小学校内课后延时服务具体实施方案

小学校内课后延时服务具体实施方案2023/X/XX为满足广大家长对学生校内课后服务的迫切要求，办好群众满意的教育，根据教育部、办公厅《关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》和市教育局《xx市中小学生校内课后服务暂行办法》，结合我校实际，制定本实施办法。一、运行机制市教体局协调市教投公司与学校协作运行。二、报名形式1.印发《致家长的一封信》，家长完全自愿报名参加。2.不得强求或拒绝学生参加课后服务。3.学校与家长签订校内课后服务协议书。三、课程方案（一）学习辅导1.督促学生完成家庭作业，个别辅导学生释疑解难。2.培养学生良好学习方法，纠正学生不良学习习惯。3.严禁讲授新课，不得集中讲解。（二）素质拓展1.开设专门兴趣班。开设创意美术、简笔画、折纸、剪纸、跳绳、踢毽子、腰鼓、武术操等兴趣班，学生自愿报名参加。2.开设班级素质拓展课程。（1）全校公共课程：“阅读分享”。（2）班级特色活动：汉语拼音书写、古诗词格式书写、绘画童趣、为诗配画、书法、名人故事、名言集锦、成语接龙、诗词大会、汉字书写、猜谜语、趣味数学、百科知识等等。（三）成果展示1.建立展示平台：各班设计学生作品展示区和展示活动，展示优秀成果。2.收集优秀成果：收集学生优秀作品和活动精彩图片，择优汇编成册。3.开展评比活动：每学期评比一次课后服务优秀成果和优秀学生。四、人员安排1.兴趣班活动：艺体组教师自选项目开班。2.班级辅导和活动组织：语、数教师。3.课后服务管理：全体校级领导、部分中层干部、部分综合组教师、部分兼职管理教师。五、劳务标准1.兴趣班教师每人每周3课时。2.班主任和副班主任每人每周辅导5课时；部分艺体组老师每人每周辅导3课时，另安排1至3课时管理工作。3.专职管理人员每人每周安排6至8课时。4.校级领导全程负责蹲点年级课后服务管理工作，每人每周10课时。六、工作职责1.班主任职责：组织学生报名、收费、造花名册、日常班级管理。2.辅导教师职责：按学校统一安排的时间、课程进行辅导、训练和开展活动，每节课要清点人数，填写登记表。3.管理人员职责：①校门值守。北门：周程瑾、徐美婷、邹从珍、罗庭伟、徐文娟；西门：杨媛媛、罗美凤、管学田、胡悦月、胡靓。②楼道值守。所有人员值守与所管理班级相对应的楼层，如人员不足，由相关校领导调剂。③逐级点到。每节课由校长→校领导→管理员→老师→学生进行点到，做好记录。④校内清场。所有管理人员点到后，全部到楼下进行校内清场。⑤填记录表。每天下午第2节课后，管理人员填表上交分管年级的校领导，每周由校领导转吕文君老师存档备查。七、相关要求1.确保开班人数合规。兴趣班每班不少于30人（特殊项目除外），辅导班每班人数不少于38人，人数不足则合并开班。2.严格遵守学校安排。严格按照学校统一安排组织训练、进行辅导和开展活动，任何人不得擅自调换，如有特殊情况需临时换岗，应即时报年级分管领导并得到同意。3.切实规范请假制度。事假、病假3天内（不含3天）需经相关领导同意，自行调节课后服务安排；3天及以上需报学校课后服务分管领导，另行安排代班，发放代班卡。公假一律要请示年级和学校分管领导并同意，方可自行调节。4.加强室外活动管理。如因天气原因，兴趣班室外活动无法开展，教师必须及时报各分管领导，并告知管理人员，耽误的课时，必须在天气好转时补上，并如实登记，否则，不计劳务报酬。5.明确管理人员职责。除前面制定的工作职责外，管理人员每课时不得少于2次到现场巡查，发放和收取登记表，并如实填写签名，及时报年级分管领导，尤其要认真履行校内清场、楼道和校门值守工作职责。6.从严执行上级规定。任何人不得连续2课时辅导或开展活动（学校同意除外），每人每天劳务报酬不得超过100元。7.努力提高服务质量。认真做好课后服务学生成果展示和学生作品、活动图片收集整理工作，按要求制定课后服务工作计划，按时完成工作总结。8.不断加强家校联系。认真听取家长意见建议，不断改进工作方法，切实为家长排忧解难，加强沟通、交流，化解矛盾纠纷，共同做好学生安全工作。八、经费管理1.每学期按每生每课时元的标准，一次性据实收取学生校内课后服务费用，及时入账，上交市教投公司指定的账户，并由学校课后服务工作小组进行人数和经费核查。2.建档立卡贫困学生一律免收服务费用，享受同等待遇。家庭特别困难的父母双方或学生本人为低保对象的学生，提供低保证复印件，免收部分服务费用。3.教师劳务报酬标准为：辅导和组织活动每人每课时90元，管理人员每人每课时50元，按70%的基数和30%的考核，由学校根据教师实际劳务量，统一造表交教投公司，扣除个人所得税后发到教师本人专用账户。4.课后服务所需的教材、器材、材料和设备设施，严格按照教投公司相关规定，按时造好采购计划上报教投公司，进行统一采购，不得另行收取学生费用。九、管理机构为确保学校校内课后服务工作正常运行，学校成立校内课后服务工作小组，成员及分工如下：组长：xx（负责全面工作，侧重与市局、教投联系、沟通）副组长：x（人员分工、课程设置、代班安排）副组长：x（家校协调、安全管理、绩效考评、经费运行）成员：x（材料打印、物品购置、报酬结算及发放）x（材料收集、档案管理、上传下达）十、责任追究1.对任何原因的缺岗人员，该课时不支付任何劳务报酬，由学校临时安排顶岗代班人员，其报酬由缺岗人本人支付。2.凡是未经批准擅自调换岗位，该课时不付任何报酬。3.课后服务课堂时间发生学生安全事故，由在岗教师本人负责，如学生离开课堂及时报告了管理人员，管理人员未尽责尽力，追究管理人员责任。4.管理人员未正确履行管理职责，造成不良后果，逐级追究管理人员责任。5.凡是履职不力，造成安全事故或家长对服务不满，根据情节轻重，扣除30%的考核报酬（情节较轻的，扣除本课时30%报酬；情节较重的，扣除本周30%报酬；情节严重的，扣除本学期30%报酬）。