2024年整治形式主义为基层减负工作情况汇报模板17例

篇一、2024年整治形式主义为基层减负工作情况汇报近年来，我单位深入贯彻落实上级关于解决形式主义突出问题为基层减负的部署要求，采取了一系列有效措施，取得了显著成效。现将有关情况汇报如下。一、主要成效一是强化“精减”措施。每年年初针对文山会海问题制定“瘦身计划”,将干部、党建、人才等领域的工作尽量合并发文，减少普发性文件，非必要文件一律不发。2022年，单位文件下发数量减少50%,2023年进一步减少至45%。对于内容相似、时间接近或参会人员重叠的会议，尽量合并召开或交叉召开，能不开的会议一律取消。2022年会议数量削减40%,2023年追加减少至35%。大力提倡深入基层的蹲点调研，开展具体问题的精准研究，全年度实施“一线探访”活动累计达200余次，坚决杜绝“痕迹主义”。在进行综合性督查检查时，同类事项合并检查，能够合并检查的项目一律合并，不必要的检查一律减少。2022年检查次数减少30%,2023年减少25%。二是强化“减负”措施。积极推行“清单管理”制度，明确各级各部门的职责边界，有效避免工作重复和推诿扯皮现象。制定《基层工作减负清单》,详细列出需减少的各类报表、台账、材料等事项，确保基层干部能够将更多时间和精力投入到实际工作中。具体数据显示，2022年减少各类报表、台账和材料数量达60种，2023年再减少至50种以下。加强对基层减负工作的督查指导，定期听取基层反馈意见，及时调整优化减负措施，确保减负工作取得实效。通过定期组织基层座谈会和反馈会，2022年收集到反馈意见200余条，2023年则增至250条。三是强化“激励”措施。着重激发基层干部的积极性和创造力，通过建立健全激励机制，鼓励基层干部担当作为、勇于创新。实施“一线工作法”,要求机关干部深入基层一线，了解实际情况，解决实际问题，增强服务意识和能力。2022年，开展一线调研活动共计100次，2023年增加至120次。大力提升基层干部培训力度，2022年举办各类培训班30期，培训人次达800人次，2023年则增至35期，培训人次突破1000人次。通过一系列激励措施，基层工作注入了新的活力和动力。四是强化“监督”措施。为确保减负工作不走过场、不流于形式，建立了严格的监督问责机制。设立了基层减负工作监督举报电话和邮箱，畅通群众反映问题的渠道。2022年收到举报及意见反馈50次，2023年增至70次。对于发现的形式主义等问题，坚决予以查处和通报曝光，形成有力震慑。2022年查处形式主义问题10起，通报批评5起，2023年查处项目增加至15起，通报批评8起。加强对减负工作成效的评估考核，将减负工作纳入年度绩效考核体系，确保各项减负措施得到有效落实。二、存在问题一是“痕迹主义”依然盛行。据基层反映，督查检查工作过于注重“问题”和“问责”导向，往往“重痕不重绩”的现象尤为突出。检查组在开展督查检查时，总是带着“显微镜”和“放大镜”,仅限于“发现问题”,而对协调帮扶和提供指导的服务意识则明显不足。督查检查偏重于资料的收集和整理，每项工作必须进行摄影、记录、建账等操作，形成了重留痕、轻实绩的检查考核常态。某乡镇反映，为更好地迎接检交，经常在多个议题的会议期间频繁更换会标，目的仅为拍照留存佐证。据统计，该乡镇在过去一年中，有近25次会议因拍照需求而更换会标，增加了大量不必要的工作负担。二是“形式主义”依然根深蒂固。在日常工作中，文山会海现象愈演愈烈，文件层层转发，会议接连不断，实际解决问题的成效却甚微。一些领导干部热衷于召开会议、发布文件，逐渐偏离了实干方向，追求表面上的忙碌与“政绩”。这种风气不仅浪费了宝贵的行政资源，还导致一些亟需关注与解决的问题被忽视或延误。据不完全统计，某市过去一年共举办了超过200场各级会议，且会议内容大部分重复，实质性解决的问题寥寥无几，影响了工作效率和质量。三、下步工作打算针对当前存在的“痕迹主义”与“形式主义”问题，将进一步深化整治力度，细化工作举措，确保基层减负工作取得更加显著的成效。