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基建工程年度工作总结范文最新4篇时间是不等人的,马上就要和今年说再见,去迎接充满希望的新一年。作为岗位,是时候对这一年的工作做个总结了,这样能够帮助自己找出不足然后改正,使自己下一年做得更好。究竟怎么才能写好1篇岗位年度工作总结呢?网友特别整理来自网络的基建工程年度工作总结汇总,请参考下载,或许对您有所帮助!基建工程年度工作总结【第一篇】基建工程部“创先争优”活动总结根据《中国石油华北油田公司委员会关于做好创先争优活动群众评议工作的通知》精神,基建工程部党支部结合“创先争优活动”开展情况,对本阶段的工作进行总结。一、活动的开展深入开展“创先争优”活动,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是党的建设的一项重要的经常性工作。基建工程部领导对本活动高度重视,开展了一系列的举措:2011年12月1日基建工程部经理李惠杰同志主持召开了全体员工会议,对此安排意见进行系统学习和深入理解消化,并形成了….;2012年1月在遵守《公司机关员工加强作风建设承诺书》的基础上,努力开展学习型党组织建设,围绕增强素质、改进作风等方面提出个人的承诺,并认真践诺。通过对文件的学习,党支部掀起了深入开展创建先进党支部、争当优秀共产党员活动热潮。党支部严格落实工作职责,以主题教育为契机,扎实推进“五型四满意”机关创建活动的开展,以开展“业务能力我最强,办事效率我最高,服务民生我最实,执法守纪我最严”争创活动为载体,全体党员立足岗位,结合本职,向建立政治坚定、决策科学、运转顺畅、管理规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉、团结和谐、厉行节约的表率机关努力。二、开展的主要工作为实现建设“四强”党组织和“四优”党员队伍,不断推进“五型四满意”创建工作,使“为民服务创先争优”主题实践活动和“五型四满意”创建活动成为群众满意工程的主要目标。基建工程部党支部注重围绕中心工作,创新载体形式,激励全体党员立足岗位争优秀,主要做到了“六个结合”:一是坚持把创先争优活动与加强学习型党组织建设相结合。支部举办了各类专业技能培训班,集中进行专业知识培训,对油气集输系统、油田地面建设涉及到的石油工艺、土建、电气、自动化、暖通、给排水等专业知识进行系统的串讲,对每个专业技术人员进行相关专业培训。鼓励员工积极参加国家专业注册资格考试,整体提高基建工程部员工的技术水平和业务素质。二是坚持把创先争优活动与改进服务机制、提高工作效率相结合。完善服务标准、服务制度和服务流程,健全落实完善的服务体系;认真贯彻公司《为民服务工作制度(试行)》,抓好《公司机关员工加强作风建设承诺书》和“公司机关作风建设五项制度”的落实;把基层对本部门工作的满意度作为考核的重要内容,形成有效的激励约束机制。三是坚持把创先争优活动与推进服务作风和年终目标考核相结合。紧紧围绕同口地区产能建设、华油总医院综合楼等2012年基建部重点工作,发扬、传承大庆精神铁人精神,认真学习先进理念和实践经验,提高规划工作水平,及时保质的完成工作任务。与此同时,建立相应的考核管理体系,做到工作有指标、考核有量化,把各项工作分解细化,确保任务到岗,责任到人,使创先争优的评价基建部全体人员开展评议会,基建部共有职工31人,实到31人,其中党员19人,实到19人。评议会上支部副书记李书阁同志首先对“创先争优活动”开展以来的工作进行了总结,随后每位党员自我介绍参加活动情况,全体党员本着实事求是的态度,从业务学习、思想作风、工作作风、服务基层、廉洁从业、艰苦奋斗等方面开展了批评和自我批评活动,结合“五型四满意”活动,对自身存在的问题进行了深刻反思和剖析,深刻挖掘问题的根源,并针对性地提出了下一步整改的措施,使自我批评真正做到高标准,严要求,不护短,不遮掩,取得实实在在效果。同时对活动开展情况进行阶段性梳理,认真查找活动开展情况、机关作风建设方面以及党建工作开展等方面存在的问题和不足,主要问题体现在:1、学习抓的不够到位;2、创新的步伐不够大;3、作风建设的强度不够扎实;4、基础管理上不够严格;5、狠抓落实的力度不够大。党支部将随着开展“创先争优”活动的不断深入,通过对照检查,分析评议,及时对提出的问题进行整改。会议最后现场所有职工填写了《基层党组织开展创先争优活动情况评议表》,党员填写了《党员参加创先争优活动情况评议表》,会后通过《基层党组织开展创先争优活动情况评议汇总表》、《党员参加创先争优活动情况评议汇总表》统计得出基建部党支部各项情况满意率达到100%,党员评议各项满意率达到100%。开展创先争优活动,对于推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性、进一步密切基建工程年度工作总结【第二篇】光阴似箭,日月如梳,一年的时间的确是很短暂的,不知不觉20xx年已即将过去,更应该总结一下过去,思索一下未来,取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面:一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性,依据公司的用电管理制度,加大对施工用临时电源的管理,我个人做到每日对现场的巡查,坚持对开闭站的运行操作的定期检查,对开闭站管理存在的问题提出要求,并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时,积极与厂家联系备件,深入现场与维修人员一起查找问题,最终保证了设备的正常使用。二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作,按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪,分房号分区域检查,从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求,并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收,均合格,从而使工程质量处于受控状态。三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划,针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促监理做好现场的施工管理工作,参加了开闭站的停电检修工作,重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作,协助完成了110KV风陵渡变电站#584开关更换CT、110KV启动电源第二方案的线路踏勘、500KV出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。