幼儿园园长工作报告汇报述职（通用5篇）

幼儿园园长工作报告汇报述职（通用5篇）您是否因为工作总结而感到烦恼？我们即将迈入新的工作阶段，因此我们必须认真检视之前的工作。总结是关于一段时间内的工作进行综述，肯定取得的成就，找出存在的问题，体会得出来的经验教训。今天网友介绍给大家1篇题为“幼儿园园长工作报告汇报述职（通用5篇）”的文章，盼望您们多多关注我们网站的更新！幼儿园园长工作报告述职篇【第一篇】本学年在县教育局领导的正确领导下，在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下，我们朝着幼儿园既定总体工作目标，在幼儿园原有发展的基础上，求真务实、大胆尝试，同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学工作计划。工作中有收获有思考也有不足，为使今后的工作更优于往年，现将本学年工作总结如下：本学年本人积极参加政治理论学习，学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”精神，积极参加社会主义荣辱观教育，时刻以一名优秀党员标准要求自己，牢记为人民服务为宗旨，牢记“八荣八耻”，不断提高自己的政治觉悟和思想水平。热爱幼教事业，恪守岗位职责，严于律己，团结同志。在班子成员中做到分工不分家，互通有无，共同协助园长开展全园各项工作;在分管工作中以“分层次网络管理”开展教育教学管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼儿园保教质量，以“以人为本”的可持续发展思想提高教师专业化成长，从而保证了幼儿园保教质量的稳步提高和幼儿的全面和谐发展。二、建立和完善管理网络，实施分层管理。幼儿园教学质量的高低与教学管理息息相关。为完善教学管理体系，充分挖掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实施分层管理。期初召开教研组长会议，要求教研组长批阅各班周计划;保教主任每周组织教师进班听课、评课，批阅教师听课记录和教学反思笔记，定期检查教案和教育笔记;每月末向主管领导汇报工作，共同商讨下月工作重点。这些管理是以“以人为本”的可持续发展思想为出发点，是为了提高教师专业化成长为终极目标的。科学、规范、人文化的管理为教师提供了宽松的发展空间，激发了教师的主体性和主观能动性，从而使教育教学工作有序、高效。三、以师资培训为抓手，以教科研为平台，促教师队伍专业化成长。我园教师队伍大多数是专业教师，但教师专业素质和专业水平参次不齐，为提高教师自身专业素质和业务技能，积极配合师训科合理安排教师参加继续教育和岗位培训。同时积极开展教育科学研究活动，要求教师结对子、找课题、定计划、共同开展研究，形成了老带新、强带弱、共同研究、共同进步的良好局面。05年秋期立项课题结题9个，获优秀成果一等奖2个、二等奖5个、三等奖1个;06年春期立项课题7个。为使教师获得专业成长，开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课、竞赛选拔课等，在评课环节采用“自评—互评”的方法引导教师反思、质疑、探讨、分析，从而有目的的引导她们教育观念、教育方法、教育策略的转变，从实践到理论的提升，从“经验型教师”到“反思型教师”、“科研型教师”转变。在参加市优质课竞赛活动中，在优秀教师共同听评课的基础上，亲自带领参赛教师共同分析教师意见和建议，汲取先进的、合理的教育形式和教育策略，充分发挥个人自身教学优势突出个人教学特点，不厌其烦地一遍遍提示指导。最后选送的4节教学活动获市一、二等奖各2个。05年《有趣的土陶》活动获河南省园本课程竞赛一等奖。四、加大教学管理力度，以活动激活日常教学，促幼儿全面和谐发展。在日常教学管理工作中，本人坚持进行计划审阅和计划执行检查，深入教学一线有目的地进班听课，督促和指导教师科学合理地开展日常教学活动，及时和教师进行沟通交流教育教学中的问题，帮助指导教师树立正确的教育观念和教育方法，把发现的问题消灭在萌芽状态。