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物业管理个人工作报告汇报【汇编8篇】在生活中,报告十分的重要,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是网友分享的“物业管理个人工作报告汇报【汇编8篇】”,仅供参考,希望能够帮助到大家。物业管理个人工作报告【第一篇】20xx年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将物业管理处一年来的工作情况如下:一、管理处的日常管理工作自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。物业管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。二、日常投诉处理维护工作1.处理投诉方面。全年共接待处理投诉x起,已处理完成x起,正在处理x起,处理率达x%。其中水电投诉报修x起,房屋维修x起,防盗门及单元门报修x起,投诉x起。全年投诉主要集中x#楼顶层住户房屋漏水,x楼业主对x楼工地施工噪音扰民的投诉,x楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。x#楼业主对酒店的油烟、噪音,x#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但x#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。2.收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。3.日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。4.环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。20xx年,我处为公司获得了爱卫先进单位称号。5.水电维护。主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2-2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。6.装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。7.安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。三、加强学习,提高业务水平由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。四、存在的问题和今后努力方向一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1.管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。2.有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位。3.相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。4.车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有125个车位,其中有53个车位漏水,故车主不愿将车停放进去。5.水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。6.现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担。7.目前,我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。尽量做好新一年的工作!物业管理个人工作报告【第二篇】xx年8月21日下午,广东省物业管理行业协会在深圳中海物业管理有限公司的大力支持下,在深圳彭年酒店四楼会议厅隆重召开xx年第一次常务理事会会议,广东省建设厅住宅与房地产业处长、广东省物业管理行业协会名誉会长杜挺、广东省物业管理行业协会会长许建华,秘书长郭辉星、副秘书长兼培训中心主任肖建章与25位常务理事参加了本次会议,缺席人数为5人。会议还邀请了广州市物业管理行业协会李卓章会长和姚李娟秘书长、深圳市物业管理协会曹阳常务副会长兼秘书长、建设部全国房地产业深圳培训中心周心怡主任和住宅与房地产杂志社张红喜副社长。会议由广东省物业管理行业协会副秘书长兼培训中心主任肖建章主持。纪要如下:会议首先由许建华会长致欢迎词并代表协会秘书处对xx年下半年的几项重点工作向常务理事会作汇报并提请大会审议:(一)讨论在广州举办“xx广东物业管理高峰论坛”的有关事项。出席会议代表一致通过举办高峰论坛,大家认为,通过“生存困境创新与发展”为主题的论坛,探讨物业管理行业新形势、新问题,共商行业创新与发展之道非常有必要。部分常务理事就“高峰论坛”一些具体细节的完善以及如何有效举办“论坛”提出了宝贵意见和建议。(二)讨论项目经理培训和培训师的培训有关事项。第一,会议通过了《广东省物业管理项目经理管理暂行办法》,这是为了进一步规范我省物业管理市场,加强对物业管理项目经理的管理,提升项目经理队伍的综合素质,提高行业的整体管理和服务水平,维护业主和物业服务企业的合法权益,促进社会和谐又一重要举措。