四、专业基础工作。按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的生产准备计划,参与制定了专业的工作标准,包括:电气点检长、电气点检员工作标准;管理标准,包括:电气点检长、点检员的岗位规范;电气绝缘监督技术标准;电气专业分工;电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准;以及5大类60余条的电气技术标准,并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。五、图纸、设备管理工作。依据安排,先后参加了500KV断路器、500KV电流互感器、封闭母线、6KV开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作,期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场,先后赴上海、北京、保定,参加了500KV电压互感器、500KV电抗器及#1高厂变的出厂试验,到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解,及时掌握反馈了大量一手情况,为后续工作做出了努力。依据现场实际需求,制定了图纸需求计划,就一些急需的图纸与设计院积极沟通,取得相互理解,基本满足了施工的需求。六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内,我深感责任重大,在工作中边学边干,以勤补拙,先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500KV土建施工专题会。监督检查完成了#1、2汽机基座浇筑;启动锅炉房、#2斗轮机、生活污水站、工业废水站DDC桩基处理、厂前区桩基处理;地下管网施工;输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作,并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题,较为圆满的完成了领导交办的任务。七、其它工作。在做好专业工作的同时,我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与人资部门配合,制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账,健全了支部学习笔记,配合公司党委完成了各项活动。一年来,在同事的帮助和领导的信任下,基本圆满的完成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、电厂基建对于我来说是一项新的工作,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,今后一定要加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量检验等方面的培训。同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、热工、工程概预算等方面得到加强,尽快满足岗位的要求。2、来到运电后,身边老同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不推诿扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方面因素,在今后的工作中,要主动与各方面沟通,了解其实际困难,了解设备生产供货与现场安装需求的实际进程,一定要将工作做实,做细,为工程服务。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟公司发展的步伐,为公司明年的机组双投和今后的繁荣发展做出应有的贡献!基建工程年度工作总结【第三篇】今年以来,从我的工作职责方面,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。本人就这一年的工作小结如下:一、理论与实践学习使我的人作有了更进一步的认识和理解同时这也是在工程线路施工中如何提高自身的业务与技术水平的前提和基础,今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导,公司各个部门及全体工程施工同事人员对我的大力支持和帮助。在安全工作方面达到了安全生产管理目标,特别是我们公司全年大小工程项,工程施工质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。二、我认为取得全年工程施工安全产生的好成绩,主要是公司各级领导的高度重视和正确指导公司全体员工的积极努力和配合而取得的。在这里我认为,有一个决定是我们取得全年工程施工安全工作无一次事故的重要一点,那就是公司领导坚持开好班前会,班组每天班前会必须组织召开,利用班前会的活动时间安排当天的工作,交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署,使每个员工都有明确的了解,由于我们坚持好了这项工作,为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下坚实的思想基础。在实际生产活动中了也体现了这项工作的真实效应。三、今年以来,做到对每项重点工程的施工现场进行监督检查指导。也只有这样,才能及时发现问题和一些隐患,才能及时得到处理和解决。我在工程施工管理中做到工程工期有紧有缓,在分公司经理的领导下基本上做到对施工现场进行检查。从这些项目的施工过程到验收送电工程项目都能达到验收标准,也都能在要求的工期内完工。确实做到了保质、保量、保安全的完工任务。本人在今后的工作中深刻认识到做人做事的原则,爱岗敬业,对自己的工作负责,对班组负责,对身边的每一个人安全负责,以公司利益为中心,以班组为中心,以团体为核心,从不计较自己的利益,严格要求自己的一切,不断
本文标题:基建工程年度工作总结范文最新4篇
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