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参考资料,少熬夜!幼儿园大班学期工作计划精编4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“幼儿园大班学期工作计划精编4篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!幼儿园大班工作计划1一、教育教学工作(一)主题:快乐六一主题重点:通过布置教室、节目表演、各种娱乐活动等,体验“六一”的欢快气氛,知道“六一”是全世界小朋友的节日,所有的人都在关心小朋友的成长,感受家长和老师对小朋友的关爱。(二)主题:我们都是好朋友主题重点:以增进人与人之间相处的技巧为中心,通过观察、交谈等途径,丰富交往经验,知道善于交流就会有更多的朋友,体验有朋友的快乐。(三)主题:愉快的夏天主题重点:会用适当的词语描述夏季的特征及人们在夏季的活动,加深对夏天的认识;了解一些夏季卫生知识,学习自我保护的方法。(四)主题:我要升大班啦主题重点:通过参观、谈话等活动,了解大班哥哥姐姐的。学习和生活活动,感受到大班哥哥姐姐本领大;知道自己要做大班小朋友了,在各方面都要积极向上。二、环境创设1.根据主题活动开展并及时更换区域活动的内容。2.及时更换家长园地内容,丰富家长的。3.师生共同讨论、布置六一室内外环境。4.布置和夏天有关的图片、墙饰。三、家园共育1.赠送一件有意义的礼物给孩子,让幼儿过一个有意义的、愉快的节日。2.帮助幼儿懂得在日常生活中遵守常规,知道有序的生活能给大家带来方便。3.注意孩子的夏季饮食卫生。4.向孩子介绍夏天的一些自然现象及生活经验。5.家长经验交流会。6评选优秀家长。四、保育工作1.加强晨检礼貌卫生教育及安全教育。2.做好餐前餐后的消毒清理工作,及活动室的卫生工作。3.加强午睡的巡视,帮助幼儿盖被,根据天气情况,督促幼儿随时穿脱衣服。4.让家长带凉席来园,给孩子换上。5.继续做好安保工作。五、其它1.继续加强班级常规管理,培养幼儿良好的学习习惯和参考资料,少熬夜!行为习惯。2.做好学期结束工作。3.对幼儿进行假期安全教育。幼儿园大班工作计划2教育活动1、四月份我大班将进行《桃花朵朵》《我就是我》二大主题活动2、借用“桃花”这一鲜明的春天符号,教师与幼儿一起走进大春的怀抱,捕捉春的气息,探索春的秘密,感受大自然的神奇的变化。3、引导幼儿了解自己的名字与众不同为切入点,知道自己是区别于任何的独特个体形成独立意识,自主意识、帮助幼儿树立我能干,我勇敢的自强自主精神。生活活动4、引导幼儿观察春天环境中植物人们活动的变化。1、引导幼儿爱护小树苗,爱护周围环境2、随时提醒男孩,尊重,谦让和保护女孩。3、日常生活中,教师引导幼儿学会系鞋带,会穿套头的毛衫家长工作1、请家长带幼儿外出时,提醒幼儿观察欣赏春天2、请家长与幼儿交流名字的含义,帮助幼儿了解名字的与众不同3、请家长鼓励孩子独立做一件事,有意识地帮助幼儿克服害怕心理,勇敢面对困难温馨提示4月重要节日1、4月2号国际儿童节2、4月4号清明节3、4月7号世界卫生节4、4月22号世界地球日5、4月26号世界知识产权日泉兴幼儿园大班生活活动1、提醒幼儿注意饮食卫生,不暴饮暴食,保持良好的生活作息习惯2、注意观察周围的生活,气候的变化,做好观察记录3、提醒幼儿注意春季卫生,预防传染病家长工作1、请家长丰富幼儿祝福语言,启发幼儿在适宜的场合学说祝福的话2、确立“怎样看待孩子在交往中的矛盾,怎样和同伴相处,自己的孩子被打了怎么办?”等主题,请家长交流、讨论3、请家长带幼儿观察生活中有关的'科学现象亲加以解释,为探索活动积累经验温馨提示1、3月5号学雷锋记念日2、3月8号妇女节3、3月12号植树节4、3月15号消费权益5、3月25号全国小学生安全教育日大班四月份工作计划教育活动参考资料,少熬夜!1、四月份我大班将进行《桃花朵朵》《我就是我》二大主题活动2、借用“桃花”这一鲜明的春天符号,教师与幼儿一起走进大春的怀抱,捕捉春的气息,探索春的秘密,感受大自然的神奇的变化。