年会流程方案（5篇）

好文供参考!1/22年会流程方案（5篇）【引读】这篇优秀的文档“年会流程方案（5篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！年会流程1一、指定负责人和一项业务一样，策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员由各个部门的活跃份子组成。小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人，组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配，因为是从各个部门临时抽调的人员，所有总负责人必须能够发扬每个人的长处，在短期内组成一个团结而强大的团队为年会服务。二、确定主题年会主题确定了策划方向，拟定出色的、现实的、吻合企业定位的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是通过年会传递的信息。依据选定好的主题，会场的布置等安排都可以围绕主题去展开。总之，其目的是造就现场的气氛，要既像一家人聚会般的温馨，也需要热烈的高潮。策划年会要有出人意料和与众不同好文供参考!2/22的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，能贯穿整个活动的活动主线。三、选择时间和场地接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是非常重要的，即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。而场地的选择也要合理，主要参照年会的人数及内容设置的需要。说一般来说，年会可以选在酒店宴会厅，但为了突出特色，达到更好的效果，有时会选在酒吧，甚至海边，野外。四、规划内容企业年会必定要有领导致辞，颁奖，才艺表演，抽奖，互动游戏等内容才够充足。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参加。但总体上，年会活动要想做得出彩，创意必须贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台，那么让每个人留下深刻的印象就显得格外重要了，把握社会热点，与社会大事件做好关联，从而提升企业员工对活动的关注度与接受程度。借助这些社会热点话题进行发散和延展，根据企业的特点，进行活动的策划。除此之外也要增进活动的实用性，促进所有员工的参与和沟通，精心安排的活动环节，如设置很多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的发展策略、渠道政策相关的。活跃了现场气氛，同时也调动了员工之间的积极性，而通过这样的娱乐环节，也能加深员工对企业的认知程度的加深。总体上还要把握好互动效益，通常来说，互动需要有较强好文供参考!3/22的参与性、娱乐性和激励性。当然互动环节还得有一些趣味性，能够让企业员工relax，以达到年会作为企业内部沟通平台的最大化目的。五、分配工作做好规划就要开始实施了，实施前负责人要依据大家本身的特长来分配工作。有组织能力的人要鼓舞大家共同参与进来，排练演出才艺，安排练习场，联系服装化妆等一切相关的工作。还要有人负责采购活动物品，有人协调场地等等。如果需要邀请嘉宾还要有人专门负责。可以邀请重要的客户或社会上的知名人士来参加，不仅能让客户感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。提前彩排，提前布置会场，安排舞台区、嘉宾区（餐区）、VIP室、候场区、化妆区、交淡区及吸烟区等等。六、活动的基础管理工作准备工作能否得到实现的最关键的一步就是活动管理。七、活动前的准备活动前期的准备工作具体包括对所有工作人员进行活动前的培训和执行方案的讲解，并在活动前对所有活动用的设备进行调试，尤其是演示用的电脑和PPT文件投影的效果等，对所有需要注意的问题进行一一排查。八、活动期间需要注意的事项1、人员调配：对活动期间的所有工作人员应做到明确分好文供参考!4/22工，责任到人，保持通畅及时的沟通；2、活动顺序：活动的管理和控制包括对演出的催场、候场，舞台道具的准备，对整个活动时间等的把握都尤为重要。年会流程策划2年会纲领为了父母的微笑，我在努力的路上！操办原则怎么让员工有感觉就怎么来企业灵魂经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！年会核心让员工明年在公司拼命做事！年会目的1、拉动员工（1）是为了减少员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！（2）是为了激发员工的动力、调动员工的积极性；让员好文供参考!5/22工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。2、拉动顾客（1）一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！（2）可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。3、拉动其他力量（1）邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。（2）邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们展示我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。会场布置1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。2、场地两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的展示，产品，愿景，使命口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）。