承包合同书（最新5篇）

承包合同书（最新5篇）如果我们进入职场，有机会晋升至管理层，在我们的生活或工作中，合同变得越来越重要。签订合同时应审查对方的身份。三一刀客编辑以您的要求为中心呈现了这份实用的“承包合同书（最新5篇）”，我们感谢您的参考下载和收藏，也希望您能将这篇文章分享给您的朋友圈！承包合同书篇【第一篇】甲方：(工程项目部)乙方：(身份证号：施工班组)为了强化内部管理，项目部依照本行业以及其它相关法律法规。遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，现就工程班组承包管理，并明确双方的责、权利。经甲乙双方协商一致，同意签订和执行以下合同条款内容：乙方必须在合同工期内按时完工，乙方每延误一日按合同价款‰甲方支付违约金，此项违约金限额为合同价款的20%。误期时间从规定竣工日期(含顺延工期)起，直到全部工程或相应部分工程的移交竣工报告的批准日期之间的日数(不足一日的按一日计算)，甲方可从应向乙方支付的款项中扣除此项违约金或以其他方式收回此款。一.工程概况：1.工程名称：#工程。2.工程承包内容：二.工程承包方式：包工包料(部分材料为业主方供应另详)。三.工程量的确定：按施工合同、建设单位的标书等内容、以竣工后的结算审计工程量为准。四.工程价款和结算管理：工程款的支付：完成时付总价的10%，至3层顶结束付总价的10%，主体封顶时付10%，工程竣工验收合格1个月内付总价的15%，20__年付总价的30%，20__年付总价的25%。乙方违约有以下情况之一者，甲方有权扣除乙方的违约金。违约金金额均在乙方的履约保证金及计量支付款内扣除。监理工程师预先下发含有罚款意向的指令，则在指令下达后十五天下发罚款通知书(不再陈述罚款理由)。乙方履约保证金被罚款后由甲方从最后一次计量支付时扣相应金额补足履约保证金。乙方在合同期内，完成合同规定的全部工程，竣工验收后十五天内可以申请返还全部或部分罚款。五.工程质量管理：1)本单位工程质量要求(具体对照国家优良工程验收评定办法)。2)单位工程及分部分项验收必须一次性验收通过。3)施工期间乙方应严格按照现行施工规范要求进行施工，各工序必须自检、互检、交接检。确保合同要求的施工质量。本工程质量甲方将按业主的奖惩办法对乙方同等条件执行。乙方必须按照竞标文件的承诺派出符合和满足工程建设要求的项目管理人员。乙方未经甲方批准擅自调换工程管理人员或因管理人员不称职，甲方要求调换而未及时调换的，视为乙方违约，必须向甲方交纳处罚金，项目经理万元/人·次(人民币);4)自觉配合甲方、监理进行质量、安全检查，发现问题及时处理。如明确的整改时间内不整改或整改不合格一次罚款200元。二次验收罚款400元。甲方有权检查乙方的人员到岗情况，如发现未经甲方同意或正当理由，项目经理擅自离岗的，视为乙方违约，未经甲方同意，技术负责人(总工程师)擅自离岗的，甲方有权处违约金万元/人·次，未经甲方同意专业工程师擅自离岗的，视为乙方违约。5)工程保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行。保修期内发生的施工缺陷，由乙方负责无偿修理至合格及使用要求为止。未经监理工程师审查批准，施工期内自行调走主要施工机械，经发现不及时调回的，视为乙方违约。6)在保修期内如甲方无法与乙方取得联系或通知后2天内乙方仍未到场，甲方有权组织修理因此发生的费用由乙方全额承担。乙方向甲方提供履约担保，担保方式为：中标金额的2%，在完成工程竣工验收后的28日之内，在扣减乙方赔偿金和其他应从乙方扣回的款项后。六.工程工期管理：1)工程施工期：自20xx年11月8日至20xx年5月8日，具体工期要执行工程总进度表，施工过程中乙方应用周计划指导生产，月计划为工期目标控制。双方约定的其他担保事项：乙方在签订合同后7个工作日内。2)乙方接到甲方的进度计划任务书后，承包人签字认可不得找客观原因。确属业主或甲方原因的，乙方及时提出书面报告，甲方核实后调整工期计划。确保工期计划表的严肃性。发包方拟实施流水电站工程总承包，发包人与承包人于20xx年月日在友好协商下，达成协议施工协议。