组织部长年（述职报告）（5篇）

组织部长年（述职报告）（5篇）随着时间一天天过去，如今已从一个新手转变成一个成熟的职场人，此时此刻我们可以对工作进行总结概括，只能通过认真总结，才能全面认识自己的优点和不足。您也在为工作总结而一筹莫展吗？网友经过搜集和处理，为您提供组织部长年述职报告合集14篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。组织部长年述职报告【第一篇】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某组织的部长，今天我非常荣幸地站在这里向大家述职。在过去的一年里，我全力以赴，与团队共同努力，取得了一些成绩。以下是我的述职报告。首先，我要感谢领导及全体成员的支持与合作。在过去一年里，我们共同努力克服了许多困难和挑战，取得了一些重要进展。在这里，我要向大家汇报一下我们组织的工作情况。一、工作总结1.组织变革与改善在过去的一年里，我们组织经历了一次重要的变革和改善。我们重新梳理了组织架构，优化了工作流程，并引入了一些新的工作机制和技术手段，以提高工作效率和质量。这一系列变革使我们的组织更加有活力，更好地适应了快速发展的时代需求。2.人才管理与培养我们注重人才的引进与培养，通过与一些高校合作，开展了一系列人才培养和实习项目。同时，我们也加强了对现有人员的培训与发展，提供了更多的学习机会和晋升渠道。这些措施使我们组织的整体素质得到提高，并为未来的发展奠定了坚实的基础。3.项目推进与成果展示我们组织在过去一年中，积极参与了多个重要项目的推进工作，并取得了一些明显的成绩。例如，在某项重要项目中，我们团队紧密合作，高效推进，成功完成了项目的关键节点，受到了领导的肯定和表扬。这些项目的顺利推进，不仅彰显了我们团队的实力，也为组织的发展提供了坚实的支持。4.内部管理与协调在过去的一年里，我们组织加强了内部管理和协调工作。通过建立有效的沟通渠道和协作平台，解决了许多内部问题，提高了工作效率和团队凝聚力。我们也加强了对成员的关心和关怀，提高了团队的工作积极性和创造力。二、存在的问题与展望在过去的一年里，我们虽然取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。例如，我们在某些项目中还存在合作和协调不够紧密、团队成员间沟通不畅等问题。在未来的工作中，我将继续加强对项目管理和团队协作的学习，不断改善和提高我们的工作效能。未来，我们的目标是更进一步，更好地服务于组织的发展，同时也支持员工的个人成长和发展。我们将进一步加强项目管理，提高工作质量和效率；加强人才培养和团队建设，打造专业高效的工作团队；加强与其他部门的协作与合作，形成组织各部门间紧密配合的局面。最后，我要再次感谢领导及各位同事的支持与信任。在未来的工作中，我将继续努力，凝聚团队的力量，推进组织的发展，为实现我们的共同目标而努力奋斗。谢谢大家！组织部长年述职报告【第二篇】一年来，在县委的领导下，创造性地开展工作，各项任务完成较好。现述职如下：一是加强政治理论及业务学习。除主动参加县委中心小组和部机关党支部组织的政治理论学习外，工作之余，有针对性地加强了旅游、教育、工青妇、残联等业务知识的学习，做到了理论与实践的有机结合。二是深入基层调研。多次深入基层调研，撰写9篇有关党建和基层组织建设调研文稿及理论文章，被相关刊物采用6篇。（一）立足于提高党员为民服务意识，认真抓好先进性教育巩固和扩大成果工作。在抓好第三批先进性教育活动的基础上，创新载体，对第一、二批先进性教育工作进行回头看。组织力量撰写的.先进性教育长效机制论文获得自治区级三等奖，为全县296个党组织编辑印发了《___县党员先进性教育活动长效机制汇编》。经测评群众对先进性教育满意或基本满意率达到。（二）以创新的精神，狠抓基层组织建设。一是抓“核心”工程。通过县乡党委换届，将26名群众公认的年轻干部和1名工作出色的村党支部书记选拔到党委班子中。13名村党支部书记、村委会主任依法实现“一肩挑”，村级班子成员交叉任职率达80；二是抓素质工程。