“躺平式”基屋干部负面清单整理

1/3“躺平式”基屋干部负面清单整理躺平式基屋干部负面清单汇编1．工作上下一般粗，机械式执行上级安排部署。以会议贯彻会议，以文件落实文件，把说了当做了，把做了当做成了，缺乏具体工作举措。2．喊口号、装样子，喜欢做表面文章。在具体工作中表态多、调门高、行动少、落实差。3．表态之后无表现，服务群众靠表演，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票。表面上办，其实只是做给你看，目的是赢得你赞，实际成效稀松散漫。4．遇到问题左躲右闪、上推下卸，推诿扯皮、回避矛盾，不担当不作为不负责。5．长期坐在办公室以遥控指挥接烫手山芋，了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告，工作安排脱离实际。6．热衷于与下属签订责任状，试图让下级的责任状成为自己的免责单，履责变推责。7．不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看，安于现状、不思进取，庸碌无为混日子。平时不言不语，有事一问三不知，见到工作两手一摊，碰到问题两眼一黑。8．对待工作庸懒散拖、敷衍塞责，工作不推不动，推一下动一下，甚至推而不动。9．守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，对限时办结的工作不按时限办理，对重大事项推动、落实不力。10．面对老大难硬骨头，只想当太平官，选择一走了之。11．精神萎靡不振，遇事装聋作哑，对群众反映问题无动于衷、消极应付。12．华而不实、弄虚作假、虚报瞒报、遮掩问题，搞形式、走过场，打造经典调研线路，搞大伙演、领导看的走秀式调研。13．吃拿卡要、冷硬横推，新官不理旧账，新人不理旧事。14．门好进、脸好看，但还是事难办，管卡压变为了推脱绕。15．说一套做一套，阳奉阴违，贯彻上级部署打折扣、搞变通，不讲规矩，我行我素，自以为是。16．搞一言堂，工作脱离实际，违反规定乱决策、乱拍板、乱作为，出了问题不解决、不报告。17．不怕群众不满意，就怕领导不注意，以领导批示为风向标，主要领导重视的工作就快马加鞭抓落实，不怎么重视的工作就选择性忽视，领导没有明确要求、没细化实施办法，就不会干不愿干不敢干。18．当老好人、和稀泥，随波逐流，随遇而安，当一天和尚撞一天钟，不贪不占也不干，甚至不廉不勤，贪了也不干。19．年近退休认为船到码头车到站，学习教育请假缺席，3/3重要会议他人代劳，政策落实不闻不问。20．怕得罪人、怕出问题、怕担责任，面对高风险领域工作一推六二五，甚至临阵脱逃；遇到存在一些制约条件的事，谋划不靠前，徘徊不定、畏首畏尾挑着干。