年度企业文化活动方案(案例)（4篇）

年度企业文化活动方案(案例)（4篇）怎样写方案才能更快？为了按照领导的指示要求。我们需要先准备多份工作方案以供参考。栏目网友煞费苦心地打造了这篇“年度企业文化活动方案(案例)（4篇）”希望对您有所用途，喜欢就下载吧，如果您想再次浏览此页请及时收藏！年度企业文化活动方案【第一篇】为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《**规》及现代职业规范、理念学习。提高全体员工的人格素质和业务素质，全面提高企业整体素质。一、所有管理人员1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。时间：2013年4月实施方案：公司办发放每人一本《四书五经》。相关要求：所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读《四书五经》，并妥善保存。2、**光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》时间安排：第一阶段第一场为7月2日星期二9:30至11:30，第二场为7月12日星期五上午9:0030~11:30第二期第一场7月22日星期一上午9:30~11:30第二期第二场8月2日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:第3阶段第2阶段3011：30，8月22日，星期四9:3011:3030地点：公司办三楼会议室组织部：人力资源部，公司办公室相关要求1所有管理人员必须在每期至少阅读一次全套光盘。2按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场**，中途退场者不计学时。3不准带零食入场。相关考评：以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。3、召开《四书五经》学习交流座谈会时间安排：《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:30~17:00《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00地点：公司办三楼会议室组织部：人力资源部，公司办公室活动方案：在活动中，个人利用业余时间自己阅读和学习。每人写读书札记2篇，1篇对应《大学·中庸》，1篇对应《孟子》。他们每个人都以读书笔记为手稿，进行交流和学习。总经理或主要领导对讲稿、讲话进行评比打分，评选优秀读物，设一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖若干个。年度企业文化活动方案【第二篇】附言：企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。。时间：元旦下午3点到下午3点。地点：同富裕饭堂。聚餐费用—元人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。三八妇女节歌舞，我的女职工。公司女性员工占左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此，我们对他们的贡献表示忠心的感谢。主题：关爱口号：让孩子和糖果一起健康成长。活动精神：关爱儿童、亲情呵护时间：三八节。地点：租船场在厂区或龙华附近，费用约元（待定）。其他费用控制在元内。五一爬山。它与公司产品所体现的健康主题密切相关。主题：健康。口号：健康饮食，健康生活。活动精神：增强体质，积极向上。时间：月日，地点：羊台山或其他地方。费用人均元左右。国庆和中秋文体活动。主题：忠诚与亲情口号：奉献糖果，关爱生命。活动精神：热爱工作，勇于承担责任，和谐甜蜜。年度企业文化活动方案【第三篇】篇1：公司全年企业文化活动策划方案(500强)公司全年企业文化活动策划方案目录一、公司期刊策划方案4（一）、目的4（二）、期刊的宗旨定位4（三）、版面规划及基本内容42）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道5（四）、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版5（五）、稿源渠道5（六）、投稿激励6（七）、工作职责6（八）、期刊的发行6（九）、投稿方式62，员工生日聚会策划方案71主题：“公司与您一起成长72目标：为员工提供人性化的管理和关怀，创造温馨和谐的企业内部环境3活动时间：2015年7月15日4地点：行政楼一楼7号5参加者：生日之星（以身份证日期76为准），活动周期：每月7次（七）、活动程序安排7（七）、经费预算8三、元旦晚会策划方案81晚会主题：“狂欢元旦，迎新春82党的宗旨是丰富业余文化生活，增强凝聚力，增强团队精神，优化企业文化3聚会对象：公司全体员工（四）、晚会主办方8（五）、晚会内容及形式86聚会时间：2009年1月1日19:30-22:0097，地点：待定（八）、晚会各环节及流程9宣传阶段（10月28日至11月6日、9日晚会流程9四、元宵节活动策划方案10（一）、活动概要101、活动介绍102、活动背景10年度企业文化活动方案【第四篇】关于印发《2012年度企业文化主题年活动方案》的通知集团各子公司（部室）：为大力弘扬“兼爱包容、诚实守信、开放创新、敢为人先”的新时期滕州精神，推动企业改革与发展创新，全面提升000投资集团整体工作，塑造企业品牌形象，运用企业文化建设这一平台，推动企业各项工作良性、有序开展，通过制度文化、企业继承与发展、七一献礼、半年发展回头看、成果展示等内容丰富、形式多样的活动，进一步加强集团公司制度化文化建设，健全现代企业管理机制，形成良好的制度执行习惯，持续提升企业执行力，推动集团各项业务工作的高效开展；进一步强化员工的自豪感和归属感，使员工精神风貌更加昂扬向上，以高度的文化自觉、文化自信、文化自强，为建设“品牌000、实力000”提供坚强思想保证、强大精神动力、有力**支持和良好文化条件。