总经理在移动公司党委理论学习中心组专题学习全国“两会”精神研讨交流会上的发言

1/14总经理在移动公司党委理论学习中心组专题学习全国“两会”精神研讨交流会上的发言总经理在移动公司党委理论学习中心组专题学习全国两会精神研讨交流会上的发言同志们：习近平总书记在2025年全国两会上的重要讲话，高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。当前，我们正处在推进企业高质量发展的关键时期，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，对于我们把握时代脉搏、应对风险挑战、开创发展新局面具有重大意义。下面，结合近期学习思考和工作实际，我谈几点体会，与大家共同交流。一、深化思想认识，筑牢政治根基思想是行动的先导，认识是前进的动力。深入学习领会习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神，是我们当前首要的政治任务。只有在思想上形成高度共识，才能在行动上保持高度一致，切实将讲话精神转化为推动公司发展的强大动力。（一）深刻领悟讲话的核心要义，把握政治方向。一是坚持党的全面领导是根本保证。习近平总书记强调，经济大省挑大梁，必须坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。对于我们公司而言，就是要坚定不移地把党的领导贯穿于企业发展的全过程、各方面。在决策机制上，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，确保公司的发展战略与国家政策导向相一致，与党的路线方针政策相契合。例如，在制定公司年度发展计划和重大项目决策时，党委要深入研究政策法规，充分论证项目的可行性和社会效益，确保决策的科学性和正确性。二是以人民为中心是价值追求。总书记指出，要在促进全体人民共同富裕上作示范。我们公司作为通信服务企业，服务人民是我们的根本宗旨。我们要不断提升服务质量，优化服务流程，关注用户需求，切实解决用户在通信方面的痛点、难点问题。比如，针对老年人、残疾人等特殊群体，推出个性化的通信服务套餐，提供上门服务、专属客服等便利措施，让通信服务更有温度，让广大用户共享通信发展成果。三是创新驱动发展是必由之路。科技创新和产业创新是发展新质生产力的基本路径。我们要紧跟时代步伐，加大在5G、物联网、大数据、人工智能等前沿技术领域的研发投入和应用推广。积极探索新技术在通信领域的创新应用，提升通信网络的智能化水平和服务能力。例如，利用5G技术开展远程医疗、智能交通、工业互联网等应用场景的试点和推广，为社会发展提供有力的通信支撑。（二）充分认识讲话的重大意义，增强政治担当。一是为公司发展提供战略指引。习近平总书记关于经济大省要在推动科技创新和产业创新融合上打头阵，在推进深层次改革和高水平开放上勇争先等重要论述，为我们公司在新时代的发展提供了明确的战略方向。我们要立足〔...〕，面向江苏，放眼全国，3/14积极融入国家发展战略大局。在产业布局上，聚焦战略性新兴产业，加大对5G产业、数字经济等领域的投入，打造具有竞争力的通信产业生态。二是为应对挑战提供科学方法。当前，通信行业竞争激烈，技术更新换代迅速，我们面临着诸多挑战。总书记的讲话为我们应对这些挑战提供了科学的方法论。我们要坚持问题导向，深入分析公司发展中存在的问题和不足，找准症结所在，制定切实可行的解决方案。同时，要树立底线思维，有效防范和化解各类风险，确保公司稳健发展。三是为凝聚力量提供精神动力。总书记的重要讲话高瞻远瞩、鼓舞人心，能够激发全体员工的责任感和使命感。我们要通过深入学习讲话精神，在公司内部形成团结奋斗、积极向上的良好氛围。开展形式多样的学习活动，如主题党日、专题讲座、交流研讨等，让员工深刻领会讲话精神的内涵，增强员工的归属感和认同感，凝聚起推动公司发展的强大合力。（三）准确把握讲话的实践要求，提升政治能力。一是提高政治判断力。在复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争中，我们要时刻保持政治敏锐性，准确判断形势，把握发展机遇。