以下是下步工作的具体打算：(一)加强思想教育，筑牢思想防线。组织各级干部深入学习上级关于整治形式主义的相关文件和精神，进一步提高政治站位，深刻认识整治此类问题的必要性。通过举办专题讲座、研讨会等多种形式，增强党员干部的责任感和使命感，树立科学的政绩观和正确的工作观。我们计划在未来半年内至少举办15场专题学习活动，确保覆盖到所有基层干部。(二)优化制度建设，夯实治理基础。修订和完善文件审批、会议管理等方面的制度，从源头上减少不必要的文件和会议。建立文件会议事前评估机制，对于拟发文件和拟召开的会议进行严格把关，确保其必要性和实际效果。力求减少20%以上的文件和会议数量，真正做到精简高效。(三)强化督促检查，确保执行有力。一是提升督查深度。设立专项监督小组，对全区域内存在的形式主义现象进行全面巡查，重点核实文件会议精简以及基层负担减轻情况。发现问题后快速通报，并督促限时整改。二是拓宽反馈管道。进一步丰富基层反馈机制，设立基层减负建议窗口和专线电话，鼓励基层干部及群众积极提出意见。对收集的问题认真分类整理，快速研究应对措施并及时反馈处理结果。(四)重视激励支持，激发干部活力。一是完善激励体系。对在反对形式主义、官僚主义以及推动基层减负任务中表现卓越的单位和个人进行表彰。将减负工作成果与干部选拔、评先评优等挂钩，激发干部热情。二是加强关心关爱。密切关注基层干部的身心健康和生活状况，完善谈心谈话机制。定期开展干部心理健康教育活动，帮助干部缓解工作压力。积极为基层干部解决工作和生活中的困难，营造温馨的工作环境。篇二、整治形式主义为基层减负工作情况汇报为贯彻落实中央关于为基层减负的决策部署，今年以来，XX区持续推进为基层减负，聚焦城市基层治理的关键环节，通过多项务实举措，着力破解大型社区管理难题，稳步推进社区治理体系优化，切实提升大型社区的管理效能。现将有关工作进展汇报如下：一是把握总体目标，推动基层治理精细化落实。全面贯彻落实“四下基层”工作制度，牢牢把握提升城市管理服务质效这一核心目标，成立了由相关部门组成的深入调研小组和政策宣传小组，通过问卷调查、座谈会、院坝会等多种形式，充分调查论证，推动工作有序开展。在调研过程中，对铜都街道的团结、白云、京铜三个户数超过6000户的大型社区进行了拆分调整。在拆分过程中，综合考虑了区域位置、人口规模、居民认同感和归属感等多元因素，按照管辖区域与户数适当、界线清晰、区域集中封闭、资源配置合理、功能完备的基本原则，确定了以户数1500至3500户为宜的社区规模标准。通过科学划定新的社区边界范围，保留原有的3个社区，同时新成立了6个功能齐全、管理规范的新社区，实现了大型社区拆分优化的合理序列化。二是完善治理体系，强化组织领导。区将大型社区拆分优化工作作为全区重要任务和重大民生工程，组建区级指导组，探索构建“区级指挥部-街道领导小组-工作指导组-社区筹备组”的四级工作落实体系，建立常态化跟踪调度机制，定期召开问题研判与调度推进会议。截至目前，已召开专项会议10次，推动具体问题及时解决。各街道成立了由党工委书记和办事处主任共同担任组长的工作领导小组，由街道分管领导牵头组建了5个社区调整拆分指导组。涉及拆分的社区均成立了筹备组，明确工作责任，做到统筹推进、细化落实，确保每一步都扎实有效。三是优化工作流程，稳妥有序推进。将新增社区“两委”干部选举工作作为重中之重，围绕新增社区工作组组建、前期准备、党组织和居委会选举等关键环节和任务进行细化部署。区级指导组与街道联合制定了《新增社区党组织、居委会选举工作流程图》,建立了工作提醒、问题收集与研判处置的闭环机制。区级和街道指导组全程跟进、及时研判，确保大型社区拆分工作按时、按要求稳妥推进。具体时间安排如下：6个新增社区将于2024年4月启动“两委”选举，5月20日前完成社区党组织及居民小组党支部选举工作，6月30日前完成居民委员会和居务监督委员会选举工作。通过这一系列措施，确保社区治理更加规范、程序更加透明、居民参与更加广泛。四是凝聚多方力量，夯实治理基础。