3、座位安排结合天、地、师、君、亲《壶知道·》的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母；第二排为客户和嘉宾；其他座位按各部门划分。4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。好文供参考!6/225、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。）拟邀嘉宾1、员工：要求全员必须参加，不可请假。2、公司各部门领导。3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。4、优秀员工及主管父母，提倡孝文化。5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾）。具体流程1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音好文供参考!7/22乐）（门口要有三位礼仪的人引位）3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞）5、放视频（全年回顾）6、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、（中间可穿插一些文艺节目）：A、业绩前十名（从十到一的顺序邀请前十名逐次走上讲台领奖）B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）H、晋升任命书I、给客户颁奖7、下半场入场两场热场舞8、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪9、让各部门定明年业绩目标好文供参考!8/2210、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐）11、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解）12、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）13、颁布2014年的各项奖励机制（要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清）14、老板做总结激励性发言，将全场所有人推向顶点（话不用太多，重在激励、塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了）15、主持人宣布大会正式结束16、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）年会组织流程3１．年会活动目的`：对过去一年的时间的工作进行总结，明确未来年度的发展方向，答谢一年以来员工的辛勤工作，表彰优秀的先进员工，激发员工工作激情，增强内部凝聚力与竞争力。2、活动规划好文供参考!9/22年会举办时间：年会举办地点：年会参与来宾：公司全体员工（员工是否带家属）3、活动形式：公司全体大会+晚宴年会4、年会活动安排：（1）公司全体员工大会：13：30全体员工到大会堂集合，按部门指定就坐等候大会开始（等候期间响起背景音乐）14：00~14：10大会准备开始：背景音乐停止，主持人上台宣布全体员工大会开始并向员工介绍出席的公司领导，由董事长致词14：11主持人介绍大会第2项，各个部门领导人上台做年度述职报告；17：00~17：25董事长对上一年工作的及未来进行展望致词，并宣读年度最佳员工名单。主持人邀请优先员工上台，并颁发奖杯或证书，集体合影留念，再请员工发表获奖感言17：26~17：30主持人简要进行总结宣布大会结束（2）晚宴年会安排流程：19：00之前所有员工到达指定会场集合，所有菜肴、酒水做好准备19：05主持人上台宣布晚宴开始，并请董事长上台新年好文供参考!10/22致辞（祝酒词），全体员工合唱歌曲《天高地厚》19：10主持人和董事长同全体员工共同举杯，祝愿新年快乐，公司发展越来越好19：12~22：00全体员工晚宴进餐及表演节目、活动时间22：01~22：05全场合歌曲唱《难忘今宵》，主持人宣布晚会结束（3）年会活动安排：1—全体员工合唱曲目：《天高地厚》2—相关部门上台表演节目3—游戏互动环节4—入场时员工签到并领取号码，主持人安排现场抽奖活动（4）活动负责工作安排：活动总控制负责人：活动检查人：舞台搭建：音乐控制：道具安排：会场布置：现场接待：活动录像：现场拍照：好文供参考!11/225）年会费用预算道具费用：活动礼品费用：租赁活动会场费用：现场活动布置费用：6）游戏环节设计：可以采用成语接龙、踩气球、抢座位等等游戏进行，现场可以先准备小礼品（如水杯、笔U盘、充电宝等等）进行年会的具体活动详情可以根据公司的需求进行相关的制定，通过举办年会加强公司企业文化建设、增进人与人之间的交流、化解工作矛盾，用温暖友好的氛围感染员工，在新的一年里开启新的起点，创造出新佳绩。心理辅导具体活动策划方案4一、指导老师、领导者和其他成员介绍：指导老师：高美才，南昌大学心理健康教育中心主任，具有较强的专业理论知识、实践能力，曾多次主持领导团体心理辅导。领导者：海柳娟，南昌大学教育学院应用心理061班学生，心协会长顾问协助人员：好文供参考!12/22刘伟芳，应用心理072班学生，心协心研部副部长。二、团体性质：结构式的，异质的，训练成长，自我体验的封闭式辅导。三、团体对象：心协理事会成员。四、团体规模：13人，男女比例为7：6。五、地点：心协办公室六、活动时间：共一次，—2小时，时间10月18日晚7：00—9：00。七、活动费用：各种手工制作材料和印刷费用以及团辅相关道具，奖品等。八、理论依据：1、团体凝聚力是以团体共同活动为中介，在团体活动中，成员经过互动，彼此诉说自己心中的感受和想法，从而增进成员之间的感情和思想交流，这时，彼此发生认同，互相满足心理需要，产生亲密感和相互依赖感，加大成员之间的相互吸引和团体多成员之间的吸引，在这样的团体中，成员心情愉快，精神振奋，行为，认知，情感一致，凝聚力就高。2、马斯洛的需要层次理论出发，归属的需要，一个人成为一个团体的一员时就希望自己能找到归属感，希望自己在团体中能发挥自己的作用，