3、引导幼儿了解自己的名字与众不同为切入点,知道自己是区别于任何的独特个体形成独立意识,自主意识、帮助幼儿树立我能干,我勇敢的自强自主精神。生活活动4、引导幼儿观察春天环境中植物人们活动的变化。1、引导幼儿爱护小树苗,爱护周围环境2、随时提醒男孩,尊重,谦让和保护女孩。3、日常生活中,教师引导幼儿学会系鞋带,会穿套头的毛衫家长工作1、请家长带幼儿外出时,提醒幼儿观察欣赏春天2、请家长与幼儿交流名字的含义,帮助幼儿了解名字的与众不同3、请家长鼓励孩子独立做一件事,有意识地帮助幼儿克服害怕心理,勇敢面对困难温馨提示幼儿园大班工作计划320xx年秋季幼儿园大班重点工作:九月份月重点1、升入大班,让孩子之道自己明显长大了,探索自己的变化,理解新环境、新同学知道自己是大哥哥、大姐姐了。2、开展“自我认识”的活动,让孩子了解包括自己周围的环境、自己的身体、自己的家人,让孩子对自己升入中班产生成长的自豪感。3培养幼儿的自理能力,让孩子自己做一些力所能及的事情,知道自己的事情自己做。十月份月重点:1、培养幼儿良好的上课习惯,让幼儿积极的参与到教师的组织的活动中去。2、让幼儿了解民族节日,感受节日的气氛。3、练习听信号走跑交替,发展动作的灵敏性,培养幼儿在弹跳、追捉跑等发面的发展。十一月份重点1、开展消防宣传工作,对幼儿进行一些安全常识和自救常识的教育。2、随着季节的到来,让幼儿感受不同季节的变化事物,培养幼儿的观察力。3、让幼儿多听故事、讲述故事,培养幼儿的语言发展能力,让幼儿感受故事带来的美。十二月份重点1、能够积极愉快的`参加到排节目当中,体验合作的乐趣。2、迎接圣诞节的到来,让幼儿理解西方人的节日,感受参考资料,少熬夜!节日的快乐。3、在寒冷的冬天不怕寒冷,坚持早入园的好习惯。幼儿园大班工作计划4一、指导思想以学校的整体工作精神为指导,秉持“快乐至上儿童第一”的理念,以全面提高保教质量为目标,以常规工作的有效落实为重点,深化特色,提高教师素质,促进幼儿健康全面发展。二、工作主要(一)强化常规管理,提高保教质量1、抓好幼儿一日生活常规和教师教学常规的管理。加强指导与检查幼儿一日行为习惯、活动及教师课堂教学、集体备课、听课、评课等常规工作,做到有检查、有记录、有总结。2、规范班级管理,每月开展“文明礼仪班级”和“卫生优秀班级”的评比,促进各个班级向规范化方向发展。3、注重集体备课,深入开展教师的教育教学研究活动。每周一主班集体备课教研,每周二副班集体备课教研。4、加强保育工作在学前教育的主导地位,提高教师对日常保教工作质量标准的认识,通过学习、培训、观摩等形式帮助教师获得专业成长。5、落实学校工作精神,定期开展活动,促进幼儿全面健康发展。九月份消防、防震疏散演练;十月份庆国庆亲子创意美术制作活动及幼儿整理书包比赛;十一月份“为爱阅读--爸爸妈妈陪我读”绘本故事比赛;十二月份幼儿绘本剧汇报表演出(二)实施素质教育,夯实园所特色根据《纲要》精神,幼儿部园确立了“一课堂一讲坛一活动一礼仪”的园所特色。一课堂---阳光小课堂(幼儿)一讲坛---绿荫文化讲坛(家长)一活动---绘本阅读活动(幼儿教师)一礼仪---林荫文明礼仪(幼儿教师家长)1、在教学中全面渗透特色教育内容,定期开展特色教育活动。十月份幼儿创意美术制作活动;十一月份绘本故事比赛和十二月的绘本剧展演及每月的文明礼仪班级的评比。2、深入研究园本特色课程,编制及完善园本特色教材。3、注重宣传与实效,重视家长的参与,使特色更加鲜明。(三)加大培训力度,提高教师素质1、学习《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》,提高保教能力和水平。