经集团总经理办公会研究决定于2012年月日起，在全集团范围内实施《“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动》，现将有关事宜通知如下：一、活动目的和意义1．“主人翁”意识倡导员工利益与企业利益有机结合，让员工积极参与到企业管理中来，明确员工在企业文化建设和制度管理变革中的核心位置，确立员工在企业中的主人翁地位。2．企业品牌提升通过各类专题活动的实施，促进各项主营业务工作在短期内获得最大限度的提升，推动集团公司2012年度总体经营目标的落地；运用集团**及各类新闻**，向社会充分展示企业管理成绩及各项目建设成果，宣传企业品牌，树立集团公司良好的社会形象。二、活动内容本着“同参与、共进步、谋发展、树形象”的原则，策划设计了主题宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选等8个阶段的配套活动。通过各阶段活动的开展，全面培育全员制度意识，提升员工爱岗爱企意识，促进集团制度化管理体系的进程，有效融合现代企业管理机制与企业文化，强实力、树品牌，为集团公司的发展提供源源不断的精神动力。三、活动具体方案（详见“附件”）四、活动整体要求集团各部门应高度重视本次活动，特别是高中层领导，要彻底贯彻落实“同参与、共进步、谋发展、树形象”原则的执行，充分认识本次活动的重要意义，将本次活动看成是提升企业执行力度和塑造“品牌000、实力000”的重要举措，认真组织相关工作的开展。对高级管理人员的具体要求是：以身作则，亲自实践，照常办事，切实执行。五、活动进度安排及管理集团主题年活动办公室负责本活动的策划及推广等工作，集团各部门应按照活动策划方案及细则的要求，按时完成各项工作任务，并安排专人负责此次活动的组织宣传、监督执行、信息反馈等相关工作的开展。具体要求如下:1．集团在月日召开全体员工大会，进行“共担企业发展、000有你有我”2012年度企业文化主题年活动宣导动员，并由集团领导做重要讲话；2集团企业文化建设主题年活动办公室负责年度主题活动的制定、实施和修订；3．各部门应采用“奖惩结合”的方式增强员工参与活动的主动性和执行力；4．各部门负责人应精心组织本活动各阶段的组织、开展和创新，集团公司将本活动开展的情况列为集团年度评选表彰的重要指标；5集团企业文化建设主题年活动办公室对本年度主题活动的进展情况进行实时指导和监督。望各部门接到本通知后认真学习、研究，切实保证该年度活动按期实施、有序实施，在具体工作中做的执行有力、落实到位、成效显著。特此通知。附件：《2012年企业文化主题年活动计划》二〇一二年二月九日附件：000000000****2012年企业文化主题年活动计划一、主题口号共担企业发展000有你有我2、团体主题年活动的执行机构及职责（一）活动执行机构设置1集团企业文化主题年活动领导小组组长：副组长：成员（按姓氏笔画排序）：2．集团主题年活动办公室办公室主任：成员（按姓氏笔画排序）：（二）活动执行机构职责1集团企业文化主题年活动领导小组1审批“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动计划；2指导年度主题活动的开展；3为年度企业文化主题活动提供人力、财力、物力支持；4带头参与各项活动的实施。2．集团主题年活动办公室1编写与修订“2012年企业文化主题活动”方案及各阶段活动实施细则；2审批各阶段主题活动发展计划；3监督主题活动的具体实施情况；4组织制定活动计划并组织实施；5协调相关资源和人员，推动活动的具体实施；6带头参与各项活动的实施；7活动执行总结和跟踪反馈。3.集团主题年活动办公室成员1参与“2012年企业文化主题年活动”方案的起草与修订；2参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段主题活动计划的编写；3负责具体主题活动的实施；4参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段宣传计划实施；5参与“2012年企业文化主题年活动”专栏建设；6负责各类宣传资料的设计制作；7负责各宣传渠道的阵地建设和日常宣传；8负责“2012年企业文化主题年活动”在本公司的实施；9及时反馈“2012年企业文化主题年活动”实施情况并提出合理建议；10带头参与各项活动的实施；11参与计划执**况总结。三、活动整体安排1．本次企业文化主题年活动共分宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选八个阶段。2各阶段具体工作内容及时间要求第一阶段：主题年活动宣传动员2月（待定）第二阶段：2-3月企业的继承与发展第三阶段：制度规范化：4月1日至5月15日学习第四阶段：6月1日-6月30日