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1/3“躺平式”基屋干部负面清单整理躺平式基屋干部负面清单汇编1.工作上下一般粗,机械式执行上级安排部署。以会议贯彻会议,以文件落实文件,把说了当做了,把做了当做成了,缺乏具体工作举措。2.喊口号、装样子,喜欢做表面文章。在具体工作中表态多、调门高、行动少、落实差。3.表态之后无表现,服务群众靠表演,面对群众诉求满口承诺,开的却是空头支票。表面上办,其实只是做给你看,目的是赢得你赞,实际成效稀松散漫。4.遇到问题左躲右闪、上推下卸,推诿扯皮、回避矛盾,不担当不作为不负责。5.长期坐在办公室以遥控指挥接烫手山芋,了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告,工作安排脱离实际。6.热衷于与下属签订责任状,试图让下级的责任状成为自己的免责单,履责变推责。7.不喊号子不拉纤,撸起袖子一边看,安于现状、不思进取,庸碌无为混日子。平时不言不语,有事一问三不知,见到工作两手一摊,碰到问题两眼一黑。8.对待工作庸懒散拖、敷衍塞责,工作不推不动,推一下动一下,甚至推而不动。9.守着条条框框办事,作风拖沓、不重时效,对限时办结的工作不按时限办理,对重大事项推动、落实不力。10.面对老大难硬骨头,只想当太平官,选择一走了之。11.精神萎靡不振,遇事装聋作哑,对群众反映问题无动于衷、消极应付。12.华而不实、弄虚作假、虚报瞒报、遮掩问题,搞形式、走过场,打造经典调研线路,搞大伙演、领导看的走秀式调研。13.吃拿卡要、冷硬横推,新官不理旧账,新人不理旧事。14.门好进、脸好看,但还是事难办,管卡压变为了推脱绕。15.说一套做一套,阳奉阴违,贯彻上级部署打折扣、搞变通,不讲规矩,我行我素,自以为是。16.搞一言堂,工作脱离实际,违反规定乱决策、乱拍板、乱作为,出了问题不解决、不报告。17.不怕群众不满意,就怕领导不注意,以领导批示为风向标,主要领导重视的工作就快马加鞭抓落实,不怎么重视的工作就选择性忽视,领导没有明确要求、没细化实施办法,就不会干不愿干不敢干。18.当老好人、和稀泥,随波逐流,随遇而安,当一天和尚撞一天钟,不贪不占也不干,甚至不廉不勤,贪了也不干。19.年近退休认为船到码头车到站,学习教育请假缺席,3/3重要会议他人代劳,政策落实不闻不问。20.怕得罪人、怕出问题、怕担责任,面对高风险领域工作一推六二五,甚至临阵脱逃;遇到存在一些制约条件的事,谋划不靠前,徘徊不定、畏首畏尾挑着干。
本文标题:“躺平式”基屋干部负面清单整理
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