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2023秋季学期教务处工作计划基本情况5篇根据上级学校领导的要求,我们要开始着手规划下一阶段工作了。工作计划,是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段,积累下来的工作计划习惯,可以让我们对于常规的问题形成较为成熟的逻辑程式。在写工作计划时需要考量哪些要素呢?三一刀客网友为了满足您的需要,分享的“2023秋季学期教务处工作计划基本情况5篇”,还是希望可以对您有所帮助。2022秋季学期教务处工作计划基本情况篇【第一篇】一、指导思想认真贯彻落实市、区教育局、校长室的工作要求,结合我校教育教学实际,坚持以人为本和全面协调可持续发展观,大力开展教育创新,不断提高教育质量,努力办好让人民满意的教育,继续为形成教师爱教,学生乐学的教学氛围,继续为我校申报省级特色示范初中夯实基础。二、工作思路坚持“以教学为中心,以质量求生存”作为教学宗旨,从规范教师的教学行为为突破口,全力以赴抓初三高三,扎扎实实打基础,形成“强初三、高三,抓中考、高考,拼档次,打基础”这一总体思路,争取使今年中考、高考和初一、初二、高一、高二年级的期末考试双丰收。三、具体措施1、抓教学常规管理,做到教学工作制度化,教学要求标准化,教师工作系统化。1抓好教学人员坐班检查督促工作,落实教职工考勤奖惩措施,规范教职工请假调课制度。2加大对教学过程的督查力度,落实教学值班制度,对于早读及课堂教学实行全方位督查。3执行并不断完善我校教导处制定的《考试管理条例》,抓考风,促学风。4每学期两次备课笔记检查,一次作业检查,两次班级人数核对,检查及核对结果进行公示。学期各项计划的制定,学期末的各项总结,将这些常规管理形成制度。5坚持月考、联考制度。6抓好质量分析。重点抓好期中、期末考试质量分析,增强教师的竞争意识。对教学效果差的老师,教导处要实行谈话制度,督促其认真总结分析,找出原因,订出切实可行措施。7根据《遵义县先进教研组评估细则》,评选先进年级组。2、高举教研兴校旗帜,加强教学研究,加大教改力度。没有教研的教学是没有灵魂没有观点的教学。教研是提高教育教学水平的必由之路。本学期教导处计划紧紧围绕教学工作,将教研工作抓实,要有新思路,要有新举措,努力开创我校教研工作的新局面。1抓好业务学习本学期业务学习要制定计划,要定时,定人定内容。同时学习内容及形式要灵活多样,讲座、观摩、说课、研讨等交叉进行,切实将业务学习抓出实效。2完善集体备课制度。以备课组长为主持人,加强同年级同学科教师的集体备课。3校内公开课及听课活动。本学期教导处实行统一安排公开课及推门听课相结合的方式组织听课活动。教师一学期听课不少于10节,行政人员停课不少于20节。4四月份各教研组要精心组织,群策群力,推出精品课,学校组织面向全市的公开教学日活动,树学校形象,推教师成名,再推教改新高潮。5教导处认真组织七、八年级西部十四校联考,充分发挥我校辐射作用。6加强电化教学管理,使学校现代化教育技术迈上新台阶。7教研组要以课题研究为目标,开展教研和教育教员,团结协作,力争每一个教研组都有一个市级以上的课题,并力争省级立项。8鼓励和支持教师申请报市骨干教师,学科带头人,符合条件的教师要早做准备,材料准备要充分。3、加强毕业年级工作一是毕业年级实施目标管理责任制。对学校提出的中考任务目标要层层进行分解,落实到具体班级和教师。二是搞好中考形势分析,合理安排好各项复习。要制定好各轮复习计划,确定复习方法,复习内容。要密切注视中考动态,及时调整复习角度,复习进程。要认真研究中考说明,以指导复习工作。要加强题型题组的导向性训练,加强应试指导。三是以规范行为规范为工作重点,稳定两级秩序,创设良好的学习情境和积极向上的学习氛围。学期初,学生要进行一次目标定位和志愿填报。四是抓好学生特长的培养,理化生实验操作的指导,体育测试项目的训练。