工作情况(一)抓牢廉洁教育，构建风清气正的政治生态。一是强化政治引领。聚焦党中央和集团部署决策，探索构建“x+x”政治理论学习模式，在党委中心组学习和支部理论学习开辟廉洁学习专栏，按照每期1篇理论加1个视频的方式，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神、习近平总书记关于从严治党的重要论述和党章党规党纪，坚持做到每期必学廉。引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定不移担负“两个维护”重大政治责任，及时发现纠正政治偏差，严明政治纪律规矩，督促推动各级党员干部坚定自觉把践行“两个维护”铭刻于心、熔铸于魂、付诸于行。二是深化廉洁教育。每月深入岗位、深入建设现场对关键岗位人员进行廉政提醒、开展廉政谈话；每季度召开一次廉政专题会议，开展警示教育、学习党风廉政建设的新规定、研判党风廉政建设的新形势；每半年党委、纪委负责同志为党员干部上廉政党课，讲理想信念、讲初心使命、讲习近平总书记的重要论述。通过全时段、全覆盖、无死角的理想信念和廉洁从业教育，逐步提升广大党员干部的党性修养，增强廉洁从业意识，为公司筑牢廉洁建项目的思想基础。三是建塑廉洁文化。以“五廉共育”廉洁文化建设为主线，以“廉洁创业、阳光治企”为主题，全面开展廉洁文化建设。建成廉洁文化主题公园，丰富廉洁教育阵地平台；建立完善公开体系，做实厂务、党务公开，利用网站、公众号公开各类信息，在项目建设现场显要位置悬挂廉洁标语、设立意见箱、“码”上举报二维码等，畅通举报渠道，让权力在阳光下运行；为党员干部制作发放廉洁鼠标垫、桌牌，在办公区域悬挂廉洁从业的相关规定，做到廉洁从业时时记心中。(二)抓牢制度建设，构建合规合法的建设环境。一是规范权力运行。修订公司章程，完善党委会、董事会、总经理办公会议事规则，规范决策议事程序，建立工程部周例会、项目建设月调度会、总经理办公会、董事会、党委会五个集体决策平台，凡涉及招标采购、工程建设的重要事项和关键环节，都必须充分研究、集体协商、会议决策、阳光透明。制定对“一把手”和领导班子监督落实举措，防止“一言堂”“一支笔”“独断专行”。二是建好合规体系。督促相关领导和部门制定企业合规管理指导手册，对业务流程进行全面规范，对内部控制的制度进行全面梳理，牵头组织推进完善企业内控制度xx项。围绕招标、物资采购等重点领域，修订完善招投标管理办法、物资采购管理办法、供应商和客户管理评审办法、产品销售管理办法、废旧物资处置管理办法、产品及大宗原料定价会管理制度等，完善从决策、招标、评标、采购、造价、支付等全流程制度体系，规范了企业管理，堵塞了管理漏洞，以严丝合缝的制度和科学的流程设计防范经营过程中的廉洁风险。三是完善保障机制。从项目建设招投标、物资采购源头入手，制定《工程建设和货物采购廉洁档案规定》,推动建立覆盖所有施工单位、供货单位的廉洁信息档案，搭建廉洁自律“双向约束”平台。针对腐蚀围猎的风险点，制定《防范外部单位(企业)和人员腐蚀围猎的规定》,全面开展对施工单位、供货单位的廉洁提醒教育，发现其存在违规违纪违法行为，严格实施扣减业务款项、“黑名单”管理、市场禁入等联合惩戒措施，持续擦亮公司“廉洁工程”文化品牌。(三)抓牢监督执纪，构建严丝合缝的监督体系。一是做实政治监督。制定政治监督清单，明确监督方式，建立台账，“写实化”做好记录；在精准化上，围绕项目建设、安全生产、生态文明建设等重点工作、重点领域，与职能部门协作配合，充分发挥联动机制效能，开展全面监督。组建督查组，制定项目建设督查工作方案，深入项目建设现场，深入总包方和承建方，深入施工队伍，围绕廉洁建项目、工期、质量、投资和安全五个方面开展监督，确保项目建设按期推进，生产工作平稳有序。二是抓好日常监督。公司纪委立足“监督的