责任追究制度精选8篇

参考资料，少熬夜！责任追究制度精选8篇在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。大家知道制度的格式吗？下面是网友分享的责任追究制度精选8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。责任追究制度【第一篇】依法行政是对行政执法机关及其执法人员的总要求。因此，所有的行政执法人员都必须依法办事。为了增强行政执法人员的责任心，提高行政执法效率，确保办案质量，按照上级机关对建设行政执法的要求，结合本局行政违法案件查办的实际，制定本制度：一、负有管理职能的站、办、室、股、处及其工作人员（包括受托单位执行人员）应当及时、主动、全面履行好各自的职责，尽可能使违法违章行为在最短时间内发现和查处。如发生自己管区内的违法违章行为没有被发现，造成严重后果，负有管理职责的人员应当承担相应责任，按照工作失职的有关规定给予相应的行政处分。二、行政执法人员应公正执法。如发生弄虚作假、徇私舞弊，应当管理的不管理，应当查处的不查处；或者是故意扩大事实，颠倒黑白，加重处罚，造成严重后果的，有关人员除给予相应的行政处分外，情节严重的，报司法机关追究刑事责任。三、行政执法案件错案追究。如发生行政处罚案件在终局行政复议或者行政诉讼中败诉的，或者通过与相对人协商处理予以赔偿的，相关人员按下列原则承担责任：1、行政案件的败诉，是由于调查证据不真实，不充分的原因造成的，由案件的调查人员承担相应的责任。2、行政案件的败诉，是由于定性不准、适用法律法规错误或法律依据不足造成的，则由法规人员承担相应责任。3、行政案件的`败诉，是由于执法程序的错误造成的，如果是调查取证阶段造成的，由调查人员承担相应责任；如果是处罚执行程序的错误，则由法规人员承担相应责任。4、行政案件的败诉，尽管是由于证据或法律依据的不足造成的，但调查人员或法规人员在讨论处罚的会议上或向有关领导已经说明存在问题而又难以解决的情况，局领导或局务会议仍然决定进行的行政处罚，则由作出处罚决定的领导或组织承担相应责任。5、如发生行政错案，造成了经济财物损失的，负有相应责任的人员应承担直接经济损失的40%，并取消当年的评先评优资格。责任追究制度【第二篇】学校疾病预防控制工作维系着师生健康，是教育教学工作有序开展的保证，事关校园稳定和学校安全。为切实履行好疾参考资料，少熬夜！控中心工作职责，结合我校实际，特制定传染病疫情防控工作责任及责任追究制度。一、责任目标在发生重大传染病疫情和突发公共卫生事件时，学校要在第一时间启动传染病防控预案，全体职工全力参与应急处置，及时把患者送到医院接受治疗，班主任通知到家长配合治疗，确保疫情得到有效控制，把危害降到最小。二、实行学校领导班子成员分工负责制和岗位责任制校长是履行疾控工作职责的第一责任人，具体负责传染病疫情防控和突发公共卫生事件的部署、应急处置工作方案的制定，应急工作人员的.调度和队伍组建，资金与应急物资保障，部门协调等方面工作。分管安全的副校长是履行传染病疫情防控和突发公共卫生事件应急处置工作职责的具体责任人，参与防控工作方案的制定并具体组织实施，指挥并参与传染病疫情防控和突发公共卫生事件的应急处置、现场调查、提出控制策略与措施等工作，随时把握工作动态，及时整理报告工作信息，发现问题及时督促整改落实到位，校医负责传染病疫情防控和突发公共卫生事件应急处置工作中的纪律监督和责任追究工作，积极协助分管领导督促检查防控方案的落实，参与重大传染病疫情防控和突发公共卫生事件的应急处置工作。各班班主任是传染病疫情防控和突发公共卫生事件应急处置工作的直接责任人，在各自岗位上抓好中心防控工作方案的落实，熟悉掌握传染病疫情防控策略，开展疫情及卫生事件风险因素评估，加强疫情监测检验，及时反馈报告疫情信息。要在传染病防治，特别是突发公共卫生事件应急处置上给中心领导当好参谋，给科学决策提供依据。