五是加强学生能力培养,课堂教学要以精为主,讲练结合,要面向中下档题,精选题目,难度、数量要适宜,讲解由浅入深,深入浅出,讲透彻,找出方法、规律、关键点,提高复习质量。六是搞好分层辅导,整体推进,在大面积的基础上,力促尖子生。七是加强应试策略的指导,每次联考都要搞好解题技巧、答题规范性以及应试心理等方面的指导。八是修订中考质量评价标准和终结绩效考核办法,加大考核区分度。4、加强体育与卫生工作,增强学生体质。认真抓好“两课两操”。定时举行生理卫生和保健知识讲座,加强身心健康教育,提高学生身心健康素质。5、加强招生宣传,力争超额完成招生任务。教育的竞争日益激烈,为确保我校教育教学的可持续性发展,今年的招生工作,教导处将配合校长室、党支部,要做到:思路清晰;判断准确,决策科学,措施得当,效果显著。今年招生工作将有三个重点。教书育人是我们每位教师的职责,让我们携起手来,为我校更加灿烂的明天而努力奋斗。2022秋季学期教务处工作计划基本情况篇【第二篇】一、指导思想加强常规教学管理,落实国家、省市教育规划纲要精神,深化课程改革,优化教学过程管理。根据不同年级学生的认知能力、开全开足课程,开展丰富多彩的活动课,全面提高教师的教育、教学、科研、竞赛能力,创设为每一个学生发展的有效空间,加强学校内涵发展和文化建设,办好上级放心和市民满意的高中教育。二、工作重点:1、务实抓好教学管理线(发放人事安排表、符合教育规律的教学课程表、校历、进度表、集体备课本、教研组活动记录、听课本、作业及小考记录表、加强命题管理成绩评价、建立省内外教学友好学校)。2、、强化落实教育线(配合政教处对学生进行适应教育、衔接教育、自我教育等系列教育)。3、创设研究教学线(加强教研组建设,与科研处联手组织教师有效进行各种教学、教研活动,倡导教师间相互听课教研组长每学期听课25节、备课组长听20节,教师听15节,聚焦课堂学校将会组织“同课异构”、“青年教师汇报课”、“秋实杯”、“精品课”、“引领课”等活动,积极参加市、省、国家级教育、教研活动为教师创造优秀的发展平台)。4、引领辽宁的竞赛线(五大学科竞赛、科技创新获奖人数全省最多、获奖层面最高,保送生到北大、清华人数全省第一,自主招生人数全省第一)。5、务实抓好高三备考线(竞赛各项指标创全省第一,凝心聚力、探求规律、科学务实、永争第一,实现竞赛、高考双赢)。三、教学改革与研究项目1、加强和规范高一高二年级常规教学工作的管理1科学合理编排高一、高二、高三新学期课表及晚课表2安排一次月考、期中、期末考试工作(10月初、11月初、1月中旬),从命题质量、监考严谨度、评卷公正度、成绩分析与总结等方面予以完善。3做好教案、听课记录的检查督促工作(每位教师一周听一次课,备课组长一周一查、教研组长一月一查、教务处半学年一查,并要有检查记录与评语)。4高一做好初高中衔接的学习方法指导(9月1日——9月20日)。5开好教研组长、备课组长月例会,做好教研组长、备课组长、骨干教师随机听课、即时评课的安排指导工作。2、加强对提升教学质量的过程管理1对A班学生及竞赛学生开阔视野、拓展空间适当增加一些难度。2加强答疑辅导。每月通过课代表反馈答疑次数,例会通报。做好与教师的交流工作。3做好学生反馈工作,期中、期末向学生问卷调查及开座谈会调查。4做好学期教案、单篇教学设计、教学课件的评比奖励工作。5设计安排进行“秋实杯新课程大赛”,青年教师汇报课,骨干教师精品课等;期中考试前高一年级备课组长做示范课,下学期安排“同课异构”;期中考试后11月下旬高二年级“同课异构”。6探讨青年教师培养的最有效模式,落实师徒结对。7选拔、组织好我校的大型对外公开课,以扩大教师、学校的影响。3、各年级各备课组一定加强教师的教研能力培养,围绕新课改、新课程本学科的学科特点在科研处的正确引导下选准课题、务实研究、提出见地、形成风格。4、加强高三年级部工作力度和效果1整体规划:坚决打好新课改高考的关键战役,组织安排好20xx年高三备考策略,精心安排好每个月的复习计划,制定并坚决落实每月的复习计划,要通过做好过程去实现既定的目标。同时,认真做好高校保送生、自主招生选拔、推荐、复习备考工作。