2、加强培训新教师,通过集体教研、备课,指导,互帮互学等形式,使新教师快速成长。3、聘请教育专家来园对教师进行专业的指导与讲座。(四)建立家园联系,实现家园共育参考资料,少熬夜!1、紧密联系家长,形成教育合力,切实做好家园同步教育。十月份大班成立家长委员会,通过召开家委会,让家长参与幼儿园的决策和管理,定期进行家长满意率调查。2、利用“绿荫文化讲坛”、“亲子活动”、“家长会”等形式,进行沟通交流,展示幼儿教育成果,指导家长科学育儿,为家长排忧解难。(五)重视安全工作,疾病防控常抓不懈坚持“以人为本,以防为主,以避为先”的原则,将园所安全、消防安全、防疫安全、食品卫生安全、接送安全做为重点,保障日常工作。九月份开展消防、防震疏散演练,平时上好安全课,启动“三检一追”制度。勤通风,勤打扫,每天进行严格消毒,做好记录。1、试用期人员管理规范:包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理;2、员工培训与开发:首先积极动员各部门提交xxx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划;①人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录;3、员工绩效考核管理规范①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉;②推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作计划,并在月末提交月工作总结,长此下来,公司各部门的工作才能日益规范化;注:也许大部分的员工还没有形成这种工作意识,只是今天做今天的,明天来之后继续做,刚开始会排斥,会觉得公司管理的太严了,但考虑到我们一周五天工作制,周六周日不也可以对本周或下周工作进行个大概的规划吗?4、薪酬结构设计、调整及管理办法:对于员工来讲,最有效的激励方式就是工资;所谓“重赏之下,必有勇夫”,并不是说大家都是钱的奴隶,但公司可以为职工提供高工资的条件的话,员工才有希望和前景去努力,当然一切取决于公司的经营;对于公司的薪资制度和结构设计,应该是人力资源管理工作中最难的部分;既要强调外部竞争性和内部公平性,还需要很多数据和各方面的`资料,才能设计个比较大的轮廓;既要考虑薪酬体系(职位/技能),又要考虑福利政策、绩效奖励计划;另外还要涉及到薪酬预算、成本控制与薪酬沟通等因素。在新的财务年度,管理者需要综合考虑外部市场的薪酬水平、员工个人的工作绩效、企业的经营业绩及生活成本的变动参考资料,少熬夜!情况等各种要素,并将这些要素在加薪中分别占据的比重进行权衡。就目前的情况来说,人力资源部单方面力量不够,再加上人力资源其它事情仍需要占用时间和精力,9月份之前可能很难提出方案;我会与管理和发展研究室相结合,争取尽快提出方案。5、劳动关系管理办法公司现在存在的劳动关系问题是:(1)对于人事档案归口公司管理的员工,才给予办理养老统筹;(2)见习期满后才给予办理养老统筹;(3)原来是以自由职业者身份缴纳,现在国家明令必须以企业集体办理社会保险。2015年上半年的工作结束了,我们即将迎来了下半年的工作,在开始前,做好工作计划,会让今后的工作更加的顺利。一、检讨与愿景2015年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。二、工作思路1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。市场部驻点必须完成六方面的工作:a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场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