同时为了提供幼儿表现的机会和条件，经常利用节假日开展不同形式的主题教育，丰富幼儿一日生活，如“春主题教育”、“爱劳动主题教育”、冬运会、画展等，活动中充分体现教师的主导地位、幼儿的主体地位，引导幼儿在游戏中学、学中感知体验，从而习得方法，养成良好的学习态度和学习习惯，促进幼儿体智德美全面健康发展。工作着并快乐着。这是我今年最大的感受，虽然在工作中有时有不近人意的地方，但是我依然从忙碌的工作中感受到来自领导的信任，感受到来自同志们的理解和支持，我坚信自己在新的学年里会有更大的进步，更好的服务教师、服务幼儿和家长。总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄。有些总结越写越长，固然有的是执笔人怕挂一漏万，但也有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等，造成总结内容庞杂，中心不突出。特色，是区别他事物的属性。单位不同，成绩各异。同一个单位今年的`总结与往年也应该不同。工作总结现场会一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制，内容差不多，只是换了某些数字。这样的总结，缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调：总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法，经验体会也各有不同。写总结时，在充分占有材料基础上，要认真分析、比较，找了重点，不要停留在一般化上。总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点，如同毛泽东同志批评的那样，“把材料和观点割断，讲材料的时候没有观点，讲观点的时候没有材料，材料和观点互不联系”，这就不好。总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。实事求是、一切从实际出发，这是总结写作的基本原则，但在总结写作实践中，违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”，在总结中夸大成绩，隐瞒缺点，报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风，对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处，必须坚决防止。幼儿园园长工作报告述职篇【第二篇】作为一名幼儿园园长，我始终秉承着“以孩子为本”的理念，致力于为孩子们打造一个充满爱与关怀的学习环境。在过去的一年里，我和众多优秀的教师们一起不断探索创新，努力让我们的幼儿园更好地服务于每一位孩子，下面是我的工作总结。一、思想引领、先行示范最重要的，是我们培养了一批思想广阔、专业素养过硬的教育干部团队。永远拥有智慧，便永远不应困难！只有思想上的不断追求和自我引领，教育才能不断实现自我创新与突破。同时，我们在幼儿园推行了“十万个为什么”活动，鼓励孩子们大胆探索，不断发问、思考、探索，培养孩子们的好奇心和探究精神。二、幼托一体、多要素并进我们在幼托班、小班和中班构建了不同的教学方案，每个班级都有不同的重点和方法。在响应全市幼托一体的倡议下，我们在小班和中班设置了不同的托儿服务方案，为缓解家庭照顾负担提供选择；同时，我们也大力加强了幼儿园的家园联系，定期发放幼儿园周刊，组织家长会、家长培训等活动，增进师生家长之间的了解和信息沟通。三、特色办园、品牌建设通过发动全园教师，推出了“三大十大”文化工程，通过每周online书法练习、助力“十大民谚”分析、点播“十大童谣”，以及“十大教育趋势”分享、集体讨论，为幼儿园教育注入了新的生命和活力。另外，我们也在幼儿园内部建设了品牌宣传，有关“为什么选择我们”的故事、案例，让孩子与家长发现幼儿园最有价值的特色。四、专业带队、教研出新我们严格把控每位老师的教育能力和敬业水平，确保我们的教学水平和教育质量处于行业领先水平。他们都具有高度的敬业精神，不断扩充自己的教育知识，同时与同行不断交流，推进教育教学研究，不断地给孩子们带来更好、更多的学习内容和体验。