关注国家政策动态、行业发展趋势和市场需求变化，及时调整公司发展战略和经营策略。例如，在国家大力推进新基建的背景下，我们要敏锐捕捉机遇，加大在5G基站建设、数据中心建设等方面的投入，抢占市场先机。二是提高政治领悟力。深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，深刻理解其丰富内涵和实践要求，做到学深悟透、融会贯通。将讲话精神与公司实际工作相结合，转化为具体的工作思路和举措。组织开展专题培训和学习研讨，邀请专家学者进行解读，帮助员工加深对讲话精神的理解和把握。三是提高政治执行力。一分部署，九分落实。我们要以高度的政治责任感和使命感，将学习成果转化为实际行动，确保各项工作任务落到实处。建立健全工作责任制，明确工作目标和任务分工，加强对工作进展的跟踪和监督。对工作中出现的问题和困难，要及时协调解决，确保工作顺利推进。二、聚焦科技创新，推动产业升级科技创新是企业发展的核心动力，产业升级是企业适应市场变化、提升竞争力的必然选择。习近平总书记强调，科技创新和产业创新，是发展新质生产力的基本路径。我们要深入贯彻落实总书记重要讲话精神，坚定不移地走科技创新和产业升级之路。（一）加大科技研发投入，提升自主创新能力。一是优化研发资源配置。加大对通信技术研发的资金投入，设立专项研发基金，确保研发工作的顺利开展。合理分配研发资源，聚焦5G核心技术、网络安全、人工智能等关键领域，集中力量开展攻关。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研用协同创新机制，充分利用外部创新资源，提升公司的研发水平。二是加强人才队伍建设。人才是科技创新的第一资源。我们要高度重视人才培养和引进，制定完善的人才发展战略。加大对科技人才的培养力度，通过内部培训、导师带徒、项目锻炼等方式，5/14提升员工的专业技能和创新能力。积极引进高层次科技人才，吸引具有丰富行业经验和创新能力的人才加入公司，为公司的科技创新注入新的活力。三是完善创新激励机制。建立健全科技创新激励机制，充分调动员工的创新积极性和主动性。对在科技创新中取得突出成绩的团队和个人，给予表彰和奖励，包括物质奖励、晋升机会、荣誉称号等。设立创新项目奖励基金，对优秀的创新项目给予资金支持，鼓励员工勇于创新、敢于实践。（二）加强创新平台建设，促进创新成果转化。一是搭建内部创新平台。建立公司级的科技创新平台，整合公司内部的研发资源和创新力量，为员工提供一个开放、共享的创新环境。平台可以包括技术研发实验室、创新工作室、项目孵化中心等，为员工开展科技创新活动提供必要的设施和条件。鼓励员工在平台上开展技术创新、管理创新、服务创新等活动，推动公司整体创新能力的提升。二是拓展外部合作平台。积极与国内外知名企业、科研机构、高校等建立合作关系，搭建外部创新合作平台。通过合作开展科研项目、技术交流、人才培养等活动，拓宽公司的创新视野，提升公司的创新能力。例如，与高校共建联合实验室，共同开展前沿技术研究；与企业开展战略合作，共同推进科技成果转化和产业化应用。三是加速创新成果转化。建立创新成果转化机制，加强对创新成果的评估和筛选，推动有价值的创新成果尽快转化为现实生产力。设立成果转化专项资金，对创新成果转化项目给予资金支持和政策扶持。加强与市场部门的沟通协作，及时将创新成果推向市场，提高创新成果的市场转化率和经济效益。（三）推动传统业务升级，培育新兴业务增长点。一是提升传统通信业务品质。在巩固和发展传统移动通信、宽带业务的基础上，不断提升业务品质和服务水平。加大对网络基础设施的升级改造，提高网络覆盖范围和质量，为用户提供更高速、更稳定、更优质的通信服务。优化业务流程，简化办理手续，提高客户满意度。推出个性化的业务套餐，满足不同用户的需求。二是拓展数字经济业务领域。顺应数字经济发展趋势，积极拓展数字经济业务领域。加大在云计算、大数据、物联网、人工智能等领域的业务布局，为企业和政府提供数字化解决方案。例如，开展企业上云服务，帮助企业实现数字化转型；提供大数据分析服务，为政府决策提供数据支持；推进物联网应用，助力智慧城市建设。三是探索未来产业发展方向。关注未来产业发展趋势，提前布局，积极探索新的业务增长点。