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参考资料,少熬夜!网站管理制度实用5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“网站管理制度实用5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!网站管理制度1一,理念:尚德务实德才兼备同心同德厚德载物二,目标:打造xx行业第一服务平台推动xx行业的改革与发展三,网站实行主编负责制主编主持网站的日常运营工作,副主编,设计人员,技术人员,频道负责人员和专题栏目负责人由主编聘任,并由上述人员组成编辑部。主编,副主编,设计人员,技术人员,频道负责人员等组成网站常务组,负责网站的日常运营工作。编辑部的人员组成将服务于网站各频道页面,并为网站唯一对外窗口。四,主编的职责如下1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;2.审查各级页面频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;3.负责网络线上线下活动的整体策划,并策划相应的活动报道和活动专题;4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络;6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整;7.每月组织编辑部会议总结并向公司领导汇报网站工作。五,副主编的职责如下1.协助主编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;2.负责网络活动的整体策划,与主编共同起草实施方案;3.在主编不能主持工作期间,代行主编的职责。4.每月向主编提交工作小结。六,设计人员职责如下1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格;3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括宣传册,主题海报,专题设计制作,电子杂志制作等;4.负责开展网站设计的其他工作;参考资料,少熬夜!5.每月向主编提交工作小结。七,技术人员职责如下1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;2.负责网站服务器的维护和安全工作;3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新;4.负责开展网站技术的其他工作;5.每月向主编提交工作小结。八,专题栏目/论坛负责人职责如下1.协助主编进行网站各专题/论坛的策划,调整,制作,维护;2.接受主编的督查,对主编负责并可在主编授权范围内,对外开展联络事项;3.保证本频道各栏目更新,每月辅助主编策划不少于两次的大型专题;5.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报主编批准;6.负责专题栏目的资料收集,页面制作;7.论坛以及各板块日常更新工作,论坛的友情链接,各版块版主,以及论坛会员的管理和沟通,调动版主和会员的积极性和参与性。8.每月向网站主编提交工作小结。九,网站顾问的组成1.根据网站工作需要,可由公司领导聘请网站顾问;2.网站顾问应是xx方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息和实时动态的把握;3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议。十,网站编辑部的议事规则1.编辑部每周举行一次周总结会议,根据特殊情况可由主编临时召集;1.编辑部月总结会议每月举行一次,根据特殊情况可由主编临时召集;2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,主编具有否认权;3.会议前由主编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备;4.会议前各部门负责人必须向主编提交工作总结;5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告,劝退,除名处理。十一,网站编辑部成员自律守则及纪律1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;4.全体成员务须时常学习网站以及xx专业知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;5.主编要注意自身涵养,改进和提高管理水平;参考资料,少熬夜!6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;7.各频道的信息必须保证每天更新,原创更新每周不少于三次;8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;9.各频道负责人确实保证个人负责,不得泄露网络发布管理密码;10.各频道负责人同时需要协助论坛更新维护人员共同维护论坛的相应版块,发现有问题的的帖子和言论等,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对使用者或发言者记录进行查找;11.如发现被非法修改,应及时备份,删除页面,报告上级主管人员,并对非法入侵者进行查找,并及时恢复被修改的页面;12.发现其他不能解决的问题应及时通知网站主编。十二,网站运营必须遵守以下法规《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》《关于加强计算机信息系统国际联网备案管理的通告》《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》《互联网信息服务管理办法》中华人民共和国国务院令(第292号)《互联网电子公告服务管理规定》中华人民共和国信息产业部第三号令《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》国务院新闻办公室,信息产业部十三,对有下列事绩之一的编辑部成员,版主,社区成员,应予以嘉奖1.品性端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者;2.热心服务,在工作中起到表率作用,有具体事绩者;3.提出合理化建议经采纳施行富有成效者;3.发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;4.对本网站有特殊贡献,足为同仁表率者;5.有其他功绩者。十四,对有下列特殊情况之一者,予以惩处1.对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;2.不服从网站主编合理指导,屡劝不听者;3.造谣生事,使公司网站蒙受重大损失者;4.