XX区委组织部、区民政局和各街道紧密合作，注重从返乡大学生、退役军人、热心居民、致富能手等群体中遴选群众公认的优秀人才，通过从原社区“两委”成员中“留”,从优秀社区人员中“提”,从人才储备库中“挑”从社区能人达人中“招”精选配强社区干部队伍。新成立社区“两委”成员平均年龄35.6岁，大专及以上学历占比63%。有序推进社区工作者职业体系建设，及时开展新增社区干部薪酬套改工作，根据工作实绩、工作年限、学历等因素核定干部薪酬待遇。同时，区级工青妇、人社、卫健、残联、退役军人事务局等部门全程跟进，同步推选共青团、妇联、残联、调解委员会等配套组织，确保新成立社区人员选配及时、运转高效，实现社区管理服务无缝衔接。五是建设服务中心，提升服务保障。结合社区服务定位、业态植入、发展方向等因素，XX区以“规范化”“亲民化”“特色化”为原则，并以打造“15分钟生活圈”为目标，充分整合新时代文明实践中心、职工之家、妇女之家等阵地资源，全力为新成立社区打造集理论学习、便民服务、文化娱乐等功能于一体的党群服务中心。同步盘查重点服务群体、社区能人和辖区公共户单位资源等“家底”,精准供需对接，为社区居民提供便民服务、民生服务、群众议事等12项亲民化服务，着力构建社区共治、共享、共育、共创新格局。特别是针对老年人和弱势群体，提供更加细致入微的服务，解决实际困难，提升居民幸福感与满意度。以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢!篇三、2024年整治形式主义为基层减负专项工作总结汇报尊敬的各位领导，同志们：**区健全基层减负赋能常态化机制，把基层组织和干部从形式主义的束缚中解脱出来，以更加饱满的姿态干事创业、服务群众，不断提高基层治理水平。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：建章立制促合力。重点推动强部署。出台《**区落实为村级组织减负赋能的实施细则(第一批)》,明确工作“路线图”“任务书”,确保每项工作任务抓好落实。成立由区委办牵头，区纪委监委、区委组织部、区委政法委等部门共同参与的基层减负工作专班，将村级组织减负赋能工作纳入乡镇(街道)党(工)委书记抓基层党建述职评议重要内容，以及区直部门年度班子考核和绩效考核内容，倒逼各单位全力以赴抓好为基层减负工作。畅通机制疏堵点。全面起底排查村级组织承担事项、工作台账、机构牌子等职责事项清单，完成对207个村(社区)村级挂牌全面清理规范，并对事项清单实施动态管理、定期巡察和准入机制，严防问题反弹“回潮科学搭配、精简优化村(社区)值班制度，工作日村(社区)一般安排1名干部在村民(党群)服务中心值班。除特护期和特殊要求时段外，村(社区)干部工作时间外无需在村民(党群)服务中心值班，保持通讯畅通，确保找得到人、办得好事即可。规范管理提质效。以乡镇(街道)为单位对政务App、微信小程序、公众号等移动互联网应用程序开展“全面体检”,开展“僵尸类”“空壳类”“功能重复类”的信息平台、手机APP、工作群清理。对保留的应用程序重新明确要求，坚持实事求是，完善考评办法，不下指标任务、不搞打卡签到、不搞通报排名，切实让基层干部眼睛离屏、手指离机，腾出更多时间和精力为群众服务。松绑减负腾精力。给发文开会“挤水”。严格落实精文减会的标准和尺度，守住精文减会“硬杠杠”,破除“以文件传达文件、以会议落实会议”的减负怪圈。对各类文件实行年度计划管理、总量管控，定期统计文号，实时动态监测，严格前置审核和发文审核，从严控制政策性文件的内容和篇幅，推动文件数量每年只减不增。严格编制区委区政府年度会议计划，加强会议统筹，压缩会议规模，优化会议形式，提倡开短会、开小会、开电视电话会。给督查考核瘦身更好发挥“指挥棒”作用，下发《关于2024年度全区统筹规范督查检查考核工作有关事项的通知》,对督查检查考核事项实行计划管理，对性质相似、时间相近、地点相同的事项坚决予以合并进行，明确全年32项督查考核计划只减不增，并严格控制范围、规模、频次和时长。优化巡视巡察、环保督察