加强对6G、量子通信、区块链等前沿技术的研究和应用探索，为公司未来的发展奠定基础。例如，开展6G技术的前期研究，参与相关标准的制定；探索区块链技术在通信安全、数据共享等方面的应用。（四）强化企业创新主体地位，引领行业发展。一是加强技术标准制定。积极参与通信行业技术标准的制定和修订，提高公司在行业内的话语权和影响力。组织公司的技术专家和研发人员，深入研究行业技术发展趋势，结合公司的技术优势和7/14实践经验，提出具有前瞻性和可行性的技术标准建议。通过参与标准制定，引领行业技术发展方向，推动行业整体水平的提升。二是开展行业交流与合作。积极参与行业协会、联盟等组织的活动，加强与同行企业的交流与合作。通过举办行业研讨会、技术交流会等活动，分享公司的创新成果和实践经验，学习借鉴其他企业的先进技术和管理经验。加强行业自律，共同维护市场秩序，促进行业的健康发展。三是推动行业协同创新。发挥公司在行业内的龙头作用，推动行业协同创新。联合上下游企业、高校、科研机构等，组建创新联合体，共同开展关键技术攻关和产业创新。通过协同创新，整合各方资源，形成创新合力，突破行业发展的瓶颈，推动通信产业的高质量发展。三、深化改革开放，激发发展活力改革开放是决定当代中国命运的关键一招，也是推动企业发展的强大动力。习近平总书记强调，江苏要先行先试、内外兼修，通过深化改革开放不断除障碍、增动能。我们要深刻领会总书记重要讲话精神，坚定不移地推进改革开放，为公司发展注入新的活力。（一）推进内部改革，优化管理体制机制。一是完善公司治理结构。按照现代企业制度的要求，进一步完善公司治理结构，明确股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。加强董事会建设，提高董事会的决策水平和独立性，充分发挥董事会在公司战略规划、重大决策等方面的核心作用。二是深化组织架构改革。根据公司发展战略和业务需求，优化组织架构，提高组织运行效率。推进扁平化管理，减少管理层级，缩短决策链条，提高响应速度。加强部门之间的协同配合，打破部门壁垒，形成工作合力。建立灵活高效的组织运行机制，能够根据市场变化和业务发展及时调整组织架构和业务流程。三是创新人力资源管理。坚持人才是第一资源的理念，创新人力资源管理体制机制。完善人才选拔任用机制，建立公平、公正、公开的选拔任用制度，选拔任用德才兼备、业绩突出的优秀人才。加强员工培训与发展，根据员工的职业规划和岗位需求，提供个性化的培训课程和发展机会，提升员工的综合素质和能力水平。完善绩效考核和薪酬激励机制，建立科学合理的绩效考核指标体系，将绩效考核结果与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩，充分调动员工的工作积极性和主动性。（二）加强外部合作，拓展市场发展空间。一是深化与供应商合作。加强与供应商的战略合作，建立长期稳定的合作关系。通过与供应商的深度合作，实现资源共享、优势互补，共同降低成本，提高产品质量和服务水平。开展联合研发，共同攻克技术难题，推动通信产业的技术进步。加强对供应商的管理和评估，建立供应商评价体系，确保供应商的产品和服务符合公司的要求。二是拓展与客户合作领域。以客户需求为导向，不断拓展与客户的合作领域。除了提供传统的通信服务外，积极为客户提供数字化解决方案、信息化咨询等增值服务，满足客户多样化的需求。加强与客户的沟通与交流，建立客户反馈9/14机制，及时了解客户的意见和建议，不断改进服务质量，提高客户满意度和忠诚度。三是参与区域经济合作。积极参与区域经济合作，融入地方发展大局。加强与地方政府的沟通与协调，争取政策支持和项目合作机会。参与地方信息化建设，为智慧城市、数字乡村等项目提供通信技术支持和服务保障。通过参与区域经济合作，提升公司在地方的影响力和知名度，拓展公司的市场发展空间。（三）优化营商环境，提升企业竞争力。一是提高服务效率和质量。以客户为中心，不断优化服务流程，提高服务效率和质量。加强客户服务团队建设，提高客服人员的业务水平和服务意识，为客户提供及时、准确、周到的服务。建立服务质量监督机制，加强对服务过程的监控和评估，及时发现和解决服务中存在的问题，不断提升服务质量。二是降低企业运营成