讲者企业传讯及投资者关系经理

1講者︰企業傳訊及投資者關係經理:鄭惠嫻小姐日期︰2010年2月3日時間︰16:15–16:35福田實業(集團)有限公司-企業清潔生產經驗分享2議程1.福田實業集團簡介2.推行環保及節能方案的背景3.推行環保及節能方案的方法及成效4.總結31.福田實業的資料簡介4福田實業集團簡介•本集團於1969年成立，並於1988年4月在香港聯合交易所上市，交易代號420•世界最大的圓筒針織面料生產商之一•業務包括：–針織成品布–成衣–色紗、縫紉線–紡織機械•2009財政年度的環球銷售額為55億港元(6.99億美元)5環球企業首爾上海香港胡志明市新加坡耶加達江陰東莞斯里蘭卡紐約多倫多溫歌華生產設施總部海外辦事處澳門寧波鹽城深圳福田實業(集團)有限公司總部位於香港，銷售網路遍佈世界各地，除香港總部外，海外辦事處或代表處分佈於美國、加拿大、中國、韓國、越南和新加坡。宿遷6福田實業提供一系列棉紗、染紗、縫紉線、針織布、染色、整理、生產及成衣銷售、製造及銷售紡織機械等；在中國、斯里蘭卡及印尼均設有生產設施，提供高度垂直之綜合生產能力，向超過40個國家的成衣製造商提供布疋，以製成國際知名品牌的成衣。福田實業集團簡介72.推行環保及節能方案的背景8推行環保及節能方案的背景政府法例要求集團推行環保政策及管理客戶/市場需求成本效益(能源價格上升)能源短缺加強環保意識清潔生產綠色產品綠色辦公室9推行環保及節能方案的背景客戶/市場需求政府法例要求加強環保意識煤價煤價改變因素：•天氣因素，各地電煤需求劇增•企業用電量的增加•動力煤價格已從2009年9月底的635元/噸大漲至12月底的825元/噸左右，僅3個月內漲幅達30％。(圖表來源:)能源短缺成本效益(能源價格上升)10推行環保及節能方案的背景能源短缺成本效益(能源價格上升)政府法例要求加強環保意識集團部份客戶推行企業社會責任CorporateSocialResponsibility(CSR)沃爾瑪百貨公司要求供應商工廠能達到嚴格的社會和環境標準，並接受嚴格的審查，如果審查結果不能達到要求及完成改善，沃爾瑪將拒絕與它合作。（*資料來源：沃爾瑪百貨公司總裁兼首席執行官李斯閣演講稿）H&M要求供應商能提供更環保的布料生產，鼓勵染坊在運作中顧及環境客戶/市場需求11推行環保及節能方案的背景能源短缺成本效益(能源價格上升)客戶/市場需求加強環保意識國家政策法規：《中華人民共和國節約能源法》•「十一五」規劃《綱要》提出了「十一五」單位GDP能耗降低20%左右的約束性指標，力爭形成3,500萬噸標準煤的節能能力(資料來源:)•2008年國家規定二氧化硫和化學需氧量必須達到5%及4.5%的年度減排任務(資料來源:)《輕工業調整和振興規劃》•明確規定2009-2011年節能減排的目標•到2011年，主要行業主要污染物(COD)排放比2007年減少25.5萬噸，降低10％，廢水排放比2007年減少19.5億噸(資料來源:)政府法例要求12推行環保及節能方案的背景能源短缺成本效益(能源價格上升)客戶/市場需求政府法例要求全球氣候急速變化•香港天文台資料顯示，香港的溫度不僅不斷上升，而且更較全球的平均速度為快，並預期至2050年將達2度的危險水平。•北極海洋冰層完全消失/阿馬遜雨林萎縮/都市內因酷熱致死的死亡率增加•全球的溫度再上升攝氏5度，則與上個冰河時期溫度差不多(資料來源:世界自然基金會香港分會網頁)•企業有負任推動環保的意識及執行環保的項目加強環保意識133.推行環保及節能方案的方法14推行環保及節能方案的方法訂立每年節能減排的目標實行的環保及節能措施進行能源審核實現持續發展15推行環保及節能方案的方法7)綠產色品6)激勵並提高員工素質及積極性5)節約或替代原材料、節約或減少能源的使用4)過程優化控制3)設備維護和更新2)工藝/技術改造1)廢棄物回收利用和迴圈使用環保及節能方案16主要已實行的環保及節能措施–節省水耗方案廢棄物回收利用和迴圈使用–安裝蒸氣冷凝水回收裝置•方案：–從各生產設備如定型機、洗水機、縮水機、乾布機、印花機等地方安裝蒸汽冷凝水回收裝置–將約80℃而測試合格後的冷凝水回收至熱電站鍋爐內使用，不合格的回收給其他部門使用。