2023年精神病工作计划【热选4篇】

1/72023年精神病工作计划【热选4篇】制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。下面是网友分享的“2023年精神病工作计划【热选4篇】”，欢迎参考下载分享，希望对您的写作有所帮助。精神病工作计划【第一篇】20xx年，我院继续深入开展“以病人为中心”的医疗质量管理年和平安医院创建活动，同时还将按照国家卫生改革方针和区卫生局目标管理责任制的要求，认真持久地抓好医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。为此拟定如下工作计划：继续深入开展“以病人为中心”的医疗质量管理年和平安医院创建活动，坚持“科技兴院”的发展战略，紧紧围绕促进医院发展这条主线，立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌，进一步加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，努力开创医院工作的新局面。20xx年，一方面要积极争取上级各部门的支持，做好医院的建设项目，以缓解精神专科床位紧张，环境狭小的现况，力争在明年年底前完成主体工程建设工作;另一方面医院在争2/7取上级支持的基础上还要筹集资金，新增一些医疗设备，尽可能使医院的医疗、检测水平以及新技术、新业务的开展步入一个更高层次，不断提高医院品牌效应。继续深入开展医德医风教育和行业作风建设工作，不断强化领导和职工法制观念，坚决抵制多形式的商业贿赂。进一步整治规范医院行业作风，建立诚信行医和人性化服务模式，医院逐步实现科学化、xxx化、规范化的管理。进一步完善服务措施，简化服务流程，以精心的诊疗、温馨的服务，不断满足广大患者的医疗需求。认真贯彻执行《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理条例》、《突发公共事件应急管理规定》等法律法规，以医疗质量管理为核心，以严格各项医疗制度、措施、规程为重点，抓好病历质量控制、基础医疗质量和医疗操作规程为主要内容的医疗服务管理工作。进一步严格三级医师责任制，尤其要加强科室质控和医疗感染的管。理监控，不断提高科主任的质量管理意识和各级医务人员的质量责任意识，由医院业务副院长、医务科、护理部定期或不定期检查考核，严格落实责任追究，确保医院医疗质量、医疗技术水平得到不断提高。医院竞争的核心就是学科竞争，而学科竞争的实质是人才竞争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和人才梯队建设才能形成学科优势。为了确保医院有优秀的学科带头人和合理的人才梯队，20xx年我院将继续加强人力资源的开发，积极挖掘、培养有用人才，采取请上级医师来院带教、选3/7派业务骨干进修学习、职工个人自学等方式加强人才培养，同时还将拓展医院业务范围，新开设普外科和妇外科，走两科室联合发展的道路，促进医院业务有新的增长点。继续通过医院信息公开网站、电子显示屏、公示栏等公开院务工作、科室诊疗、医疗项目收费、药品价格等信息，自觉接受患者和社会对医疗服务的监督。按照上级部门要求，继续做好药品统购统销工作，保障广大患者的利益。进一步规范医院后勤保障工作，降低运行成本，采取有效措施，加强对水、电、后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效益，真正做到增收节支。严格按照上级要求，认真落实20xx年的防疫保健工作，加强对村级防保工作人员的指导和监督管理。一是要按照预防接种规范加强计划免疫工作，提高计划免疫接种质量和接种率，实现五苗接种率达到95%以上，各种表卡填写和上报合格率达到100%。二是要认真开展降消项目，加强孕产妇和新生儿的系统管理工作，推行新法接生，筛查高危妊娠，积极推行适宜技术和宣传急救知识，切实降低孕产妇和新生儿的死亡率。