凝心聚力奋楫笃行共创企业高质量发展新篇章

1/15凝心聚力奋楫笃行共创企业高质量发展新篇章凝心聚力奋楫笃行共创企业高质量发展新篇章--在...公司...届...次员代会上的发言尊敬的各位代表、同志们：大家好！随着岁末的钟声渐行渐近，年初的曙光初现端倪，站在这个承前启后的时间节点上，我们迎来了...公司...届...次员代会。在此，我谨代表公司党委和领导班子，向长期奋斗在一线的广大干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，也向本次大会的胜利召开表示热烈的祝贺！一、2024年工作回顾2024年，是公司发展史上极不平凡的一年。在上级党委的坚强领导下，在社会各界的鼎力支持下，在全体干部职工的共同努力下，公司取得了令人瞩目的经营业绩和显著的社会效益。（一）经营业绩稳步提升，综合实力显著增强过去一年，我们紧抓市场机遇，优化产业布局，创新经营模式，实现了经营业绩的稳步增长。一是主要经济指标再创新高。公司营业收入、利润总额、净利润等关键指标均实现了同比增长，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。二是市场拓展取得新突破。成功中标了多个重点工程项目，业务领域不断拓展，市场份额持续扩大。三是创新驱动发展成效显著。加大研发投入，引进了一批先进技术和设备，提高了产品的科技含量和附加值，增强了企业的核心竞争力。（二）安全生产持续加强，应急处突水平提升安全生产是企业的生命线，是发展的基石。过去一年，在安全生产方面虽然遭遇了一些挑战，特别是在某次作业中发生了人身事故，给敲响了警钟。但事故发生后，迅速行动，深刻反思，采取了一系列有力措施，全力弥补安全漏洞。一是加强安全教育培训。组织开展了全员安全培训和应急演练，提高了干部职工的安全意识和应急处理能力。二是完善安全管理制度。修订和完善了安全生产责任制、操作规程等规章制度，确保了安全管理的规范化和制度化。三是加大安全投入。投入了大量资金用于改善安全生产条件，更新安全设备设施，提高了安全生产的保障能力。四是强化安全监督检查。成立了专项检查组，对生产现场进行全方位、全天候的安全检查，及时发现和消除安全隐患。通过这些措施的实施，的安全生产形势得到了有效改善，为公司的稳定发展提供了有力保障。（三）党纪学习教育深入开展，党的建设全面加强党纪学习教育是加强党的建设的重要抓手。过去一年，我们认真组织党纪学习教育，已开展1次纪律处分条例集中学习、1次保密教育集中学习、1次读书班学习，各党支部书记讲党3/15课7次，并邀请党校老师到公司讲授党课，解读《条例》。通过学习《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。以竞赛促学习，组织员工参加集团公司学条例、严纪律、强党性党纪知识竞赛，进一步激发了员工学习党纪的积极性。同时，将党纪学习教育融入日常工作，通过案例分析、警示教育等方式，让党员干部深刻认识违反党纪的严重后果。在重大节假日等关键节点，开展廉政提醒和纪律强调，确保党员干部廉洁自律。（四）企业改革不断深化，发展活力持续激发三项制度改革是企业发展的重要动力。过去一年，深入推进三能机制，即干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减，取得了显著成效。一是优化干部队伍建设。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，完善了干部选拔任用机制，注重从基层一线选拔优秀干部，提高了干部队伍的整体素质。同时，加强了对干部的日常管理和考核，对不胜任现职的干部进行了调整，形成了能上能下的良好氛围。二是创新用工管理。实行了灵活多样的用工方式，打破了传统的用工壁垒，为优秀人才提供了广阔的成长空间。同时，加强了对员工的培训和教育，提高了员工的综合素质和业务能力。三是完善薪酬分配制度。坚持按劳分配、效率优先的原则，完善了薪酬分配机制，合理拉开了收入差距，激发了广大干部职工的积极性和创造性。特别是在薪酬向一线倾斜方面，制定了详细的实施方案，加大了对一线员工的激励力度，确保了收入分配向关键岗位、骨干员工倾斜。