五、规范制度、安全有保障作为一所儿童幼儿园，我们非常重视安全和规范化管理。我们制定了完善的校园治理体系，包括“六大规范管理体系”，对师生的行为进行规范。除了规章制度，我们还为每名老师配备了强制性的职前培训课程，确保教师有技能、有专业素养，严格按照安全风险管理要求进行操作，保障孩子们的安全。总之，作为一名幼儿园园长，我一直致力于创造一个温馨、充满爱与关怀的学习环境。感谢每一位教师和孩子的付出，我们才能够一步步建设一个以孩子为本的优质园所。未来，我们会继续创新探索，并努力让每位孩子都能拥有快乐、丰富、有意义的儿童时光！幼儿园园长工作报告述职篇【第三篇】幼儿园园长工作总结一、前言作为孩子们成长路上的“引航者”，幼儿园园长是一个幼儿园的中枢，负责整个园区的运营事务、幼儿教育、学生管理、园区合规、社区管理等方面的工作。在这个职位上工作需要完成各种各样的任务，时常遇到各种千奇百怪的问题，但最终要保持良好的心态和高昂的斗志，权衡利弊，不断努力创新。二、工作概述我担任园长这个职位已有三年了。三年中，我领导了一个专业的团队，已成功建立了一套优质的教育模式，并让幼儿园得到广泛认可。本文将从以下几个方面，简要的回顾一下我过去的工作：1.管理园区的物资和财务权责；2.协调幼儿园内部的团队，以及与社区、公共机构沟通合作；3.实施优秀的教育方法和技巧，确保孩子们获得最好的教育。三、管理园区的物资和财务权责作为一名优秀的园长，管理园区物资是必备技能之一。园区的日常开支需要精心考虑，因此给与教育活动的投入须得到合适的许可。为达到这个目的，我制定了一套具有可操作性的预算计划。所有事项，包括园师的薪资和教育材料的采购都会在金库预算计划表上有记录，确保正常控制和监管。同时，我还将查阅快捷资金记录，确保每个支出条目都是合理合规的，不会遗漏条子和领用双倍的费用。精打细算能提高管理效益，降低成本，让幼儿园的广告支出更加有价值。四、协调幼儿园内部的团队，以及与社区、公共机构沟通合作一家优秀的幼儿园会数次举办社区活动，亲近和联系社区，促进园区的联络，提高孩子的社交技巧和同理心。我的工作是加强园区和社区的关系，确保这个互帮互助且良性合作的平台越来越庞大。我将优先的关注园区、家庭和教职员的沟通和协作，打造更具教育性与亲和性的社区文化。五、实施优秀的教育方法和技巧，确保孩子们获得最好的教育推行科学优质的教育方法是我们的园区的教育目标之一。我会定期更新行业最新资讯，以确保我和我的教职员将最佳的教育方法和技巧带给幼儿园的学生。我们的教育方法之一是采用沉浸式的方法。每个月，老师会选择至少一个主题，比如预防传染病的方法、环保理念等，通过各种多样活动形式，针对不同岁数的学生做了具体详细的解释。这种沉浸式的教育方法，不仅可以提高孩子们的知识面，也能培养他们的竞争意识。此外，我们也采用了协作式教育模式。在预定的时间段内，小组学生要相互配合，共同制作一份展示性、有时代特征的作品。由于需要跨年龄组别协作，这种方法可提升学生的团队合作技能以及互相倾听、理解和交流的能力。六、总结作为幼儿园园长，细心、关注细节是完成工作的秘诀。协助老师制定新的教育方式、严格管理本地区园舍，以及维护社区的声誉都是挑战且乐趣并存的。不过，我深信只要能够保持高昂的斗志，认真制定计划，我们就能让学校变得更好。幼儿园园长工作报告述职篇【第四篇】【引言】幼儿园园长是一份极具挑战和责任的工作。在升任园长之际，我对未来充满了信心。如今，经过了几年的工作，我已经对这份工作有了一个更加深刻的理解。在我任职的几年里，我深深地认识到了作为幼儿园园长所需具备的值得的主要特征与素质。现在，趁着这次工作总结的机会，我想分享以下几点我的看法与体会。【发展点1：领导管理】作为幼儿园的园长，我的职责不仅仅是管理好幼儿园本身，也要与校园、家长和其他园所以及机构进行协调。园长是所有老师的领袖，因此必须了解和尊重劳动力的需求，并为他们提供必要的指导和支持。做为一个园长，关系管理是最重要的能力之一。我发现，在我管理园所时，必须保持透明度和公正。幼儿园园长需要了解学校的社会性文化，越来越多家长对于幼儿园的期望在不断变化。因此，解决金钱和政治问题是一个成熟的园长必须重视的事项。【发展点2：