设备验收管理制度【热选4篇】

1/10设备验收管理制度【热选4篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗？下面是网友为大家分享的“设备验收管理制度【热选4篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。设备验收管理制度【第一篇】机械设备安装、拆卸、验收、检测、使用、改造管理制度之相关制度和职责。一、为加强对建筑施工机械设备的安全管理，预防安全事故的发生，保障施工现场人员生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《特种设备安全监察条例》，制定本制度。二、机械设备安装与拆卸1、从事机械设备安装的作人员及管理人员，应当经省级建设行政及管理人员，应当经省级建设行政主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业人员证书，方可从事相应的作业或管理工作。2、机械设备安装应当依照机械设备安全技术规范的要求，进行机械设备的安装、称位、顶升、附着、拆卸活动，并对安2/10装质量及其作业过程的安全负责。3、机械设备安装和拆卸前，应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救援预案，经企业技术人员和施工负责人应当向全体作业人员进行安全技术交底。4、机械设备安装或拆卸作业前，作业人员应当对拟安装或拆卸设备的完好性进行检查。作业时，应当设置警戒区，禁止无关人员进行施工现场。施工现场应当设备负责统一指挥的人员和专职监护的人员。各工序应当定岗、定人、定责。作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺。5、检测、验收、使用。机械设备每次安装完毕后，安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转。在向使用单位进行机械设备移交前，应当委托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测机构检测合格并与产权单位和使用单位联合进行安装质量验收，经验收合格后，方可投入使用。机械设备安装单位必须建立起重机械设备安装技术档案。起重机械设备安装技术档案应当包括下列文件：（一）安装拆卸合同；（二）专项安全施工方案和技术措施；（三）安装验收资料；（四）检测资料；（五）移交使用的文件。机械设备管理人员应当经过省级建设行政主管部门培训、3/10考核合格后持证上岗。机械设备作业人员应当持证上岗。机械设备作业人员在作业中应当执行机械设备的操作规程和有关的安全规章制度。对机械设备安全状况进行经常性检查，发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立即处理，情况紧急时，待事故隐患消除后，方可投入使用。6、维修、保养。机械设备的使用单位应当对在用机械设备进行以下维护保养与检查：（一）进行日常维护保养；（二）每月至少进行一次检查，并做出记录；（三）对安全保护装置定期进行校验、检修，并作记录。（四）按照公司机械设备维修保养制度进行维修保养。7、改造。机械设备改造必须经公司主管部门认可，改造后的机械必须经有关部门检测合格后方可使用。国家、省、市不允许改造的机械不准私自改造。设备验收管理制度【第二篇】1、参加施工的有关人员必须接受入场前安全教育，考试合格后才能上岗。2、进入现场的施工龙门吊机操作人员必须按规定着装，并佩戴好安全防护用品。3、特种作业人员必须持证上岗，非特种作业人员不得操作。4、开工前负责人应组织施工，技术安全人员对现场情况4/10进行检查，符合要求后方可开工。5、施工作业前应做好安全技术交底工作，并按要求做好记录。6、现场施工人员应严格遵守安全操作规程和相关安全管理规定，正确使用工器具，服从安全人员的管理。7、高处作业时施工人员必须系好安全带，安全带的固定位置应安全可靠，并尽量高挂低用。8、爬梯、平台、通道等必须牢固可靠，临空面、悬空作业必须挂好安全网。9、施工设备、工器具等应经常检查、维护和保养。10、起重、运输设备操作人员作业前应对设备的安全性能进行检查，确保设备安全运行。11、转运及起重作业前应对起重或捆绑用具及设施进行检查，正确选择和使用，并严格执行“十不吊”规定，确保其安全性符合要求。12、大件吊装必须严格执行吊装方案，统一指挥，协同配合。13、构件对接时禁止用手探孔找正。14、电气系统通电调试时，必须有两人同时作业，其中一人监护。15、起重作业应设专人指挥并佩带袖标，并且指挥明确，信号清楚统一，参加施工的人员必须服从管理，统一行动。16、安装部位应设置安全作业警戒线，并派设安全警戒人5/10员，禁止无关人员进入。17、施工现场应悬挂必要的安全标识牌。18、安全人员应坚持现场巡视，发现违规必须及时制止和处理。19、安装作业中，遇有六级以上大风和雷、雨、雪、大雾时应停止作业。1、技术交底。2、由项目总工程师组织进行技术交底，使参与安装项目有关技术人员，管理人员，操作人员了解本起重设备的特点、结构、施工质量、施工安全和工期进度计划要求，并对起吊手段，施工方法，施工程序和措施等做到心中有数，防止因施工人员不熟悉施工工艺而造成各类伤害。3、在安装过程中可以组织多次技术活动，但无论何种形式的技术交底都必须做好“施工技术交底记录”并在生产过程中检查落实，避免施工人员技术上工艺上的失误造成人为伤害。