（五）宣传文化建设成效显著，企业形象不断提升宣传文化建设是提升企业软实力的重要途径。过去一年，我们始终坚持正确政治方向，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。一是落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态工作，明确管控重点，牢牢把握意识形态主导权，管好管住主责范围内的舆论阵地。二是围绕中心任务，弘扬主旋律，宣传正能量，发挥宣传工作内鼓劲、外扬名作用。截止11月30日，完成中央级稿件16篇，省部级17篇，中国中铁级2篇，地市级16篇，电化局1篇，运管公司微20篇。三是开展保密宣传教育，提高全员保密意识。按照一岗双责要求，与班子成员签订保密责任书8份，督促各领域落实保密责任。设置兼职保密员，完善保密文件处理流程，提高保密管理水平。（六）群团工作扎实推进，桥梁纽带作用有效发挥群团工作是企业联系职工群众的桥梁和纽带。过去一年，我们充分发挥工会的职能作用，加强了对群安员工作的调研和管理。一是深入开展调研工作。组织工会干部深入基层一线，对5/15群安员的工作情况进行了全面细致的调研，掌握了他们的思想动态和工作需求。二是制定新制度强化管理。根据调研结果，制定了一系列新的管理制度和措施，对群安员的职责、权利、义务以及考核标准等进行了明确规定，为群安员的工作提供了有力的制度保障。三是加强培训和指导。定期举办群安员培训班，加强对他们的业务培训和思想教育，提高了他们的综合素质和工作能力。通过这些措施的实施，进一步加强了群安员队伍建设，提高了他们的工作质量和效率，为公司的安全生产和稳定发展提供了有力支持。二、经验分析一是坚定信心、迎难而上。过去一年，我们面对复杂多变的外部环境和内部改革的艰巨任务，始终保持了坚定的信心和昂扬的斗志。我们没有被困难所吓倒，而是迎难而上、积极应对。正是这种坚定的信心和昂扬的斗志，支撑我们走过了一个又一个难关，取得了今天的成绩。二是团结协作、形成合力。在过去一年中，我们充分发挥了团队协作的优势，形成了强大的工作合力。无论是经营管理还是安全生产，无论是改革创新还是文化建设，我们都能够紧密团结在一起，共同为公司的发展贡献力量。这种团结协作的精神是我们取得成绩的重要保障。三是勇于创新、敢于担当。创新是推动发展的不竭动力。在过去一年中，我们始终坚持创新驱动发展战略，鼓励员工勇于创新、敢于担当。我们积极探索新思路、新举措，不断推动各项工作的深入开展。同时，我们也敢于承担风险和责任，为公司的发展提供了有力保障。三、当前面临的新形势新任务当前，我们面临着复杂多变的外部环境和内部改革的艰巨任务。只有深刻认识和分析当前形势和任务，才能更好地制定应对策略和措施。（一）外部环境分析一是市场竞争日益激烈。随着市场经济的深入发展和行业竞争的加剧，我们面临着越来越激烈的市场竞争。竞争对手不断涌现，市场份额争夺日益激烈。我们需要不断加强自身建设，提高产品质量和服务水平，以应对市场竞争的挑战。二是客户需求不断变化。随着科技的不断进步和消费者需求的日益多样化、个性化，客户需求也在不断变化。我们需要密切关注市场动态和客户需求变化，及时调整产品结构和服务方式，以满足客户的期望和需求。三是政策法规日益严格。随着国家对安全生产、环境保护等方面的政策法规日益严格，我们需要不断加强相关管理和监督工作。我们需要严格遵守国家法律法规和行业标准要求，确保公司的合法合规经营和可持续发展。（二）内部环境分析一是改革任务艰巨繁重。当前，我们正处于改革发展的关7/15键时期。三项制度改革、薪酬向一线倾斜、创岗建区等工作任务艰巨繁重。我们需要进一步加强组织领导、完善工作机制、强化考核激励等措施，推动各项改革任务的顺利完成。二是管理水平有待提升。随着公司规模的不断扩大和业务的不断拓展，我们的管理水平也面临着越来越高的要求。我们需要进一步加强制度建设、优化管理流程、提高管理效率和质量等方面的工作。同时，我们还需要加强人才培养和引进工作，为公司的发展提供更加有力的人才保障。三是员工素质需要提高。员工是企业发展的基石。当前，我们面临着员工素质参差不齐的问题。