利用本网站名誉在外招摇撞骗致使网站名誉受损者;5.其他违反法令或网站规章制度情节严重者。参考资料,少熬夜!企业网站管理制度公司网站管理办法2为加强办公用品使用的管理,节约开支、避免浪费,特制定本管理规定。一、办公用品分类:1、常用品:圆珠笔(芯)、水笔(芯)、铅笔、橡皮、墨水、胶水、回形针、大头针、装钉针、稿纸。2、控制品:名片、文件夹、压杆夹、文件架、计算器、钉书机、笔记本、会议纪录本、信封、笔筒、钢笔、白板笔、水彩笔、固体胶、胶带、标签纸、涂改液、更正带、档案盒、档案袋、皮筋、刀片、图钉、票夹、印台(油)、量具、刀具、软盘、刻录盘。3、特批品(不列入办公用品费用考核):印刷品(各类宣传单、各类表格、文件头等),财务帐本、凭证,苹果机彩色墨盒及打印纸,u盘等。二、办公用品使用对象:各公司主管以上管理人员、职能和业务部门员工,具体由各公司核定。三、申购和采购:办公用品常用品由人事行政部门根据消耗情况进行申购备领,控制品和特批品由使用部门(人)提出申购,控制品经各公司总经理批准,特批品经董事长批准;批准后的《申购单》交采购中心执行购买。未填写《申购单》及未经领导批准擅自购买的不予报销。四、管理和发放:1、办公用品由人事行政部门统一保管,并指定保管人,按公司核定的费用标准向使用人发放。2、采购人员应将所采购的物品交保管人办理登记入库手续,保管人根据采购价格核定物品单价,计入领用部门(人)费用,并在每月终填报《办公用品使用情况汇总表》。3、各部门应指定专人领取办公用品。五、各部门费用核定及有关规定:1、各公司各部门应按总部核定的办公用品费用定额标准严格把好申购和领用关。保管人不得超标发放办公用品,确因工作需要超标领用的,应经分管领导同意。2、核定的费用实行增人增费、减人减费,各部门增人或减人,其费用由人事行政部门根据人员变动情况进行调整。3、各部门因特殊情况需增加费用的,应以书面形式报批,经分管领导审核后,由总经理特批,并报请总部增加该项费用。4、办公用品使用实行月统计年结算,截止时间为每月终和年终12月31日。由人事行政部门出具报表,财务部审核。费用超支在超支人年终奖金中扣除,节约费用计入下年度使用。5、各公司可根据总部下达的办公用品定额自主确定各部门及各使用人的办公用品使用标准。六、其它规定:1、各部门要控制和合理使用办公用品,杜绝浪费现象。水笔芯、圆珠笔芯、胶水、墨水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。参考资料,少熬夜!2、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时,应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿,否则不予办理有关手续。3、办公设备的耗材及维修费用。1)电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及维修费用,总部另定定额标准。属多个公司共用的,按集团总部规定的标准进行分摊;属各部门或个人保管使用的,计入所在公司定额费用。2)耗材包括:打印、复印纸,激光打印机碳粉、硒鼓,针式打印机色带,喷墨打印机墨盒(水),复印机碳粉,传真纸,鼠标,键盘等;其申购由设备使用部门(人)负责,并经总经理批准,属多个公司共用的,由指定管理公司的人事行政部门负责申购。3)办公设备的报修参照耗材申购程序办理。七、本规定自下发之日起执行。公司网站管理制度3第一章总则第一条为了进一步加强公司外部网站的管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。第二章公司网站的管理机构及职责第二条公司设专职网站管理员,负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护,负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。第三条公司信息部负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。第三章网站版面与栏目更新第四条网站主页面原则上每年进行一次审定,审定内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等;第五条媒体推广、新闻中心、行业资讯、招标投标,区域电话等栏目每季度最低更新三次,应具备时效特色;第六条对发现网站错误的员工给予奖励,累计发现15次错误,奖励六位滴丸U盘一个。第七条标题新闻栏目根据需要每周更新;第八条页面改版由网站管理员预先设计出方案,报信息部主管审核、呈总经理审批后执行。第四章信息的搜集与发布第九条网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理,各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。1、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由办公室提供并由信息参考资料,少熬夜!部归入主站的“企业要闻”板块;2、商务活动、行业资讯、合同签订,招商服务,媒体宣传,药交会,招标投标,区域电话等信息由市场部和商务管理部提供;3、产品介绍、科技创新等信息由研发部和生产部提供;4、人力资源板块的“人才招聘”与“员工天地”信息由人力资源部提供;5、英文网站的产品,研发,OEM等信息由研发部与商务部提供;6、颐海堂网站的成功案例板块、网上商城板块,授权代理等信息由商务管理部提供;第十条网站管理员及时对各部门提供的信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布:1、一般信息,如公司签订合同,招标投标,市场动态等由信息部整理审核后,网站管理员24小时内发布;2、公司重要事项、重要商务活动,如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由信息部及时整理审批后,交网站管理员12小时内发布。第五章网站管理第十一条任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。第十二条网站密码由公司网站管理员负责控制,不准向任何部门或个人泄漏。第十三条网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常,应及时向网络工程部报告,由网络工程部处理。第十四条任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。第十五条任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。第十六条任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。第十七条网站管理员一经发现有上述14—16条所示内容的信息,必须立即予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