2023年单位财务年终总结【汇编8篇】

1/222023年单位财务年终总结【汇编8篇】总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那么我们该如何写较为完美的总结呢？以下是网友收集分享的“2023年单位财务年终总结【汇编8篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。单位财务年终总结【第一篇】20xx年**电力局在市我局的正确领导下，在市我局财务部的具体指标导下，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点；以素质提升为手段；组织全局职工，开展“三节约”活动，倡导增供扩销，增收节支，完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下：上半年，我局早安排、早着手，结合20xx年的预算编制原则，圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法，提高预算编制的准确性，加强对预算执行偏差的考核，将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理，将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理，利用预算管理系统，实现预算执行的时时监控，强化控制，确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本，树立“过紧日子”的观念，对20xx年新增资产不安排材料与修理费，可控管理费用在20xx年下降5%2/22的基础上再下降5%，从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用，成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩，加强对人工成本的管理，严格按照政策核定社会保险费用等人工成本，进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实，圆满完成预算任务，并建立了快速反映机制，使上半年的预算实现了可控再控。上半年，我局认真落实各项预算措施，增供扩销，增收节支，取得了很好的效果，大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82**0万千瓦时，同比增加2169万千瓦时，完成半年预算的100。22%，完成全年预算的46。64%；二完成营业收入万元，同比增加1007万元，增长率2。7%；完成半年预算的99。18%，完成全年预算的47。44%；三是完成内部利润万元，同比增加106万元，增长率3。42%；完成半年预算的98。57%，完成全年预算的47。43%；四是完成可控成本万元，完成半年预算的99。77%，完成全年预算的39。91%；五是资金集中率完成100%，基本账户日均余额为11。5万元，存货月平均余额为5万元，均控制较好；六是电费回收率、电费达账率均完成100%，完成当期电费月末结零。之所以，面对严峻的国际国内环境，我局指标任务仍能圆满完成，主要原因就是认真执行预算，实现了预算的可控能控，具体执行特点：一是采取措施，查找问题，大部分指标完成预算任务，只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度计划。但这是受国际、国内环境对电量结构变化的影3/22响所致，如果扣除电量结构变电的变化影响，我局上半年收入、利润指标均超计划完成。二是找准着力点，成本预算执行偏差得到较好控制。针对成本预算执行着偏差控制难度加大（**年的特殊原因导致）、成本压力加大（将科技开发、财产保险等费用纳入可控成本管理）、调控压力加大（部份费用指标压降5%）三方面存在的问题，找准着力点，较好的控制了成本偏差，提高了预算的预见性、准确性，增加了调控力与执行力。上半年主要开展的工作有：一是以流动资产周转率为切入点，强化资金控制。截止6月止，存货余额4万元、基本账户日均余额11。5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。积极推行市我局资金内部运作，为市我局推迟贷款，降低利息支出起到了一定的作用。二是成本预算管理推进有力，执行效果明显。09年成本预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则，进行安排和控制。上半年**局成本预算均按照预算均衡发生，实现了成本的可控、在控。三是强化执行力建设，落实责任，确保事事有安排，件件有落实。四是规范会计档案管理，提升会计基础工作对财务部门的会计档案统一管理，严格查阅、建立了复印制度，防止会计档案毁损、散失和泄密，使**局会计档案管理得以进一步规范。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。我局上半年的工作取得了一定的成绩，许多指标圆满完成市局下达的任务，但也还有一些如利润等重要指标未实现年初计划，除国际国内形势的影响外，我们在工作中也还存在一些4/22问题和不足。一是开拓市场的力度还有待进一步加大；二是遗留款项的追收力度有待进一步加大；三是搞好预算管理工作还需加强。针对存在的问题，在20xx年下半年工作中，我们将团结全局干部职工，进一步统一思想，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点，在增供扩销、增收节支上下大功夫，提高认识，攻坚克难，争取迎头赶上，弥补好上半年利润未完成的不足，为圆满完成全年任务而努力奋斗。具体工作思路是：一是积极努力，认真搞好erp的上线前的准备工作，使erp如期上线。二是继续搞好预算管理工作，挖潜增收，降损增效，实现成本的可控、在控。三是加强资金管理，进一步规范付款流程。四是积极准备，参加调考。五是加大力度、落实责任，规范的处置原电力我局的遗留款项，降低其他应收款余额。六是根据税收自查的要求，认真做好税收自查工作。单位财务年终总结【第二篇】弹指一挥间，令人难忘的20xx年即将过去，回顾一年来的工作，刚来到公司的时候我只是一个小实习生，什么都不懂。但是我在驰皓各位领导同事的热心指导帮助下，现在在公司属于自己的内部工作都已经渐渐熟练上手了。虽然我加入公司的时间不长，但我却深深体会到了驰皓这个大家庭的温暖与和睦。领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作能力方面和思想觉悟方面都有了进一步的提高，本年度的工作内容主要有以下5/22几项：1、对自己工作要认真负责。