3)总工期为如乙方不能按甲方要求竣工，则甲方有权停付工程款，由此造成的一切损失由乙方承担。4)在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不力，技术工人投入比例不够有明显延期现象时，甲方组织人员突击直到赶上工期为准。突击人员工资按每工日陆拾元计算(不分大小工)。工程项目单价采用《四川省水利水电建筑工程预算定额20xx》为计算依据一级一档下浮15%取费计算。5)甲乙双方办理结算手续，并在乙方当月的工程预付工资款中扣除。(或竣工结帐时扣除)6)施工后工人进场5天内，如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工程可操作面的要求。乙方必须在5天内落实施工人员。否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同，乙方应无条件退场。退场时乙方人员只可携带随身的生活用品离场。承包人在签订本合同之日向发包方交纳20xx万元作为工程保证金，转入发包方的基本账户双控。招投标程序完成后，在承包方人员、机械进场三日内发包方举行开工典礼，开工三个月后一次性全部解控。如承包方不履行本协议，该工程保证金作为履约保证金，由发包方予以没收;如在上述资金双控期间乙方严重违约的，没有解控的工程保证金余额作为履约保证金由发包方予以没收。7)不可抗力和业主要求的工作量增加、变更，影响了乙方主要工序安排工期相应顺延。但必须有监理签证。七.安全管理：1)乙方应遵守工程建设安全生产的有关管理规定，严格按安全标准、国家安全操作规程组织施工。并随时接受甲方、监理、行业主管部门等单位的人员检查监督。采取切实可行的安全防护措施，消除事故隐患，承包方进场施工三个月后，发包方在接到承包方报送的价款结算申请书相关资料后七日内完成审核，发包方对承包方完成工程量和价进行核定，该期间发包方无需向承包方支付任何款项。承包方每月25号申报单月工程量，发包方在接到承包方报送的相关资料后十日内完成审核，以发包方审核的量和价在七日内承包方支付工程完成量价款的85%，双方按此方式进行结算和支付工程款至工程完工。工程竣工验收合格发包方在扣除总价款的5%作为质量保证金。2)乙方施工人员进入工地及时收集各工种人员名单和身份证，并对其造册备案办理暂住证，同时进行安全三级教育和安全交底。乙方必须做好现场的安全管理全面组织安全生产。履约保证金：发包方在签订本合同时不收取履约保证金，以本合同第二跳约定的承包方进场施工三个月所完成的工程量核定价款作为履约保证金，如该工程款额低于20xx万元的。3)乙方及时提供工程同进度需要的安全保护设施及器材，确保安全生产。4)乙方现场安全员必须跟班监督，班组现场安全员要做到现场巡视、检查、整改。并在班前进行专业班组口头交底，班后总结优化安全方案。施工期间造成的安全事故含法律责任均由承包方承担。未经发包方认可承包方不得私自停工，不得转包。5)乙方所有施工人员的安全由乙方负责，如发生事故甲方协助乙方处理，一切经济费用及其责任均由乙方承担和负责。为保证顺利完成施工任务，本着平等互利相互协作的原则，经甲、乙双方共同协商。6)甲方定期和不定期检查乙方各项安全工作，发现问题下发整改通知并落实整改情况。如乙方限期内不整改罚款200元。为保证该工程顺利完工，乙方在施工中必须严格按照建筑施工安全守则及有关安全、质量的标准执行，并保证该工程质量验收合格。八.材料管理：1)乙方必须加强现场的材料管理做好文明施工，每天做到工完料净，无隔天的砂浆和混凝土剩余料。2)严格配合比管理，不得随意增减材料调整配合比用料。每发现一次罚款100元。3)严格控制截面尺寸，不得随意增减材料调整设计做法。每发现一次罚款100元。4)楼面清理的钢筋必须归类归堆，然后由吊篮上下运到操作点。砌墙粉刷落地砂浆每天坚持清理回用，工地上不允许有半砖垃圾现象。甲方(发包人)：(全称)乙方(承包人)：(全称)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。