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部门经理发言稿(样稿)(通用5篇)做任何事情都需要有事先制定好的计划,而在各种场合中使用演讲稿越来越常见。准备演讲稿的目的是为了使您的演讲能够达到最完美和有效的效果。要提高演讲稿的质量,需要在语言运用方面下功夫。那么,我们应该如何撰写主题演讲稿呢?三一刀客在“部门经理发言稿(样稿)(通用5篇)”中收集分享的“部门经理发言稿(样稿)(通用5篇)”,致力于为您提供更多关于财务规划和风险控制方案的信息!部门经理发言稿【第一篇】加强学习,提高自身素养。根据公司下达的销售任务,根据具体情况分为月、周、日;将月、周、日销售目标分解到每个销售人员,完成每个时间段的销售任务。在完成销售任务的基础上提高销售业绩。作为办事处经理,总部的支持和督促想必会比总部销售部门部门少,但是我会严格要求自己,高效执行公司每一项销售政策,完成各项考核指标和年度业绩,建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。2、2014年度业绩的分配三。2013年绩效分析和2014年改进计划2013年澄海业绩分析表通过对2013年全年的销售情况分析,凭着现有团队的成员的工作激情和实力,相信只要做好以下三方面在2014年澄海部完成可以实现公司对业绩50%的增长。继续保持新客户开发和签约量的实力;2014年重点开展老客户续签培训,确保2013年开发的新客户续签率高;通过培训,销售人员可以提高老客户的深度挖掘,增加老客户续签量(目前澄海部平均续签量低于汕头总部);4、团队激励和氛围打造以身作则,以身作则。先做好人,先做好人科学分工明确组员工作标准在每天的工作里为团队成员提供有效而直接的反馈信息,针对客户疑难问题进行讨论,共同解决积极地互相交流团队成员绩效的方面以及需要改进的方面激励团队成员确保每个团队成员的目标与团队的目标一致抓典型,树榜样,学榜样四、结束语今天站在这里竞聘是我职业规划中的一个阶段目标,希望公司能够给我机会,让我展现能力的同时也得到更多的学习和锻炼,我也相信我有能力在这个岗位上做出一番成绩。机会是留给有准备的人的,假如我今天没有竞聘成功,说明我准备的还不够充分,我会在接下来的时间里积极学习、提升自己,我相信只要目标坚定,到达只是时间的问题。部门经理发言稿【第二篇】大家好。感谢董事会、领导和同事们。今天公司任命我为运营经理,这是公司和领导的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。我原来是一名开发工程师,在***x,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。圆满完成各项运行相关工作,取得了一定成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。然而,无论遇到什么困难,我知道努力与回报是成正比的,这给了我巨大的勇气去面对任何挑战。只有不断挑战困难,我们才能成长。然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成绩,必须依靠团队的力量,从经营上帮助市场开拓和销售工作。在新的一年里,我将担任一个新的职务。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。上任后,我的规划有以下四点:一是落实和落实运营部职能,细化运营部运营工作和职能布局。二是根据市场需求,迅速完成运营部的招聘工作和人员布局。第三,在公司战略目标的指导下,制定并认真执行经营战略。第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。以上是我的部门规划,我衷心希望在***x年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己最大的努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出最大的贡献。我相信这不谨是一份工作,也是我们事业的开始。***x年,我们并肩奋斗!谢谢大家,谢谢。尊敬的领导人,亲爱的伙伴大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!感谢董事会和公司合作伙伴的信任和集团公司的培训,给了我这次机会。在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:我坚信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争是质量的竞争,质量的竞争是品牌的竞争,品牌的竞争是利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。我衷心感谢集团各部门、各分公司长期以来对高档产品的帮助和厚爱。我认为,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉。让我们伸出合作之手,把公司的业务推向一个新的高度。担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!在此,我祝公司繁荣昌盛,全体同仁身体健康,并祝愿您全家健康,幸福,万事如意。谢谢大家。亲爱的总经理和同事们,早上好!今天,我能在xx服饰****任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。正是有了这种心态,我面对自己的工作和企业,严格按照市场经理的职责要求自己,全心全意地做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学会收集营销知识,边做边学,边做边学。以便积极开展市场调研、分析和**。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。第三:履行职责,重在执行再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。第四、完善自己、超越自己尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!最后,衷心祝愿xx服装全体同仁为公司的发展创造辉煌的未来!各位同事:大家下午好!今天很高兴来到秀丽的xx,xx一直是我向往的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的xx!大家说,xx美不美,(美),那xx的店长们美不美(笑,美)。讲得好,大家都很自信,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!我到这里来工作,是希望带领大家快乐地工作,大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种快乐足球,所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天,我带给大家的同样是快乐零售,所以一年以后,我希望我们xx的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想)俗话说:新官上任三把火!但我烧的不是三把火,而是给你带来三份幸福!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想,只要我们的店长们快乐了,店里的员工们也就会快乐,大家都快乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难!还有“人怕出名,猪怕壮”,大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛),所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗积极的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到xx分部发展的快乐!业绩的提升离不开团队的建设,没有完美的个人,只有完美的团队,我希望各位区域经理能团结在我的周围,店长能团结在区域经理的周围,员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围,这样我们的团队就会无比强大!众志成城,上下一心,我们还会怕我们的业绩不会提升吗?我提倡总部的员工要全心全意为门店服务,门店的员工要全心全意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我一直都是全心全意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态决定一切,热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!在今后的工作中,我们将共同冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境!大家有没有信心!大家想不想争第一!(有,争第一,群情高涨)好!很好!真的很好!(我有点感动了!)所以让我们一起努力吧!谢谢大家!尊敬的领导:我是xx部门的***。我从***学校毕业,在xx年开始在公司工作。我已经工作了xx年了。这些年来,我工作勤奋踏实。我不仅多次受到领导的表扬,也得到了同志们的认可。我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力.我也曾在管理的岗位工作过,使我对这
本文标题:部门经理发言稿(样稿)(通用5篇)
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