在公司里，学习到了以前在学校没有学习到的东西，例如财务上要对数字敏感要小心对好数据，不能出现半点差错。行政上要对自己的工作负责认真，时时刻刻对公司的一切行政事务进行更新和协助同事们解决他们关乎行政上的一些问题。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是3月份来到公司工作的，财务行政工作琐碎，但为了学习好工作，我向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，很快便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，热心为大家服务，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工做按时加班加点，尽力竭自己所能让工作按时完成。4、与团队合作方面。在工作上，一个人工作永远是做不到最好的，只能配合好同事，大家团结工作，互相配合互相引导，才能将事情办得最好。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法，协调好相互间的工作关系。在学好专业基础的基础上还要拓宽学习领域。以上是自己的主要工作内容和学习到的内容，一路上磕磕撞撞自己也做了很多错事，例如一下几点：1.上班时间不务正业。刚开始的时候习惯和喜欢在上班的6/22时候做一些不是属于自己的工作范围的事情，例如上网购物等，严重的影响到公司的风气还有自己的工作质量。最后，是在郭姐的训导下了解到这种行为造成对自己和对公司的坏处，也反省了自己的错误。改掉了这个坏喜欢。知道自己要对自己的工作认真负责任，而不能这样把上班当做游玩等小儿戏。2.粗心大意，这是自己的最大的缺点，没有注意到领导交代的事情，不分轻重，总是听漏掉一些，没注意到事情的重要性。影响到公司的工作进行。还有让公司的账目有些不清楚。影响到公司的总体程序的进行，让领导还要为我这一点小事情操心。3.有时候不能及时做好自己的工作。少数工作会不能再要求的时间内做完，需要领导操心催促。缺少时间观念和事情重要性，这个自己需要改正。这一年左右，我学到了很多，也懂了很多，在xxx，还有公司同事的教导了，我明白了很多书上学习不到的知识。在同事上学习到如何处理人际关系和团结互助的好处。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过到自己的努力断学习和实践，做好个人工作计划，在公司里不断增加自己的经验和见识，争取使自己的工作水平提到一个更高的高度，为公司多做贡献。单位财务年终总结【第三篇】7/22在竞争激烈的市场中，在公司领导层的正确指导下，我公司20xx年销售业绩与xx年基本持平，近三年销售总计收入均稳定在3亿元以上，从而也确定了我公司在医药行业中的地位。现将我公司20xx年财务工作总结如下：在公司领导层的领导下，作为武汉地区的医药供应商，去年各类药品的销量始终保持稳中有升，总计收入3。14亿元，与xx年相比基本持平，确保了公司在医药行业中的稳定地位；同时，总计毛利比xx年增加21。02%，净利润增加77。96%，增幅明显，且均好于预期。这也为今年的公司销售奠定了良好的开端。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：1严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收。尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类药品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。2各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有8/22力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。3公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感与使命感，人人为增收节支，开源节流做贡献。这是一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，我们的努力也得到了回报，这点大家有目共睹。因此，公司与员工拥有共同的发展目标和价值取向，才能增强彼此的认同感，才能实现整体和个体价值的双重实现。我们部门也将继续培育员工的责任意识和使命意识，让员工更加融入到公司环境之中，为公司的发展尽心尽力。公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的业绩，但是随着人员的'增加，各类费用与开支增长也在所难免，使得公司的利润受到影响，也滋生出一定的潜在问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年需要着重探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互推诿、消极懈怠的心理，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，客户资源比较稳定，供方也能给予充分的支持，公司具备增加利润的客观因素和环境。1、从管理机制的源头抓起，建立健全人事制度部门要树立“奖勤罚懒”的管理思维，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干分子起带头作用；9/222、加强管理，要以实际行动树立榜样，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制。岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作既看结果也看过程。部门必须坚持责任到人、责任到岗，骨干和部门领导要带头负起责任，率先垂范。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。以上是我部门20xx年度的工作总结。其中包含了一些个人观点和建议，如有不足之处，恳请领导与各位同事批评指正。今年本部门一定继往开来，做好xx年工作计划，切实做好财务工作，为我公司在新的一年中取得更好的经济效益和社会价值付出应有的一点微薄之力。相信公司在今年一定能稳步上升，再创佳绩。也祝愿公司全体同仁马年马上有车，马上有房，马上有钱，马上有对象！谢谢！单位财务年终总结【第四篇】20xx年3月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的原因吧，觉