开展质量月活动方案(案例)精编5篇

好文档，供参考1/11开展质量月活动方案(案例)精编5篇【题记】这篇精编的文档“开展质量月活动方案(案例)精编5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！质量月征文1质量是企业之本，是企业的生命。一个企业一旦发生严重的质量事故，小则影响到企业的信誉，大则将面临倒闭。我们看到食品行业巨头双汇集团因为质量问题而信誉尽失的鲜活例子，更看到三鹿集团因为奶粉的安全问题一夜之间轰然倒塌，但这些更让我们胆战心惊。这可是与我们的生活息息相关。最近的质量安全事故层出不穷，网友总结出四大没法喝的：绵阳的水，内蒙的奶，肯德基的豆浆，味千的汤。有四大悬的：钱江桥，坐动车，地铁电梯，长途车。虽是戏谑，但也道出了我们对于现今生活的诸多恐惧和无奈。而我们自己又能做什么呢，至少对于自己的工作，应尽心尽责，无愧于心！作为复合肥质量计量部的一员，天天与产品质量打交道，具体到每一个不起眼的操作步骤，每一次数据计算与处理，如果因为自己的一时疏忽而造成结果的偏差，将不合格的产品放出，不仅对于消费者是一种损失，而且影响到的好文档，供参考2/11将是整个美丰公司的信誉，造成的损失是无法估量的。因此，在我们平常的工作中，应做到事无巨细，不断的学习专业知识，提高专业技能，做到每一个数据的准确无误，严把质量关，不断提高美丰比利夫复合肥的内在品质。美丰的今天，是前辈们用辛勤的汗水换来的，建设企业信誉不仅是我们的责任，更需要我们来发扬。只有把质量意识深入到每个人的心里，并且用自己精湛的专业技能来保证我们的质量安全。牢记质量在我心中，质量在我手中，让美丰复合肥走得更远，更好！质量月征文2今年是《质量发展纲要》（下称《纲要》）颁布的第一年，这就赋予了刚刚到来的第23个“质量月”不同寻常的意义。《纲要》确立了坚持以质取胜，建设质量强国的指导思想，明确了我国质量发展的中长期规划和目标，成为今后一段时期质量工作的行动纲领。可以这样说，《纲要》的实施必将会推进质量工作实现一次质的飞跃。不过，这样的飞跃不可能自发完成，它需要质量工作本身首先进行自我升级。现在，就让这个升级就从“质量月”活动开始吧。拓展活动范围，实现社会参与面升级。为了搞好今年的“质量月”活动，国家质检总局早在半年前就开始进行筹划准备，不仅横向上加强与各部门的合作，增加了7家主办单位，好文档，供参考3/11联合主办单位也由去年的10部门增加到17部门，而且纵向上全系统统一部署，对省市区县各级都明确提出了活动要求，形成了上下呼应的局面。而在“质量月”开始后，我们也应当不断拓展活动范围，充分调动社会各方力量共同参与其中，让每一名社会成员都成为质量大舞台的演员。只有明确所有相关者的责任，做到配合协调，形成合力，才能确保“质量月”活动取得实效，真正实现升级。提高活动规格，实现社会影响力升级。今年的“质量月”活动写进了由国务院办公厅印发的《贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划》，计划要求加强地方政府的组织领导，按时完成任务。各地质检部门在活动中也要积极争取各地党委政府、人大政协领导的重视和支持，提升活动的规格，扩大活动的影响力。要动员地方主要领导首先参与到活动中来，让他们把这项活动当作一项重要工作来抓。不仅要认真谋划，科学组织，强化责任，做到层层有人抓，事事有人管，而且要做实活动内容，细化活动方案，以确保“质量月”各项活动的顺利开展。挖掘活动深度，实现企业质量观升级。策划开展“质量月”活动，要围绕调结构、保民生，在注重传统的一、二产业领域基础上，推动旅游、医疗等第三产业开展质量整治和提升活动。特别要注重调动发挥各产业领域企业的主体作用，因为企业是市场主体，是产品质量的责任主体，只有企业积极主动地加入到活动中来，“质量月”的社会价值才能真正体现。要推进企好文档，供参考4/11业组织成立“质量月”活动领导小组，加强对活动的组织领导。通过活动让企业认识到，确保质量安全、坚持以质取胜、提升质量水平、追求卓越质量是企业必须承担的社会责任，是企业立足市场、实现发展的根本。注重活动创新，实现社会贡献率升级。“质量月”一年一度，有一定的程式和套路，但程式不是死公式，套路不是老思路，必须要有所创新。而只有不断创新，“质量月”这个社会活动品牌才能不断产生溢价，社会贡献率不断提升。因此，必须要不断调整思路，结合本地经济社会发展的实际和特点，选准活动切入点，把握好主攻方向，开创性地开展活动。特别要注重将活动重心下移，发挥基层部门的牵头作用。把活动作为集中展示的平台，发布一批抓质量工作的新成果，树立一批质量工作突出的好典型，由此形成示范，制造声势，营造良好的氛围。事实上，近些年“质量月”活动的实践，在让人们看到这项活动本身不断实现升级的同时，也让人们看到全民质量意识的升级，看到质量振兴事业发展的升级。我们因此也有理由相信，通过我们不懈的努力，建设质量强国的伟大理想最终会随着质量工作的不断升级逐渐变成美好的现实。质量月的心得体会3为了加强xxxxx工程的质量控制，提高监理人员的质量意好文档，供参考5/11识，xxx总监办积极响应xxxx[20xx]xxx号文件要求，认真贯彻xxx公司及监理公司下发的相关文件精神，结合xxxxxxx工程进展的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：一、明确质量管理指导思想（一）围绕“创建品质工程，建设一流企业”的质量月活动主体，总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高监理人员的质量意识和质量管理水平。（二）通过各种形式（考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中依托xxx省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机，利用首件分析总结会，找不足，努力提升质量整体水平。二、强化质量控制措施（一）进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料进行全面管控，从工序验收，实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件，“打铁还需自身硬”，提高了监理人员自身业务水平，有效的好文档，供参考6/11把控施工工序的质量关。