2023年初中学校学期工作计划【汇集8篇】

1/322023年初中学校学期工作计划【汇集8篇】制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。初中学校学期工作计划【第一篇】本学期，学校将深入贯彻市教育局暑期教育教学工作会议的相关精神，以“自能旅行”特色理念为导向，以市教育局教学质量一等奖为动力，坚持创新驱动，注重文化建校，加快队伍建设，提升办学质量，打造学校特色，努力实现学校发展转型升级。1.实施素质教育，提高教育质量，保证综合考核优秀。2.注重精神引导，促进专业成长，打造一支事业好的团队。3.建设特色社团，丰富学校活动，提高校园幸福指数。4.巩固教学管理，再创辉煌，争取初三期末平均分全市第一，确保初一初二期末平均分全市排名。(一)转变观念，改进作风，促进学校管理更加务实高效。1.加强作风建设。所有管理者都要牢固树立“教师只有发展自己，才能发展；只有发展教师，才能发展学生；发展学生2/32才能发展学校”，始终站在师生发展、学校发展、教育事业发展的高度，审视学校现状，梳理发展优势，反思管理行为，解决存在的问题。要在与办学目标的比较中发现不足，在与先进学校的比较中发现危机，在与市内外优秀学校的比较中发现差距，在与省内外名校的比较中找到领跑者。进一步加强行政部门、部门和层级部门之间的统筹协调配合，摒弃散漫思维、机械应对、形式主义的作风，牢固树立服务意识，积极开展工作，深入基层、扎根一线，形成“横向到边、纵向到尾、纵向横向发展”的管理格局。解放传统观念和经验主义，尊重规律，凝聚智慧，大胆创新，实行分级管理、部门管理责任制、学科质量责任制、师生活动项目责任制、中心工作监督指导制；完善“即时反馈、每日通报、每周评估、每月总结”等管理信息传递机制，有效解决学校发展过程中的新矛盾、新问题，为学校内涵发展注入新的活力和动力。2.加强民主建设。加强学校制度建设，充分发挥学校管理制度在保障、引领和促进学校发展中的作用，进一步规范学校办学和管理行为。完善校务公开制度，自觉接受社会和师生监督，畅通管理信息反馈渠道，做好学校公开工作，积极征求社会、家长、师生意见或建议，不断提高和提升管理档次。(二)精神引领、价值驱动，促进教师更加贤惠和专业。建设一支高素质的教师队伍是学校可持续发展的基础。这学期坚持行政驱动和内生驱动相结合，强化教师能力，培育教师灵魂，大力提高教师素质。3/323.加强师德建设。亲和力是教育力，爱是教育力。爱学生就是尊重学生的主体存在，努力克服急躁情绪，把学生作为独立的人来公平对待，把学生作为发展的人来引导4.领导独立学习。继续开展“让生活因自学而精彩”主题活动，认真做好“八个一”工程：每个老师每学期至少读一本教育理论专著，并做读书学习笔记；至少一个学校级或以上的公开课；参加每周一次的听力和评价活动，学习他人的长处，弥补自己的不足；认真增强自省意识，每周写1教学反思、案例分析或教育叙事；每人建一个教育博客，定期上传教育心得；每学期至少写1经验总结或科研论文，学校组织评比评奖，合集出版；每学期做几优秀的原创论文；参与一个研究项目。5.促进专业发展。深入开展“名师发展工程”，发挥好导师作用，及时邀请名师来我校讲学、上课，进一步提升教师理论水平和教学技能；扎实实施“蓝色工程”，落实传帮带职责，充分发挥骨干教师作用，加强业务指导，经常组织骨干教师参加示范班、青年教师参加讲座班，形成相互倾听、相互评价、相互学习的良性循环；以小组讨论、校园展示、校际交流为主要形式，以构建教师成长共同体为切入点，以大型教研活动为契机，锤炼师资力量；加强教研文化建设，追求“开放兼容、资源共享、协作竞争、精益求精”，营造教研氛围浓厚、人际关系和谐、精神状态振奋、专业成长迅速、教学效果显著的教研文化氛围。同时，认真开展与依托学校(评估社区)的教研联谊，真正开展教研活动；加强梯队建设，积极打造“新人”，4/32促进教师快速成长，让更多的教师成为学习型、创新型的教师，成为“学生尊重、家长信任、学校依靠、同行敬佩”的实验者。(三)立体结构，活动锻造，促进德育工作更加系统有效。6.开发校本德育课程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”，挖掘自能内涵，丰富活动载体，发展校本初中学校学期工作计划【第二篇】20xx年后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务，抓好两项学习，全面开展五讲。围绕一个中心，即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教学创造良好的条件；二是搞好为师生生活的服务，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充的体力投入到教学活动中去，为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习，即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲，即讲大局，讲团结，讲奉献，讲文明，讲实干。本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。三个确保是：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财务管理规范、精细，帐物相符；确保学校水、电正常供应。三个力争是：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。1、加强后勤职工的思想建设，树立管理育人，服务育人5/32的思想。20xx年，学校后勤要坚持服务育人、管理育人的原则，全面优化后勤管理，要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念，后勤人员要利用与学生接触的机会，以身立教，对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量，本学年在后勤职工思想建设方面的主要举措是：1认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。2认真学习学校的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生服务的思想，不断提高职业道德水准。3认真落实精细化管理的各项要求，为教育教学创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。