三、责任追究严明纪律，确保各项工作落到实处，无论哪一个环节出现问题，影响防控工作开展的，或在工作中造成恶劣影响的，将按照《传染病防治法》和严肃处理。凡责任不落实，工作懈怠，处置不力、不服从安排者，严肃处理外，给予经济处罚。1、遇传染病疫情和突发公共卫生事件不服从统一安排调遣，或到岗不尽责的教职工，扣发当月津补贴(绩效工资)的50%，并责其限期整改。整改不到位或因工作失误造成后果的作一年的待岗处理。2、各岗位人员要认真解答群众咨询，服务不到位导致群众投诉的，每人次扣发当月津补贴(绩效工资)20元，当月被投诉3人次者，扣除当月津补贴(绩效工资)50%，年度被投诉5人次以上者取消当年评奖资格，作待岗半年处理。3、严格执行报告制度，班主任要及时向校领导上报本班学生疫情情况，疫情报告人王志稳要及时上级主管部门报告。做到上情下传、下情上报及时准确。对于上个环节中出现错误和延误的责任人要取消当年评优资格，并给与经济处罚。责任追究制度【第三篇】为强化学校安全工作，进一步明确安全责任，做到责任事参考资料，少熬夜！故处理有制可依，有章可循，特制定本制度。一、责任追究原则：1、领导：谁主管，谁负责；2、教师：有工作岗位就有安全责任；3、上课：谁上课，谁负责；4、活动：谁组织，谁负责；二、责任事故处理程序：1、同班内一般学生伤害事故，由蹲点年级领导、年级组长、班主任、双方家长协调处理；再由双方班主任、家长会同保险公司进行协调处理。2、异班（年级）间一般学生伤害事故，由双方蹲点年级领导、年级组长、班主任、家长协调处理；再由双方班主任、家长会同保险公司进行协调处理。3、学生伤害事故影响大，矛盾尖锐或学生群伤、死亡或学校财物丢失等重大安全事故先报保卫科和政教处，再由学校安全领导小组调查处理；三、安全责任追究制：1、全体教职工应自觉保护自己和学生的人身安全，维护学校的安全稳定，发现有损害学校或师生人身财物行为而不及时报告、制止或逃离现场，造成或扩大经济损失或人员伤亡的。2、岗位责任人（班主任、上课老师、梯间负责人、楼梯值日、值周教师、值周责任人、门卫等）擅离岗位、私自调停课、私自放假、提前放学、滞留学生等或由于管理不善，导致学生失踪、溺水等校内外伤害或财物损失的。3、教职工对学生进行体罚或变相体罚，造成学生不同程度伤害的。4、没有严格执行学生课前出缺勤清查制度。任课老师应及时发现缺课、逃课学生，没有及时通知班主任，班主任没有及时告知学生家长，任课老师和班主任没有及时采取有效措施，导致学生失踪或在校外发生安全事故等责任事件5、水电管理负责人应经常检查电路、水电设施等安全，对有安全隐患的设备、线路、电器不及时维修，被检查到或造成安全事故的。6、实验室所用的危险物品，保管人员没有妥善保管丢失、被盗而造成其它安全伤害事故的。7、教职工，尤其是班主任应经常关心学生身心健康，如遇学生中出现各类传染病，集体发热等病症不及时报告并采取控制措施导致事态扩大的。8、体育课、课外活动，学生实验操作等实践性强的各类活动，有关老师不事先向学生进行安全教育，活动中不注意学生动向而引发人身伤害或仪器损坏的。9、每天上午第四节和下午第二节课的任课老师，下课前要提醒（告之）该班学生楼梯行走的路线，如没有提醒（告之），学生在其他楼梯造成安全事故的.。凡违反上述规定而因此造成学校声誉财物和师生人身经参考资料，少熬夜！济损失的，视其情节轻重，经学校班子会研究，给予通报批评、按责任划分追究相关责任人一定比例的经济责任、年内不评优晋级或报上级给予行政处分；构成犯罪的，报上级有关单位，依法追究刑事责任。责任追究制度【第四篇】为了强化值日管理人员责任，制定本制度。一、校务值日责任追究1、负责学校日常管理，维护学校教育教学秩序；2、及时妥善处理偶发事件，并做好汇报；3、坚持组织早锻炼、升旗、课间操和路队护送。4、坚持检查教师到岗、坐班情况，于当日九点交教师签到簿；坚持组织班主任维护就餐、就寝次序。5、坚持一日两次检查教室、寝室、清洁区的清洁卫生。6、监督指导门卫工作，确保学校安全。