5)楼面清理的垃圾必须归堆过筛，然后用水泥袋包装由吊篮往下运出场外。6)严格按施工图施工，保正施工项目的正确性。不得私自变更材料规格进行材料代换代用。特殊情况经批准后方可实施。配套及临建：基础集水坑、电梯井处理的配合用工、临建的配合用工、一级电箱以外的所有电箱及电缆，塔吊、砼泵、钢筋加工、木工加工。专用电箱及电缆。九.文明施工管理1)该工程乙方必须全面做好现场文明施工，并达到公司标准化工地要求。如影响文明施工工地达标罚款1000元。2)现场要求已成形好的成品定型模板应按构件编码，确保施工现场整洁材料归类堆放合理，并及时清理运输车辆掉落的材料和垃圾。3)各项材料严格按现场平面布置图堆放，材料要分规格、型号、尺寸、使用时间、分类分批码堆码垛堆放整齐。混凝土工程：乙方负责所承包楼号的所有商品混凝土的卸料。4)工地必须封闭管理四周围墙要经常检查完好情况。5)做好工地四牌一图有良好的员工形象严明的职工纪律。十.后勤、人员、治安、卫生、环境、防火的管理：1)无身份证人员及非本工地施工人员不得在工地住宿，如乙方后期人员调整也应到指定的地点办理暂住证。2)一切对外事务工作联系均由甲方处理，乙方不得擅自做主否则造成的后果由乙方负责。3)社会治安综合治理本着谁主管谁负责的原则。承包人不得离开工地有事请假，并保持手机24小时开通否则罚款200元。4)乙方施工人员在工地不得打架、斗殴、盗窃材物等。一经发现上述事件罚款当事人300元，承包人500元。如屡教不改或不执行处罚决定，甲方将其送至当地派出所处理并开除出工地一切责任乙方负责。机械设备：5)乙方应确保宿舍区、食堂、卫生间专人清理每日打扫。凡每次在文明施工检查中施工区、宿舍区、办公区、生活区未能达到规定标准罚款200元。十一.甲方责任：1)督促乙方按时完成施工进度计划。2)及时提供该项目施工的全套图纸及其它资料。3)甲方派驻现场项目经理负责对外一切事务及工地全面(质量、安全、进度)管理。4)公司技术科安全科定期不定期地检查工地进度、质量、安全等情况，下发检查情况通报表、下月进度计划安排表。1现场所有杂活费用包含在承包价格以内，全部由乙方负责。12、甲方按预算提供材料，进入现场材料全部过数移交乙方，乙方自行保管，超耗和丢失均由乙方负责。十二.乙方责任：1)乙方必须遵守甲方的各项规章制度，服从甲方的质量要求及安全管理。2)方任何人员不得在任何时候讲出和做出有损于公司形象和利益的事。否则按违约处理。3)乙方明确施工现场全面管理负责人便甲方统一协调，解决施工现场的各种问题4)乙方在施工中必须拥有满足工程施工的流动资金确保工程施工顺利进行。且在任何时候不得因资金原因而影响工程施工。根据甲方施工进度安排，乙方承包工程于年日开始至年月日交工。因开工条件及人力不可抗拒因素造成必须延长工期时。5)在本工程中乙方必须建立强有力的施工组织机构，确保对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的有效管理，绝对服从上级主管机构和项目部的各项管理。乙方必须严格按照甲方编制的施工进度计划进行施工，按照完成甲方下达的每一项任务，不得以任何理由要求甲方延长工期，甲方有权接管或加入。6)乙方在工程开工前必须全面熟悉施工场地、施工环境、施工图纸和技术资料，并计划和做好开工准备工作，合理优化现场平面布置。乙方必须按照国家规定的质量标准、施工验收规范和施工图纸组织施工。在施工中发现设计错误，须立即向甲方提出。7)乙方中途不得有任何理由停止施工，更换班组人员和私自分包转包或撤离工地，否则甲方有权拒绝结算工资或按实际完成工作量的50%工程施工完毕后28日内由甲方、乙方共同办理书面验收手续。结账。同时清退乙方施工人员出场乙方任何人不得有异议。十三.补充条款十四.违约责任：本合同未尽事宜，由甲乙双方协商解决，本合同一式二份甲乙方各执一份甲方通知乙方进场后生效，工程款支付后自然失效。任何一方违约均需支付另一方不少于5万元的违约金。质量达不到约定标准的部分，甲方一经发现，有权要求乙方整改和重新施工，直到符合约定标准。并由乙方承担整改和重新施工的费用。甲方(章)乙方(章