财务管理课件 第1章总论

第一章总论第1节财务管理的概念第2节财务管理的目标第3节企业组织形式与财务经理第4节财务管理的环境第1节什么是财务管理生活中的理财活动货币的管理与运用消费预算教育保险投资创办一个企业投资什么项目如何筹集资金如何管理日常的资金活动如何分配收益一、企业财务活动企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动企业经营引起的财务活动企业分配引起的财务活动二、企业财务关系企业同其他所有者之间的财务关系企业同其债权人之间的财务关系企业同其他被投资单位的财务关系企业同其债务人的财务关系企业内部各单位的财务关系企业与职工之间的财务关系企业与税务机关之间的财务关系三、企业财务管理的特点财务管理是一项综合性管理工作财务管理与企业各方面具有广泛联系财务管理能迅速反映企业生产经营状况结论：财务管理的概念财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。第2节财务管理目标财务管理目标的概念企业目标经济目标——财务管理目标非经济目标——社会目标财务管理目标与社会目标的关系财务管理的目标企业财务管理的目标1.企业的目标及其对财务管理的要求2.企业的财务目标★(利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化)影响财务管理目标实现的因素★1.经营现金流量2.资本成本财务管理的内容财务管理的原则财务管理的环境股东、经营、债权人利益的冲突与协调★1.股东与经营者2.股东与债权人3.企业目标与社会责任财务管理目标的冲突与协调股东与经理的目标冲突与协调股东与债权人的目标冲突与协调社会责任与利益冲突企业主要相关关系人股东财富最大化（财务管理目标）增加报酬、闲暇时间、避免风险。债权人（提供债务资金）股东（提供权益资金）经营者（经营企业）取得利息收回本金目标投资高风险项目、发行新债使旧债贬值道德风险、逆向选择目标冲突寻求立法保护、加入限制性条款、不再提供新借款或提前收回借款等监督、激励协调方式股东、经营者和债权人目标的冲突与协调企业组织形式的三种类型财务经理的角色与地位第3节企业组织形式与财务经理第4节财务管理环境经济环境法律环境金融环境一、经济环境经济周期经济发展水平通货膨胀情况经济政策二、法律环境企业组织法规财务会计法规税法三、金融环境金融市场与企业理财金融市场的构成利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率纯粹利率是指无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。纯粹利率的高低，受平均利润率、资金供求关系和国家调节的影响。金融市场上利率的决定因素风险附加率是指投资者要求的除纯粹利率和通货膨胀之外的风险补偿。其中：风险附加率=违约风险附加率+变现力附加率+到期风险附加率注意：在没有通货膨胀时，短期国债的利率可以视为纯粹利率。在有通货膨胀时，短期国债的利率可以看成是纯粹利率+通货膨胀利率。