7、当日夜里十点半（无晚自习的下午四点）关办公用电、电脑，三个办公室锁门窗，如实填写好校务日志交校长办公室。8、值日补助一天22元、无早自习的20元，无晚自习的17元。检查、记载、关电锁门欠缺的一项次扣款5元。校长抽查发现的`问题，如果行政值日没有发现，一人次罚款10元，并与失责教职工进行同等责任追究。9、请其他校务成员顶替值日，需报校长批准。否则一次罚款10元。10、值日当晚学生没有放假的，校务人员不得在校外住宿，否则一次罚款10元。11、值日期间出现严重失误的，引咎辞职。二、教师值日责任追究1、午休值日一次补助10元，迟到、早退一次扣款2元。2、校外巡查一次补助5元。3、安排的值日不参加的，除不享受补助外，一次罚款5元。三、班主任值日按班主任管理办法执行。四、所有记载以校务值日和校长抽查记载为准。五、被进行责任追究的值日管理人员，当月不得评优。责任追究制度【第五篇】1、凡在个人职责范围内能够解决而不解决，上推下卸，不负责任，造成不良影响的`，要追究责任，并在财务处内部给予告诫。2、对不属于个人职责范围内的事项不请示、不报告，私自办理，影响财务处形象，造成重大影响的，责成责任人写出书面检查，并在财务处内部给予警告处理。3、对所办事项，引起师生员工强烈不满、有违“公平、公正”原则的，要在财务处内部作出深刻检查，写出悔改保证书并与年度工作考核、岗位津贴考核挂钩。参考资料，少熬夜！责任追究制度【第六篇】1总则目的根据《企业纲领》相关规定，按照权责对等原则，为保障企业经营管理目标的实现，有效规避控制各种风险和损失，特制定本制度。适用范围本制度适用于集团所有单位和员工。责任类型按范围可分为个人责任、单位责任和系统责任；按是否出现恶劣结果可分为过程责任和结果责任；按性质可分为直接责任和间接责任；按问题严重程度可分为一般责任、重要责任、重大责任、特别重大责任；按类别可分为安全责任、质量责任、管理责任、人事责任、技术责任、行政责任及决策责任。释义责任追究:明确经营管理中造成损失的单位或个人,并对其给予否定性评价及处罚。个人责任、单位责任和系统责任(1)个人责任:在管理规范、责任明确的前提下，因个人违反制度、规程而引发事故、造成损失或恶劣影响的系个人责任。(2)单位责任:由于制度规范落实不到位，对本单位存在的问题未察觉，或已察觉但未及时处理、提出防范措施而造成的损失属单位责任。(3)系统责任:职能系统权限划分不清，相关事项缺乏明确规定或规定有误，工作检查、跟踪不到位，上下工作流程有误或不畅而造成的损失属系统责任。过程责任和结果责任(1)由于违反各项制度、规程，导致损失或恶劣结果即将发生的，属过程责任。(2)已造成损失或形成恶劣结果的属结果责任。2责任追究原则责任追究一般不超过三级，但重大事故一追到底原则。责任范围有限但关键责任优先原则。直接领导和专业领导不能免责原则。．责任减免：（1）因创新性、试验性、探索性业务活动而产生的，免去责任;（2）因不可抗力而导致的，免去责任；（3）积极主动地进行支持协作，但仍有意想不到问题出现的，从轻处罚。3责任追究系统执行机构为第一反应系统，对过程责任和结果责任在第一参考资料，少熬夜！时间第一现场直接介入。执行机构有处置权。督察机构为第二反应系统，不涉及过程责任，只介入执行机构未提出的责任追究事宜或执行机构已经处理的责任追究事宜。4责任大小的划分依据经济损失。凡存在经营和管理损失的业务活动，财务部门与其它相关部门应明确直接损失和间接损失的额度。对集团或企业的`负面影响。由经营管理部门与其他相关部门做定性分析，判定对集团或企业近期和长期的影响。5责任追究的一般程序责任追究事宜的提出过程责任主要由责任者个人或单位，责任者的直接上司或系统主管提出。过程责任侧重于查出事发原由，提出针对性的改进方案，着重改进落实。结果责任主要由责任者部门或单位的第一责任人、责任部门或单位所在系统的上级单位和该系统的第一责任人、督察委员会提出。结果责任侧重于查找系统原因，明确各个层面的个人及集体责任，做出处罚结论。责任调查文秘站－您的专属秘书！1凡应进行责任追究