滚装操作分公司XXXX年安全生产工作情况汇报

滚装操作分公司工作情况汇报一、2010年生产指标完成情况总计贸易形式艘次车辆数设备件数吞吐量艘次吞吐量吞吐量内贸出口154366192157085601930130内贸进口12154621570047780611648108外贸出口59869816715317501531750外贸进口2668116793423952310618155466055069总计817602592149629262890135190216711165057滚装船油船一至十二月份400417292010年与2009年同期比较•2010年滚装作业滚装车辆602592台，比2009年358850台，增长67.9%。•内、外贸船舶作业艘次2010年共作业817艘，比2009年656艘，增长24.5%。作业量对比35885060259201000002000003000004000005000006000007000002009年2010年2009年2010年船舶艘次对比65681701002003004005006007008009002009年2010年2009年2010年二、安全指标完成情况•2010年共发生品质事故10起，受损车辆14台。在超额完成全年生产任务的情况下，安全质量事故指标在预控范围之内（年度百万台车损≤30ppm,2010年度预控车损≤15台）。事故起数1018024681012141618202009年2010年2009年2010年事故起数181513.51414.51515.51616.51717.51818.52009年2010年2009年2010年三、安全教育情况每年一次对特种作业人员进行一次安全教育培训电工特种作业人员培训机械司机特种作业人员培训对机械班全体人员进行《机械伤害事故案例安全教育》联合滚装安质部分批次对司机队进行《雪天滚装作业专项培训》四、安全生产检查情况日常检查情况滚装作业专项检查安全生产综合大检查夜查与发包方开展安全生产综合大检查五、主要工作完成情况建立滚装操作分公司班前会作业指导系统展开“安全警句”大家谈活动完善生产业务工作流程、值班队长岗位职责，制定生产工作日志值班队长岗位职责生产工作日志制定《滚装码头操作分公司安全奖励考核实施细则（试行）》组织开展滚装商品车司机技能技能竞赛工作高级中级初级商品车司机技能竞赛活动的总结和表彰标准化作业展示工作质量理念精准操作追求卓越QualityPreciseoperation,Pursuingexcellence六项标准化作业•舱内危险点标识作业标准•坡道起步、停车作业标准•商品车脚垫整理作业标准•现场封闭作业标准•信号员作业标准•装载机作业标准组织员工学习新的工艺标准和操作流程制定现场文明生产专项整治活动措施，树立滚装优质服务形象开展丰田搭载品教育培训与检查工作做好新司机岗前业务理论和技能驾驶工作新司机培训工作做好新司机岗前思想教育工作制定各项管理规定，加强分公司生产经营工作组织安全装卸内容研讨培训，深化安全生产共享机制。开展现场车距、车速测试实验工作采取各种办法加强商品车钥匙管理定期与发包方召开“劳务承发包安全一体化管理沟通会”沟通会问题反馈针对沟通会问题及时进行督促整改传达落实公司、上级部门会议精神，制定安全生产月、百日安全安排，定期开展“百日安全优质服务劳动竞赛”等活动表彰