薪酬福利管理包含什么内容

薪酬福利管理包含什么内容企业的福利待遇是校园招聘中应届毕业生所关注的热点之一，所以很多公司都要做好自己的薪酬福利管理。下面是百分网网友为你精心推荐的薪酬福利管理内容，希望您喜欢下载。薪酬福利管理的内容薪酬管理是在组织发展战略指导下，对员工薪酬的支付、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬的构成进行确定、分配和调节的动态管理过程。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。1.薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。2.薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的.实现。除了一些传统的福利待遇，保险、实物、股票期权、培训、带薪假等等一些较为常见的福利待遇。每个公司的福利待遇都不一样，童鞋们在找工作时可以往薪酬福利好的公司谋发展。薪酬福利的具体内容综合补贴——对员工生活方面基本需要的现金支持。春节奖金——农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年。休假津贴——为员工报销休假期间的费用。浮动奖金——当公司完成既定的效益目标时发放，用以鼓励员工的贡献。住房资助计划——公司拨出一定款额存入员工个人账户，以资助员工购房，使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题。医疗保险计划——员工医疗及年度体检的费用由公司承担。退休金计划——积极参加社会养老统筹计划，为员工提供晚年的生活保障。其他保险——包括人寿保险、人身意外保险、出差意外保险等多种项目，关心员工的安全。休假制度——鼓励员工在工作之余充分休息，在法定假日之外，有带薪年假、探亲假、婚假、丧假等。员工俱乐部——公司为员工组织各种集体活动，目的在于培养团队精神、提高士气，营造大家庭气氛。包括各种文体活动、大型晚会、集体旅游等。工资福利待遇的规定工作日内的休息：包括中午餐的休息、午睡等。每周休假：根据《中华人民共和国劳动法》的规定，企业应执行每周工作40个小时的工时制度，企业不得任意延长工作时间，如确实由于生产经营需要，经与员工协商后可以延长工作时间，一般不得超过1个小时，最长延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。安排劳动延长工作时间的，支付不低于工资的150的工资报酬。休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资200的工资报酬。法定节假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300的工资报酬。年休假：国家实行带薪休假制度，员工连续工作一年以上可享受带薪年假。探亲假：根据1981年制定的《关于员工探亲的规定》规定在企业工作满一年的固定员工与父母或配偶不在一起，又不能用公假团聚的，每年可享受一次探亲假。未婚员工探父母假为一年一次20天，而因工作需要两年探一次，可合并使用延长至45天。已婚员工探配偶一年一次30天，此外，还规定已婚在一起的员工可四年享受一次探望父母的假期，假期为20天，在法定节假日期间探亲的，时间不足上述规定的可以补齐，探亲期间工资照发，交通费可全部报销或按照探亲假性质部分报销。法律规定的节假日：员工的节假日包括元旦、春节、清明节、五一劳动节、中秋节、国庆节、妇女节等法律法规规定的其他节假日。各种补贴：如企业为员工发放的交通补贴、伙食补贴、住房补贴、特困补贴、服装补贴、子女教育补贴、水电费补贴、取暖补贴、降温补贴、洗理补贴等。修建的各种服务设施：如企业兴建的食堂、学校、幼儿园、浴室、俱乐部、电影院、图书馆等。企业完善福利设施，有助于企业挽留人才，吸引人才，是对员工工作的一种总体报偿的一部分。在企业考虑福利制度时，可根据实际情况，将税后利润提取一定比例用作员工福利基金。