通过聘请客座教师及选派干部外出培训等形式，全年有4766名县乡村三级干部得到培训，有147名村干部参加了学历教育，涌现出了全国优秀党务工作者1名，举办乡村干部培训班23期，培训干部3500余人次；三是抓阵地工程。制定下发了《村级办公阵地建设“多帮一”方案》，筹措建设资金460余万元，新建维修完成村队办公阵地25个。从党费中划拨资金万元，为部分乡（镇）配发了党员统计专用电脑、公阵桌椅及国旗杆。四是抓“强基”工程。共创建五星级乡一个，四星级乡镇2个，三五星级村（队）4个，四星级村（队）7个。先后为17个贫困村解决了135万元的发展集体经济项目启动资金，全县集体经济收入在5万元以上的村已达31个。机关、学校、企业、社区党的建设得到加强。五是抓党员示范工程。先后2次召开基层组织建设推进会，选树了党员示范基地43个，党员电教科技示范户528户。（三）精心部署，圆满完成县、乡镇党委换届工作。一是按照州党委和县委关于县委换届的安排部署，通过推荐考察，提出了新一届县“两委”委员候选人人选和县纪委班子建议方案，确保了县党代会顺利召开；二是按照上级党委的部署，坚持从本县实际出发，注重结合，统筹推进，圆满完成了11个乡镇党委换届工作，95以上党委委员均以高票当选。（四）抓机制创新，加大干部人事制度改革力度。一是严格贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，全年共调整提任干部4批，224名，其中对21名工作岗位变动较大的干部实行了延伸考察；二是在州直范围内首次公开选拔了4名乡长人选，对39名中小学校长实行了聘任制；三是从教育系统选派优秀年轻干部24名到各乡镇挂职锻炼，建立党外后备干部39名，正科级后备干部59名，副科级后备干部102名，确定了14名县管专业技术拔尖人才。（五）抓“双满意”建设，组工干部素质得到提升。修订完善了组工干部行为规范，建立了开门评部制和部务公开。在部机关组工干部中开展了形式多样的主题实践活动18次。部里向贫困村捐赠电脑、桌椅等办公用品，折合资金3700元，协调建起扶贫蔬菜大棚5座，为10户贫困户捐资2600元。除抓好组织工作以外，在分管的人事、编制、史志、党校、老干、机关工委、教育、旅游、工青妇和援疆等工作中，积极主动创造性地开展工作，安置复转军人23名，争取到130名教师编制，严格了“逢进必考”制度，各项分管工作都有了新起色。作为县委常委，我十分注重班子成员之间的协调联络沟通，积极发挥参谋助手作用，坚决维护和贯彻执行集体决策，凡是重大事项都能以召开会议的形式进行集体研究讨论决定。作为管干部人事工作的县委常委、组织部长，我始终把公道正派、廉洁奉公放在首位，能够身体力行廉洁自律制度，真正做到用好的作风选作风好的人。一是对农村工作需要进一步加强学习；二是在抓工作落实上存在急躁情绪和一蹴而就的心态。《县委常委组织部长述职述廉述学报告》来源于范文搜网，欢迎阅读县委常委组织部长述职述廉述学报告。组织部长年述职报告【第三篇】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是组织部长，今天我非常荣幸地向大家作年述职报告。一、工作总结从去年到今年，组织部门在党委的正确领导下，积极完成了各项工作任务，取得了较好的工作成绩。1、组织架构调整：针对部门工作中出现的问题，结合党委的指示，本着务实的工作态度，我们对组织架构进行了调整，使得部门工作更加协调、高效。2、干部管理：我们按照党的干部选任制度，加强对公务员的管理，同时，为适应国家干部人事管理改革，组织部门积极推进公务员招聘和选拔工作，为国家和地方公务员的选派、培养和管理做好了全方位、系统化和专业化的服务。3、人才引进：为适应全球化时代的挑战，我们积极推进人才引进工作，与国内外知名高校和科研机构紧密合作，提升了我单位的创新能力和发展水平。4、正式员工培训：为进一步提升正式员工素质，昂扬斗志，引导员工在改革发展中担当作为，组织部门加大正式员工培训力度，提高了员工业务素质和科研能力。5、考核评价：严格执行考核评价制度，建立和完善考核评价制度，为单位的发展提供有力支持。