第二,通过对我省物业管理行业培训师培训的议题,为了配合物业服务企业内部培训师队伍的建设,提高物业服务企业培训师队伍的整体水平,代表们同意广东省物业管理行业协会培训中心联合广州博识特企业管理咨询有限公司和香港培训认证中心,对物业管理行业进行了深入的调查研究,将国际上通行的职业培训师培训体系引入物业管理行业,针对性的开发了适合物业服务企业内部培训师的培训体系,以进一步帮助企业提高内部培训的质量和水平,省物业管理行业协会培训中心、广州博识特企业管理咨询有限公司和香港培训认证中心将共同举办物业管理行业职业培训师培训班,为企业内部培训师队伍构建一条从“培训师”到“高级培训师”的成长之路。(三)讨论出版《广东物业研究》杂志有关事项。会议一致通过发行《广东物业研究》刊物,并讨论了刊物的定位和作用为物业管理行业学术理论期刊,旨在深入研究行业发展态势、对事关行业发展的重大理论与实践课题进行专题研究,致力于提升广东省物业管理行业的理论水平。(四)研究布署了xx年度省示范项目考评和国家示范项目初评工作的有关事项。(五)会议一致通过增补梁桂全、田丰为广东省物业管理行业协会顾问,聘任肖建章为广东省物业管理行业协会常务副秘书长。(六)讨论协会开办网上虚拟商学院有关事项。出席会议代表同意开办网上虚拟商学院,认为协会的培训工作在走向系统化,专业化。增强培训针对性的同时,应该增加信息化和网络化培训内容,大家在讨论中对课程设置,授课方式、相关课程内容方面提出了许多合理化的建议。(七)讨论物业管理研究所揭牌仪式的事项。会议确定物业管理研究所揭牌仪式在“高峰论坛”中进行,并建议邀请社科院相关领导参加。(八)讨论物业管理师发证的具体事项。通过省协会与人事厅考试中心和建设厅注册中心沟通协调后,两单位原则上同意8月底9月初把我省第一批物业管理师证书打印出来,并同意在高锋会上举行隆重颁证仪式。(九)讨论广东物业服务企业综合实力100强排名的事项。会议原则上通过了广东省物业服务企业综合实力100强的排名议题,代表们提出了简化评分项目和指标体系。尽量做到科学、公平、公开、公正的原则。最后,杜挺处长强调,本次工作会议对全省物业管理行业意义重大,特别是对xx广东物业高峰论坛提出了许多宝贵意见和建议,同时向代表们宣传了国家最新出台的房地产相关政策。指出行业协会面临着新的发展,机遇与挑战并存。应善用《广东省行业协会条例》赋予的权力,强化协会职能,树立行业协会的权威,珍惜协会交流的平台,保持团结互助。同时也勉励物业服务企业应自强自重,加强沟通,加强自身规范建设。会议结束时,许建华会长提出了几点要求。一、认真贯彻杜挺处长的讲话精神。二、秘书处要根据大家的意见,对各项议题认真进行修改完善。三、对行业协会以后的会议制度提出了新的要求,秘书处要完善请假制度,代表们如不能参加会议的须书面提出请假报告。物业管理个人工作报告【第三篇】光阴似箭,一学期转眼就过去了,回顾过去的工作,在校长和校委会的领导下,在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下,学校总务工作取得了一定的成绩,现将20xx年物业后勤工作如下:一、服务教育、和谐无私后勤工作,是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的思想,主动、热情、全心全意为教育教学服务。为了做好这项工作,总务处重新修订了管理制度,根据后勤每个人的特点作了合理分工,明确了每个岗位的职责,充分调动了他们工作的积极性和主动性。一年来,总务工作人员进一步树立了“服务育人”的意识,能积极主动地为教育第一线的教师、学生服务,自觉地为教师学生排忧解难,保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作,团结协作,相互支持,无私奉献,为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。二、同心协力、齐抓共管今年,结合学校的工作计划,为使学校环境进一步优化,为教师、学生营造优良的工作、学习环境,主要做了如下工作:1、新年伊始,就接到教育局通知,要开始拆除老办公楼,于是电线、广播线、电话线的拆除和重新安装工作立即展开,整栋楼的办公用品和实施两天全部搬完,保证了全体师生学习生活的正常进行和办公楼的顺利拆除。2、为了保证新教学楼建设的顺利进行,后勤处抽调一人专门负责基建工作,从破土动工开始一直严格管理,目前进展顺利,主体已完工。3、对原办公楼前的绿化植物及时进行移栽,目前全部成活,起到美化校园环境的作用。4、加强食堂商店管理,定期对职工进行食品卫生安全培训,层层签订责任状,从原料的进购、加工到销售全程监控;每月对食堂商店进行安全排查,确保不发生任何食品卫生安全事故;食堂商店员工齐心协力,任劳任怨,一心扑在学校工作上。5、教学楼内的门窗玻璃、电灯,宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进行检查,如有损坏,及时修理,保证了学生学习生活的正常进行。6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数久远,腐蚀严重,曾有校外青年撬窗而入,严重威
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