2、加强校产管理，健全校产电子、纸质档案1严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。2年终对库房进行盘点，做到帐物相符。3无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4规范健全校舍档案3、做好后勤常规服务工作1开学初做好：教材、副本的领取和发放，办公用品的采购和发放，教室、寝室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是6/32否正常，各部位照明设施检查维修，等等。2落实班级财产承包制。包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物，每学期对班级财产检查两次：期中和期末，检查结束后对损坏的财物进行赔款，学校组织维修。3落实其他学校财产管理责任制。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产，办公室和公用教室的财产每学期检查一次，发现人为损坏按《学校财产管理办法》处理，自然损坏的要及时维修。个人领用的学校财产交回时要检查完好情况，及时做出相应处理。4管理和使用好水电，把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，校内不能使用大功率用电器。学校组织不定期检查各部位的违规用电情况，并做出相应的考核或罚款处理。要及时更换损坏的水设施，防止跑水和漏水。4、做好校园的绿化美化工作1浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透，其余时间要根据雨水情况浇灌，不得浪费水。树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌，合理安排，不得浪费水资源。2绿化带的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。3绿篱的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。4树木的修剪、杀虫，每年2次，每学期1次。7/325、严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间，随时处理各部位。本年度后勤工作人员实行工作任务登记制，工作情况将作为后勤人员绩效考核依据。6、努力改善办公、教学、生活条件1、加强厕所改造工程的施工监督，保证工程进度、质量，配套设施及其它的配备4月底完成。2、规划学校运动场，硬化道路。3、八月份完成教学楼、旧教工宿舍水电线路改造。4、启动学校运动场立项工作，力争20xx年底投入使用。5、继续做好标准化建设各项工作。具体工作安排二月份：1、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。2、配齐本学期所需的办公、清洁用品。3、做好收费公示，票据准备工作。4、进行校园安全大检查和消杀工作。5、启动厕所改造工程，确保工程质量，加快进度。6、解决学校的下水排放问题。7、完成食堂标改工程，确保达标取证。三月份：1、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。8/322、修补校园绿化带搞好校园绿化，美化、亮化校园环境，争取绿化上一个新台阶。3、加强对食堂的管理工作，提高饭菜质量和服务水平。4、召开一次后勤人员工作会。5、规划学校运动场。6、清运垃圾，设置移动垃圾箱。7、配合德育处落实假期值班、门卫、车辆管理，确保校园安全。四月份：1、继续完成厕所改造尾期工作。2、检查前期各项工作的落实情况。3、对校园内水、电进行全面检修4、平整运动场，确保学校运动会顺利召开。5、做好防洪物资储备，疏通学校排水渠道。五、六月份：1、做好食堂卫生监督，确保暑期不出现食品卫生问题。2、配合教学处完成中考的筹备工作。3、安排暑期各项维修工作和下学期开学前的准备工作。4、配合德育处完成学校艺术节的筹备工作。七、八月份1、暑期对学校进行全面维修。2、下学期所需物品的采购。3、教室调整和开学前的准备。9/324、教室、教工宿舍电路改造。九、十月份：1、召开后勤人员会议，调整工作岗位及落实工作职责；2、加强对食堂管理工作，消除存在的各种安全隐患。十一月份：1、进行校园安全普查工作，特别是配合宿管进行宿舍安全检查。2、配合德育处做好冬季运动会筹备工作。十二月份：1、协助教导处搞好期末考试工作。2、做好学期结束工作。3、总结学校后勤工作。元月份：1、清理校产。2、做好寒假校园安全保卫工作。3、完成后勤人员绩效考核工作。4、检查各处室办公桌、柜，班级课桌椅情况并记载，实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作初中学校学期工作计划【第三篇】督导工作是联系领导与各处室以及教职工的纽带，教育教学督导对学校日常教学工作管理具有督促落实功能，激励功能，指导功能和信息反馈功能。督导人员应有监督与检查意识，指10/32导意识，反馈意识。为了提高学校执行力，为学校教育教学决策提供依据。特定本学年度的工作计划如下：一、指导思想以学校的办学宗旨为指导，以学生进步、家长满意为抓手，以谋学校发展、促稳定、创佳绩为目标，贯彻“以人为本”的管理思想，严抓管理（强化工作执行力），狠抓教学（抓中心工作和薄弱环节），细抓服务（提升人员工作态度），突出抓好学校中心工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。二、工作原则以公平、公正、实事求是为原则，以规范教学过程管理、教育服务为重点，以规范学生行为习惯、强化师生管理为要点，变“终结评价和事后督导”为过程督导，重平时，抓环节，客观评价各职能处室的工作的绩效性和教师教学工作的有效性，提高班级管理实效，落实管理责任，建立科学评价机制，谋求一中各项工作又快又好的发展。三、工作要求按“精益求精，有所创新”的要求，使教育教学督导工作规范化、制度化、科学化，为促进教风、学风上台阶，不断提升教学质量，为学校稳步发展打下扎实良好的基础。1、全面督查各处室的工作计划落实情况，对各处室贯彻落实学校工作计划和各项规章制度进行督导评估检查指导，以《学校工作计划》为指针，努力规范处室管理，增强各处室之11/32间的相互协调性，并对有关处室工作进行督察、督查、指导，及时提出建议和意见，供有关处室参考，保证学校的决策及各项工作目标的实现。2、按校党支部和校长办公会的要求，对学校教育教学工作进行监督和检查。规范教学秩序，关注教情变化，把握师生思