•目的：–將餘熱轉化為水，供其他地方使用•結果：–每日可回收80℃的冷凝水約800噸(每日節水量等於320萬包250ml的紙包飲品)蒸氣冷凝水回收裝置榮獲2008/09「恒生珠三角環保項目獎－水資源管理」17主要已實行的環保及節能措施節省水耗方案–更換生產設備•方案：–更換低水比的染缸,水比由1:9減至1:4•目的：–減少用水量–減少使用助劑–減少使用蒸氣(升溫快、時間短)•結果：–每日水節省約712噸﹐蒸氣節省約1,188公斤，助劑節省約1,663公斤低水比溢流染色机18主要已實行的環保及節能措施廢氣處理–濕法脫硫系統工藝/技術改造•方案：–在煙氣尾部增加石灰/石灰石濕法脫硫工藝–建設反應塔、脫硫塔，以及各類泵、各類閥門閘板和監控儀錶的安裝•目的：–改善脫硫效率達到90-95%•結果：–每年可減少排放600噸二氧化硫19主要已實行的環保及節能措施節省電耗方案–安裝氣輪給水泵設備維護和更新•方案：–在熱電站安裝1台氣輪給水泵代替2台電動給水泵–氣輪給水泵開動後排出的蒸氣，再供給3台除氧器作能源•目的：–減少電耗用量–重複利用能源•結果：–每年可節省用電約420萬度(以每度市電$1計算，每年可省420萬)20主要已實行的環保及節能措施無/低費環保及節能措施-在辦公室全面更換節能燈-減少剪辦數量及控制布碎的損耗-染化助劑容器回收-用布罩代替膠紙罩遮蓋「車仔」培訓/其他-在廠房推行ISO14001認証以加強集團及員工對環保的重視-參加生產力促進局舉辦的認知推廣以介紹更多清潔生產的知識給員工-張貼海報﹑增加清潔生產告示欄21主要已實行的環保及節能措施原料方面–採用有機棉面料:•在農業生產中，以有機肥料，生物防治病蟲害，自然耕作管理為主，不使用化學製品，從種子到農產品均是全天然無污染生產的棉花制成的面料。•公司已於06年通過瑞士IMO有機棉面料生產認証証書，並已購有機棉紗用於生產有機棉成品布，響應全球環保號召，共同開創「有機」未來。福田實業集團有機棉面料吊牌22推行環保及節能措施的成效-每年減水耗约60萬噸-每年減少標準煤耗約5,500噸-每年減少約600噸SO2排放量-2007廣東省節能先進單位-2009年東莞市節能專項資金第二批(節能專案)獎勵計劃得獎企業-2009年8月通過清潔生產企業審核-2008/09「恒生珠三角環保項目獎－水資源管理」-推行ISO14001認証-簽署環保署碳審計•綠色機構約章1.同意承擔和執行活動以支持減少溫室氣體的排放2.被邀請在網上與市民大眾分享集團進行碳審計的過程及經驗(稍後在環保署網頁內刊登)能源短缺成本效益(能源價格上升)客戶/市場需求政府法例要求加強環保意識23推行環保及節能措施的成效獲得環保紡織證書•2008年獲得OE（有機交易標準）證書–針對由紡紗、織布、染整、包裝中所用的流程、染料、助劑等定立標準或規範•2008年獲管制聯盟認証之‘GlobalOrganicTextileStandard’(「全球有機紡織標准」認証)•2007年取得FairtradeCertificate(公平貿易認證)國際有機紡織品標準證書國際環保紡織標準100證書24推行環保及節能方案的方法訂立每年節能減排的目標實行的環保及節能措施進行能源審核實現持續發展25推行環保及節能方案的方法落實執行節能減排的目標找出現時能源使用及溫室氣體排放的狀況尋找可改善的空間為日後節能減排的目標訂立可基線制定節能減排的目標-由集團可持續發展及企業社會責任委員會(CSR&SustainabilityCommittee)負責內部能源審核(IEA)初步環境檢查(IER)低碳製造計劃(LCMP)-找出氣體排放量顧客要求及意見及政府法例要求進行能源審核訂立每年節能減排的目標26推行環保及節能方案的方法訂立每年節能減排的目標實行的環保及節能措施進行能源審核實現持續發展27實現持續發展增強各部門間的溝通進行資料及訊息的發放監督環保項目的進度制定環保項目可量度之目標可持續發展及企業社會責任委員會•集團成立「可持續發展及企業社會責任委員會」•集團於08年成為「時裝企業持續發展聯盟」(SFBC)創會會員–全港首個以推行本地及中國時裝業環保與可持續發展意念的組織–致力推廣可持續發展及環境保護並將其應用到時裝供應鏈的各個過程中集團可持續發展及企業社會責任委員會職責時裝企業持續發展聯盟284.總結29總結1.投放資金進行節能改善措施•列出高、中、低及無費措施，並以改善效益作排序，來落實推行方案時時間表2.政府法例法規的改變•推行環保及節能方案時必須達到並符合當地政府法例要求3.推動員工參與•增加員工對環保的認識，舉行培訓、在廠內加貼標語不同客戶對環保有不同的要求人手短缺推動員工參與政府法例法規的改變資金的投入困難推行環保及節能方案時遇到的困難及處理方法30總結4.人手短缺•增加入職培訓以增加員工的積極性及參與度•要求所有員工配合節能項目5.不同客戶對環保有不同的要求•透過委員會綜合及發放不同客戶的環保要求以減少資訊混亂並能能即時跟進不同客戶對環保有不同的要求人手短缺推動員工參與政府法例法規的改變資金的投入困難推行環保及節能方案時遇到的困難及處理方法31總結•本集團仍繼續投放大量資源在環保項目上並把節能融入生產流程上•積極節省能耗﹑減低溫室氣體排放•訂立減排目標實現持續發展32討論及問答謝謝!