第一阶段(8、22~1月初):20xx年9月至20xx年1月末完成双基第一遍复习。高三第一轮复习梳理基础知识,第一学期末所有学科必须结束。第二阶段(1月初~3月末):高三第二轮复习,构建知识网络,提高综合能力,迎接大连市双基考试和一模考试。第三阶段(4月):高三第三轮复习。第四阶段(5月):高考模拟演练,查漏补缺。第五阶段:(6月~7月):高考、估分、填报志愿等后续工作。2具体工作方案(另附)。2022秋季学期教务处工作计划基本情况篇【第三篇】一、指导思想和任务。在今年的高考中,我们取得了%的辉煌成绩,这既给我们的教育教学工作带来了极大的鼓舞和丰富的经验,同时也给我们xx年的高考提出了更高的要求。本学期学校还迎来了三星级学校复审,作为教务处新班子,我们将以此为契机,充分理解教务处工作的内涵,用心领悟,创新工作。现将秋学期工作计划作如下安排:二、工作目标。1、新高一年级:(1)在新学期严格规范教育教学工作,打造精细化管理队伍,帮助学生尽快适应高中学习、生活,创建“规范、勤奋、进取、和谐”的年级组。(2)以“提高课堂质量,打造高效课堂”为重点,认真学习新课改的课程目标,在课堂教学上落实课改理念,备课组教师互相听课、学习,注重学法指导,要求学生,又关心、尊重、服务学生,保持各班成绩稳步提高。(3)以教学为中心、以学风建设为重点,培养学生的自律和自学能力,形成良好的班风、学风,使高一年级组形成一种比、学、赶、超,和谐发展的良好氛围。(4)以教育教学活动为途径,以学生综合素质评价为手段,培养学生良好的习惯,提高学生文明礼仪素养。(5)利用班会活动,对学生进行正面舆论的引导,培养学生自尊、自励、自强、自信的人生品格。培养学生具有良好的考风考纪,为学生诚实人格的养成打下基础。2、新高二年级:年级管理包括教学管理和教育管理。就教学管理而言,自然离不开成绩分数。高二年级重点在两个目标上下功夫:“一期中前重抓提优”,努力提升语数外在全市前1000名的份额。“二期中后重抓学测”,12个班要齐头并进,保C冲A,既要确保合格率,还要力争优秀率。因此,本学期教学管理,在狠抓常规动作的基础上,重点仍然要落实两点:1、抓教师听课制度促进课堂教学的提升;2、抓学生临界生辅导促提优及辅差效果。下面从教师听课、临界生辅导、常规制度等三方面加以阐述。3、新高三年级(1)上学期高考目标:美术班专业高考本科通过率90%以上;音乐班专业高考本科通过率力争95%;做好单招动员和报名工作。(2)下学期高考目标:本二及以上人数:文化120人;音、体、美合计160人。预测提前单招110人,实际参加高考人数为364人,本二以上(含艺体)达线率为75%。4、三星级学校复评工作:充分发挥本学期我校“三星级复评”的契机作用,进一步完善教务处的各项常规管理制度建设,搞好学校的档案工作,及时收集整理和移交工作中的文字、影像资料,确保档案整理应入尽入,档案资料收集齐全完整。确保复评工作圆满完成。5、教研组备课组建设:制定各教研组发展规划,坚持目标管理,完善本组的各项制度,积极参加各级各类的教研活动,以争创优秀教研组为教研组建设的目标和动力,认真做好学科基地的各项工作,本学期重点工作落实五级梯队示范课工程。6、教育教学常规管理方面:严格执行教务处规章制度,力求“深入、规范、高效、到位”,追求理念的前瞻性、时效的超前性、工作的零失误。7、图书室、实验室、电教器材室、微机室等管理:进一步开发相关教学资源,提高教学资源的利用率,加强对图书室、实验室、电教器材室、微机室等管理,完善各部门规章制度,加强人员管理,确保安全,保证公物、器材无人为损坏、损失,高效地为教育教学服务。8、各项制度建设:进一步完善《教务处常规管理制度》、《教研组长、备课组长、年级组长工作职责》、《集体备课制度》、《教学五环节制度》、《学籍管理制度》等。坚持周一例会制。9、学籍管理:加强我校学生学籍信息管理工作,制定相关目标责任书,进一步促进我校学籍管理规范化、科学化、精细化。三、教学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