（二）以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制，总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检，特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等，对抽检检查过程中发现不合格产品或部位，总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。三、努力提高工程质量（一）监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场，加强质量过程巡视，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求施工单位整改。（二）组织质量专项检查。1、“质量月活动”期间，总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查，总体上各标段质量保证体系健全，自检资料相对滞后，针对自检资料滞后的问题，总监办要求在月工程计量前补齐，资料不齐全的不予计量。2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况，有无“缺牙”现象，用通规和止规检查套丝规格，用扭力扳手检查套筒连接扭矩，并采取现场随机抽取，试验室好文档，供参考7/11见证试验的方式进行拉拔试验，总体上抽查钢筋套筒连接均合格，质量可控。3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查，对xx标C匝道xxxxxx两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查，发现砂浆不饱满，存在干砌现象，现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力度，杜绝类似现象发生；xxx标xxxxx处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备，现场要求停止施工，监理组检查验收符合要求后，方可施工。4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查，各标段墩柱混凝土养护基本到位，但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹，养护记录更新不及时，对上述问题现场要求进行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象，要求下一步要加强混凝土振捣。“质量月”活动在总监办领导的重视下，全体监理人员参与下收到了一定的成绩，但也暴露出一些问题，突出表现下个别工序质量问题反复出现，如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求，墩柱底部混凝土振捣不密实，麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少，技术管理力量薄弱，没有形成良好的“传帮带”氛围；下一步，总监办将在质量技术交底上，进一步督促落实好质量控制要点，加强过程巡视，在“事中”将发现问题整改完成；同时督促施工单位保持熟练工人稳定性，增派有经验技术人员充实到施工现场。好文档，供参考8/11我们将继续以“质量月”活动为契机，在总监办内部更加深入持久的开展“创建品质工程，建设一流企业”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“创建品质工程，从我做起”。质量月征文43月29日，我们学校里所有江南晚报小记者一起参观质检中心。在质检中心，“质”表示“质量”、“检”表示“检测”，全称就是检测质量中心。我们刚来到质检中心，一位阿姨就热情地说：“欢迎大家来到质检中心，我姓袁，大家就叫我袁老师，这是大厅，大家看右边的墙上有很多物品的标志，像‘小天鹅’等等。这些都是在我们这儿检测过的。”还没有等袁老师说完，一些小记者就迫不及待地拿出照相机手机拍照了。袁老师领着我们进入一个较大的房间，笑着说：“如果检测通过，就在这里领一张单子。”大家听了点点头。接着，我们又看到了几个模型。大家觉得很奇怪，这个是什么呀？圆不像圆、梯形不像梯形。袁老师看出我们心中的疑惑，耐心地说：“这些都是未来的汽车，汽车都是太阳能充电的，很方便。”啊！原来如此！小记者们都拿出笔记本记了下来。走着走着，我们来到了一个很特殊的地方，边上展示着许多电动车，袁老师边走边说：“这个电动车是以前的，这个是好文档，供参考9/11现在的等等这里是专门检测电动车是否达到标准。”接着，袁老师请来刘叔叔给我们介绍，他不厌其烦地讲解关于电动车相关的知识。有一个小记者提问：“为什么电池充得快就容易损坏？”刘叔叔说：“电池充得快就容易发热，时间久了就容易损坏了”电动车秘密可真多呀！通过此次参观质检中心让我明白了要让我们使用上放心可靠的产品必须有好的“质量”，好的“质量”又要有好的“质检”才能保证！质量月征文5——刘洋在动力部有这样两个人，他们情同兄弟，相互帮助，共同经历了人生的一个个难忘时刻，他们就是被大家称作双“建”合璧的周建波、朱建雄。20xx年底，他俩从京煤集团技校毕业后一同来到了京煤化工。不同的是，周建波去了炸药车间，而朱建雄来到了当时的机制公司。两个人刚踏上工作岗位，踌躇满志，一心想凭着自己的才智和书本知识实现自己的追求。然而现实击碎了他们的梦，面对陌生的设备、复杂的技术难题，令他们感觉所学的理论完全派不上用场，陷入了人生的第一个低谷，是浑浑噩噩混日子，还是奋发图强求进取？他们毕竟是志存高远的青年，在人生的十字路口，他们果断地选择了奋勇拼搏之路。他们说：好文档，供参考10/11“岗位就是永不关门的学校，实践就是最好的老师”。于是，他们暗下决心，从零开始，从基础学起，非干出点名堂不可！于是，他们向攻坚克难发起了冲锋。为了尽快步入“正规”，他们经常利用业余时间查阅资料、相关书籍，有时嘴里还叨叨个不停，那是他们在默诵岗位规程，不知道的人还以为他们在念哪门子经呢。经过一番努力，他们对乳化装药机安装调试以及维修有了一定的掌握。周建波在钻研中对乳化装药机的控制系统产生了浓厚兴趣，于是他请教老师傅，翻阅相关书籍，浏览相关网站，很快便学会了如何编程。甚至有一台公司外售的装药机上面的控制系统就是由他完成了编程任务。有一次，单位的监控系统面临整体改造，领导决定让干活踏实的朱建