20xx年，国家、政府和个人对新农合资金的投入进一步加大，我院将继续强化新农合各个环节的管理工作，确保新农合资金不流失、不被套用。加强与辖区合管办的'配合对村卫生所进行有力监管，进一步规范医疗服务行为，严格执行昭阳区新农合基本用药目录、医疗服务收费限价规定，切实控制医4/7疗费用，为广大参合患者提供质优价廉的医疗服务，确保参合农民真正受益。精神病工作计划【第二篇】为强化医疗服务行为监管，使医疗质量得到提高，使之有效地杜绝医疗行业不正之风，医院建立依法行医定期不定期检查机制。近年来，我院行风建设工作在认真总结前阶段取得的成效和经验的基础上，进一步分析目前医院行业作风的现状与特点，认为索要、收受患者红包、物品、有价证劵或谋取其他不正当利益；索要、收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或人员以及各种名义、形式给予的回扣、处方费、开单提成；“搭车开药”、“搭车检查”、大处方、不合理用药、过度检查、过度治疗以及不合理收费等问题仍是当前行风建设的难点和重点。要解决这些问题，只有从规范医疗服务行为入手，才能更有效解决群众看病就医过程中可能出现的'各种不规范的医疗服务行为。为加强依法行医定期与不定期检查组织协调工作，医院成立医德医风管理领导小组，院长任组长，院办、医务科、护理部门、财务科等负责人为成员。开展依法行医定期与不定期检查，其内容主要是检查病人、家属对科室的满意度及科室医疗秩序环境，看医护人员服务是否到位，医患关系是否融洽，有无收受红包、回扣行为；开展5/7医德教育，采取哪些便民利民措施，对行风建设有何建议意见。通过五查五看，规范了五种行为（即服务行为、用药行为、收费行为、诊疗行为及采购行为），有效地控制了三项费用\（即每门诊费用、每床日费用、药物收入比例）。通过依法行医检查机制的实施，我院及时发现、总结、推广依法行医中好的做法和先进典型，使行风建设的成果得到巩固和发展。20xx年6月10日。精神病工作计划【第三篇】在市、区精卫办以及街道精卫工作领导小组的领导下，我中心重性精神疾病管理工作将继续参照《重性精神病患者管理服务规范》提出的工作要求，加强队伍建设，努力提高工作质量，争取取得更好的工作成效，现将我中心20xx年重性精神疾病管理工作计划如下：1、积极参加各种业务培训，加大团队成员培训，继续加强自身精防队伍建设，提高人员素质。2、继续加强信息化管理，完善精神病患者信息计算机管理系统，严格按照监管级别要求及时走访病人，并准确录入精神病案管理数据。3、加强与社区专管人员之间的工作沟通，充分发挥组织网络作用，把各项工作落到实处，积极做好应急处置预案工作，确保全年无肇事肇祸事件的发生。6/74、继续做好摸底调查，努力提高检出率，提高登记率，及时更新病人信息，及时做好报告工作。5、认真做好贫困精神病人患者免费服药工作，及时备足必须药品，同时做好免费服药患者的体检工作。6、按时参加各种工作例会，认真学习市、区精卫办布置的各项工作任务，加强队伍建设，及时沟通工作情况。7、继续做好“686”项目，认真做好工疗员的康复工作，进一步加强康复三大技能培训和效果评估，继续发扬团队协作精神，做好个案管理工作。8、进一步加强关于精神卫生知识的宣传，以多种形式开展健康教育，积极普及《精神卫生法》等法律知识。精神病工作计划【第四篇】为进一步做好重性精神疾病患者管理服务，提高重性精神疾病发现率和管理率，更好地保障人民群众的身体健康。根据上级各部门相关工作要求，结合我镇实际情况，特制定李店镇卫生院20xx年重型精神疾病患者管理工作计划。卫生院成立以院长为组长，以重性精神疾病患者管理服务团队成员组成的领导小组。建立重性精神疾病患者信息系统，加强重性精神疾病患者的随访管理，提高规范管理率，提高患者的自我管理和知识和技能，减少或延缓重性精神疾病的发作次数与频率。加强健康教育和健康促进，定期开展相关知识的讲座，提高人群的健康意识。建立规范化的重性精神疾病患者7/7电子健康档案管理。对全乡的重性精神疾病患者管理率100%，建档率、随访率达100%。相关工作资料进行收集整理、归档保存。李店镇卫生院。20xx年1月2日。