我们需要进一步加强员工培训和教育工作，提高员工的业务能力和综合素质。同时，我们还需要加强企业文化建设和宣传工作，营造良好的工作氛围和企业文化环境。四、2025年及今后一个时期的思路和举措2025年，...公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持新发展理念，以高质量发展为主题，以五位一体、聚力赋能党建工作体系为抓手，持续推进劳动、人事、分配三项制度改革，加大薪酬向一线倾斜力度，提升员工满意度和归属感，全面激发企业内生动力，为实现公司全年发展目标奠定坚实基础。（一）优化思想引领，强化理论武装一是持续深化党纪学习教育。建立健全常态长效机制。制定党纪学习教育年度计划，通过专题党课、中心组学习、读书班等形式，引导各级领导班子带头学习，把党纪学习教育推向深入。定期开展党纪知识竞赛、警示教育等活动，增强党员干部的纪律意识和规矩意识。强化意识形态工作。严格落实意识形态责任制，加强舆情监测和应对，确保企业意识形态安全稳定。广泛开展形势任务宣传教育，引导广大干部员工正确认识大局、坚决维护核心、自觉服务发展。二是加强思想理论武装。落实第一议题制度。组织各级领导班子成员带头学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，及时跟进学习党的最新理论成果。制定年度学习计划，注重对新思想、新理论的学习研讨，提升思想政治学习的长效性。强化中心组带学引学作用。精心制定中心组学习计划，加强对新思想、新理论的学习研讨，引导党员干部学深悟透、融会贯通。开展学习强国平台学习竞赛，激发党员干部学习热情，提升学习效果。三是强化主体责任落实。层层签订责任书。与各领导、机关部门签订《党风廉政建设责任书》，明确各级领导班子和领导干部的党风廉政建设责任。定期组织党风廉政建设责任制考核，加强对各级领导班子和领导干部履行党风廉政建设责任情况的监督检查。加强廉政教育。定期开展廉政教育讲座、警示教育活动，增强党员干部的廉洁自律意识。将廉政教育纳入员工培训计划，作为新员工入职培训和干部提拔任用的必修课程。（二）优化组织体系，提升党建质量一是推动党建与生产经营深度融合。强化党对业务工作的9/15领导。围绕企业中心工作，制定党建与业务深度融合的实施方案，确保党建工作与企业发展同频共振。开展党建＋项目活动，将党建工作融入安全生产、经营管理、改革创新等各个环节。打造坚强战斗堡垒加强党支部标准化、规范化建设，严格落实三会一课、组织生活会、民主评议党员等基本制度。开展星级党支部创建活动，评选表彰一批先进党支部，发挥示范引领作用。二是加强干部人才队伍建设。提升干部队伍素质。按照...公司中层干部三年培训计划，组织开展中层干部管理能力提升培训班，提升管理干部的思维和管理能力。加强干部考核和选拔任用工作，完善干部退出机制，推动管理人员能上能下。强化人才梯队建设。制定技术管理人员素质提升实施方案，指导各单位按照台阶式培养模式制定大学生和现职技术管理人员培养规划。开展技能竞赛、岗位练兵等活动，选拔培养一批高技能人才和青年骨干。（三）深化三项制度改革，激发企业活力一是完善管理人员能上能下机制。加强绩效考核和退出机制。健全管理人员绩效考核体系，明确考核指标和评价标准，加强考核结果的运用。完善管理人员退出机制，对考核不合格或不胜任现职的管理人员及时进行调整或退出。推动契约化和任期制管理。制定管理人员契约化、任期制管理实施方案，明确管理人员的任期目标、考核标准和退出条件。加强契约化、任期制管理的监督和考核，确保管理人员履职尽责、改革创新。二是优化员工能进能出机制。加强招聘计划审批和招聘程序管理。严格招聘计划审批流程，确保招聘计划的合理性和科学性。加强招聘程序的监督和考核，确保招聘过程公开、公平、公正。完善员工退出机制。加强试用期考核、企业规章制度执行、非在岗职工清理等工作，畅通员工退出渠道。制定劳务派遣员工转业务外包用工实施方案，畅通劳务派遣员工晋升和身份转化通道。三是构建收入能增能减机制。优化薪酬分配机制。制定薪酬向一线倾斜的具体实施方案，明确倾斜的对象、标准和措施。加强薪酬分配的监督和指导，确保薪酬分配向一线