4、工程技术人员应制定出可靠的安全技术措施，并在施工中督促落实，确保措施到位。5、工程技术人员应当履行本岗位安全职责，深入现场检查，对直接威胁人身安全和健康的重大安全技术问题及时组织处理，避免恶性事故的发生。设备验收管理制度【第三篇】6/10规范焦化厂区域内所有建设项目的验收程序。本规定适用于焦化厂区域内所有的工程建设、工艺改造、设备改造等验收工作。3.车间职责3.1负责本车间生产区域(或管理区域)的施工项目安全方案的落实及施工人员的安全教育等。3.2负责本车间生产区域(或管理区域)工程的施工管理,保证施工工程在保证质量的前提下,按进度计划要求竣工。4.项目验收程序4.1.1施工项目具备验收条件时,在施工单位提出该工程验收申请前,由工程所在车间将工程质量、完工时间等情况以书面形式经车间负责人签字后报厂办公室。4.1.2厂部收到施工单位验收申请后,经核查确实达到施工要求,由厂长负责安排该项目的签字验收工作。严厉禁止任何部门、任何个人私自在验收单上签字。4.1.3项目验收单上甲、乙双方及监理方(有监理单位的)签字后,验收单以及需存档的相关资料由厂部统一归档管理。4.2总体工程验收4.2.1由焦化厂厂长组织各条线相关负责人组成项目验收小组,对整个工程进行验收。4.2.2整个工程经甲、乙双方、监理方确认无问题后,统一由焦化厂厂长签字验收。4.2.3工程验收单上甲、乙双方及监理方(有监理单位的7/10`)签字后,验收单以及需存档的相关资料统一由厂部归档管理。4.2.4工程项目相关资金结算统一由焦化厂厂长负责。5.1本规定20xx年1月1日起执行原规定同时作废。设备验收管理制度【第四篇】本标准规定了新设备验收管理职责、管理内容和方法、报告与记录。本标准适用于仙居县供电局各单位、部门。2.1职能2.1.1新设备验收管理的工作,在分管局长及局新设备验收管理领导小组的直接领导下,由生技科负责新设备验收管理工作。新设备验收管理由各专职具体负责。2.1.2分管局长职能:有权召开新设备验收管理领导小组会议,分析指导新设备验收管理工作。贯彻执行上级下达的有关新设备验收的各项规定,检查各单位的新设备验收工作。2.1.3生技科长职能:在分管局长领导下,负责分管新设备验收管理工作。推动新设备验收管理的工作朝高标准、严要求、高起点、规范化、最终达到“工程达标验收”的要求和目标。2.1.4基建部门职能:认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定,经常检查各单位、各部门的有关记录和相关资料,及时发现问题进行分析,提出意见及时解决。按基建达标投产要求,做好二级验收工作,并组织好管理部门验收工作。8/102.1.5验收组组长职能:认真贯彻执行上级颁发的有关新设备验收管理的规定,提出我局的相关实施细则和验收规程,对工程质量负责。新设备验收管理各专职职能:在验收小组组长的领导下,做好我局新设备验收管理工作和上级布置的其他工作。认真贯彻执行国家的技术经济政策和上级颁发的有关生产技术、标准、制度。负责全局新设备验收管理。2.1.6负责及时、准确的将新设备验收管理信息报告给生技科长、生产局长,并同时反馈给有关科室和生产单位、建设单位。在分管的新设备验收范围内,有权处理技术管理问题。在生产局长、生技科长不在情况下,验收组组长有权决定验收结论等项、并事后向生产局长、生技科长汇报。2.1.7各基层单位职能:有权对各级领导和管理人员提出新设备验收管理工作的建议和意见,参加新设备验收的培训和学习班。2.2权限2.2.1有权对验收中发现有提出改进要求。2.2.2对不符合验收投产条件的有拒绝投产的权力。2.3责任2.3.1分管局长责任:对领导全局的新设备验收管理工作,提出全局新设备验收管理工作目标,采取有效措施,完成下达的新设备验收“达标”的指标负责。2.3.2生技科长责任:在分管局长领导下,审核新设备验9/10收管理工作的报表,分析存在的问题,对督促新设备验收工作的实施、制定方案,以确保新设备验收“达标”指标的完成负责。2.3.3验收组组长责任:对认真贯彻执行上级的有关规定,及时掌握新设备验收管理工作进行情况和存在问题,提出分析意见和处理办法负责。2.3.4新设备验收管理各专职责任:对由于本人工作不当或违反上级规定、标准、制度而造成生产事故。由于分管工作不到位,造成新设备投产后运行不良或信息了解、汇报、反馈不及时而造成新设备验收后发生事故或经济损失。由于日常管理工作松懈,致使分管的验收任务没有完成或任务完成不及时、工作质量没有达到上级要求负责。2.3.5各基层单位责任:对完成下达给本单位的新设备验收工作要求。精心安排建设计划的实施。及时上报各类新设备验收工作报表,并做好有关的图纸和基础资料、档案管理、备品备件的移交工作负责。3.1制定新设备验收管理制度和技术规程,督促、检查、指导基层新设备验收管理工作,建立新设备出厂、基建安装和运行过程中的各种资料档案。3.2仔细分析新设备验收管理工作中存在的问题和现状,提出整改措施和计划,检查、督促、落实、实施,新设备验收全部要求实现达标验收,并执行三级验收。对验收自查报告、申请进行审查,对新设备存在的缺陷提出整改、考核和复验。审10/10定验收设备能否投运。3.3对验收设备和工程作出正确的评定,提出改进要求和意见。本标准形成的报告和记录主要有:a)年度新设备验收管理工作计划和总结b)工程建设依据性文件及资料c)工程设计、施工、监理、调试以及设备、材料供货等招标文件及其合同、协议d)工程施工文件、资料e)工程竣工文件、资料f)工程运行文件、资料