以上是组织部门去年工作的总体情况，总的来看，我们的工作取得了一定的成效。但是也要清醒地认识到，还有很多问题需要进一步解决和改进。二、存在的问题1、组织架构不合理，工作流程不畅，需要进一步优化。2、干部管理需要进一步完善，选拔工作需要提高科学性和精细化。3、招聘引才工作需要进一步提高专业化，提高单位的知名度和吸引力。4、培训工作还需进一步加强，提高培训质量和水平。三、下一步工作计划1、优化组织架构，完善工作流程，提高效率。2、持续加强干部管理，提高干部选拔的科学性和精细化。3、建立健全招聘引才工作机制，优化宣传和选拔方式，提高知名度和吸引力。4、加强员工培训工作，提高培训质量和水平。总之，今后工作中，我们将以更加饱满的工作热情和严谨的工作态度，全面加强组织部门的建设和工作，不断完善优化组织架构，提高工作效率和协调性，不断提高干部管理水平和选拔科学性，积极开展人才引进工作，提高学科和人才资源的综合竞争力，为我单位的科研创新和发展注入强大动力。谢谢大家！组织部长年述职报告【第四篇】一年来，在县委的正确领导和市委组织部精心指导下，在班子成员的支持下，自己坚持在围绕中心、服务大局中谋划工作，在认真履职、狠抓落实中推动工作，在学习实践、调查研究中创新工作，在廉洁勤政、提高效能中创优工作，较好地完成了分管工作的各项目标任务。现就有关情况作以汇报，请评议，并提出宝贵意见。组织工作政治性、政策性强，工作面宽，要求组织部长具有较高的理论素养、较强的业务能力，要有很强的全局观念、大局意识。自己坚持把学习当作第一要务，切实增强学习的紧迫感和责任感，注重在实践中加快知识更新，优化知识结构，丰富知识储备，不断提升服务科学发展的能力。一年来，自己积极参加县委中心组学习和各种专题理论报告会，自觉利用报刊、网络等传媒，广泛涉猎各种知识，改善自身的知识结构和能力素养。按照“干什么、学什么”的要求，认真学习组织工作法律法规，熟练掌握组织工作的方针、政策、原则、程序，不断提高业务工作能力，增强领导工作水平。重点学习了党的xx届四中全会精神、科学发展观及干部人事制度改革、基层组织建设方面的新政策、新法规、新经验。坚持理论联系实际，注重学用结合，经常深入乡村、部门开展调查研究，听取工作意见和建议，开展谈心活动，了解班子运转情况，掌握干部工作表现，听取对组织工作的意见和建议。先后撰写调研文章10余篇，在《当代陕西》、《党建研究》等刊物发表调研7篇。组织工作是党委工作的`重要组成部分，事关党的形象，事关经济社会发展大计。一年来，自己始终围绕县委、县政府确定的“三大三创四加快”工作重点，坚持抓谋篇布局，理清思路;抓重点环节，严格把关;抓点带面，推动全局;抓工作创新，提升水平;抓调查研究，促工作落实。领导班子建设、基层组织建设、党员队伍建设、自身建设等工作取得了较好成绩。一是精神组织实施学习实践科学发展观活动。在深入调查研究的基础上，提出了以“开展三大三创，实现五县目标、推动科学发展、实现争先进位”为实践载体，坚持把“学习提高、解决问题、推动发展”贯穿始终，把解决影响县域经济发展的“六大重症”作为开展第二、第三批学习实践活动的重要目标，突出“学习调研、深入讨论、召开民主生活会、撰写分析检查报告、制定整改方案、解决突出问题、完善体制机制、群众满意度测评”等重点环节，以学习实践活动促进工作落实，以工作落实检验活动效果。二是坚持创新机制、激发活力，切实加强领导班子和干部队伍建设。设立“古莘大讲堂”，邀请省委党校教授钟卫国、郑志飙对全县科级干部进行了科学发展观、xx届四中全会专题培训，并将培训情况纳入考评范围，实施“红、黄、绿”三卡考核管理，保证了培训效果。发挥“流动党校”作用，整合农牧、科技、教育等培训资源，在16个乡镇开展轮回辅导培训43场次，参训党员干部7300余人次。规范程序选干部，探索出扩大干部初始提名民主“八条途径”和干部监督七项措施，这些做法被《陕西日报》、《当代陕西》刊载宣传。我县采取的公开定向推荐、差额提名的做法被渭南市借鉴运用到市管干部任用层面，今年9月，成功进行了县档案局局长、物价局局长、抽黄管理处主任、团县委