年度工作计划表5篇

年度工作计划表5篇时间过得真快，我们要认真对待年度工作计划的撰写。此时不妨静下心来写一份岗位年度工作计划。新旧交替之际，有必要好好规划下一年的发展思路。为了避免岗位的年度计划随大流，可以从哪些方面来写呢？由此，有请您读一下以下的“年度工作计划表5篇”，但愿对您的学习工作带来帮助。年度工作计划表1全力打造工业强镇、幸福大镇、现代城镇**年，我们将以xx届xx全会和上级一系列会议精神为指导，紧紧围绕打造这条主线，突出招商引资、项目建设、农业产业结构调整、农村土地流转、城镇社区建设五项工作重点，切实做好事关全镇发展的大事，实事，努力完成各项目标任务，推动全镇经济社会又好又快发展。**年我镇工作目标：按照强势开局、跨越赶超的要求，今年全镇主要指标要位居全县前列，确保完成县委、政府下达的各项目标任务，并力争超额完成。围绕上述目标，我们将重点做好以下几方面工作一是在工业产业化发展上发力。1、抓好项目建设。加快推进在建项目。对已经开工的纳森、鑫星、北方鞋城二期、天然气进城等项目，倒排工期、加快进度，确保今年全部竣工投产。抓好成熟项目的落地。对投资15亿元的北方鞋业园二期与福建贝贝童体育用品有限公司合资兴建项目，投资亿元的稀土永磁发电和发动机制造项目，和投资10亿元的河北安信公司与河南汉威公司合资新建安信高新技术产业园项目，强化措施、抓紧跑办，确保成熟一个、落地一个。2、抓好龙头培育。按照循序渐进、梯次推进的思路，突出抓好25家重点企业，主要目标是：年内，瑞星、鑫山、信誉楼等3家企业利税超千万元，力争进入全县重点培育的20家骨干企业笼子。两年内，成达玻璃钢、福瑞达燃气、慧星调压器、郁宏搪瓷、京力鞋业、鑫星调压器、中建材钢构工程等7家企业利税超500万元，友联橡胶、诚信玻璃钢、华联液化气配件、兴源建材、晟发矿山机械等15家企业利税超百万，并促使企业不断晋档升级。3、抓好特色产业的转型升级。按照机械制造业向装备制造业迈进的要求，围绕建立研发、制造、销售一体化链条，今年，我们将立足调压器和输送机械产业，重点抓好三件事：一是引导瑞星调压器在民用表、流动表箱、入户仪表生产方面，扩规模，上层次，提水平，续接产业链条，把瑞星调压器仪表做成知名品牌和行业高端。二是帮助中建材钢构建成全国钢构件出口基地，出口区域向西欧、东南亚拓展，产品出口量由现在的30%提高到70%。三是促进北京起重运输机械设计研究院制造基地有效运行，通过着力推进院企合作，年内确保至少有3项产品在鑫山公司实现成果转化，促进生产工艺、产品档次上水平。二是在发展现代农业上提速。1、着力进行农业结构调整，大力发展特色农业。按照一村一品、多业并举的思路，在全力推进以?谷庄为中心，沿索泸河两岸的万亩甘薯种植基地，以崔村铺、马均寨为中心的千亩核桃种基地，以孟庄为中心的马莲小枣种植基地和以西青花为中心的优质苹果种植基地，同时，大力发展设施大棚农业，全力推进农业示范园区建设，在高水平规划的基础上，主动对接政策，积极争取支持，高标准推进园区建设。2、积极推进土地流转、在实现规模经营上求突破。按照有关要求，创新体制机制，加大推进力度，使土地加快向规模经营主体集中。引导农民进行土地经营权流转，力争培育一个3000亩以上的规模经营典型。3、在农业产业化上出亮点。做大做强特色产业，培育壮大龙头企业，不断提升农业产业化水平，促进农业生产效益稳定提高，农民收入持续增长。4、在农业科技创新上取得新进展。更加注重现代农业科技的应用和推广，努力提升农产品的附加值。三是在推进城镇社区建设上攻坚。1、进一步加强城中村改造工作。按照“政府主导、市场运作、群众自愿、规划先行、因地制宜、有序实施”的原则，紧紧围绕西出口生态城、董子片区（衡店回迁楼）、康欣家园（丁庄回迁楼）、县医院片区等城中村改造建设项目，抓住机遇、加快推进，造福百姓。2、下大力抓好农村精品村建设。按照农村改造提升要求，坚持科学规划，合理布局，高标准建设门庄、杨雨淋等几个样板村，精品村，为整体推进农村面貌改造提升打好基础。3、积极探索农村新型社区建设新路子。主动对接政策，积极争取支持，坚持分类指导、突出重点，循序渐进的推进农村新型社区建设，加快城乡一体化发展，提高群众幸福生活指数。四是在“两个环境”建设上求突破。在创优生态环境上：继续大力进行城乡卫生环境整治、大气污染防治和植树造林工作，环境卫生整治坚持高标准、无死角，同时完善农村环境卫生管理制度，确保农村环境卫生整治效果能够长期保持；大气污染防治坚持出重拳，下死手，坚决淘汰落后产能，对131个需关停企业坚决关停，需整改企业限期整改，确保大气污染防治取得实效；生态绿化坚持高质量、保成活，确保种植一片，成活一片，绿化一片。在创优发展环境上：一是完善矛盾排查处置机制。定期开展矛盾纠纷排查，妥善处置群体事件，扎实做好群众工作，防止小事拖大、大事拖难、难事拖乱。全镇都要在“事要解决”上下功夫，及时解决好群众的合理诉求，坚决杜绝群访事件的发生。二是完善综合治理机制。加强全镇社会治安综合治理，严厉打击扰乱、破坏经济社会环境的违法犯罪活动。加强易燃易爆品、食品药品、公共场所、消防等领域的安全监管，确保不发生安全事故。三是健全完善服务发展职能。我们要继续强化创新意识，转变政府职能，为企业、为发展经济扎扎实实搞好服，把服务从项目建设前、建设中、延伸到建设投产后，搞好跟踪服务，积极帮助企业协调，解决在流动资金、人才、技术上的实际困难。重点围绕“走进企业、化解困难、跟踪服务、推进提高”等方面，扎实有效地开展各项服务工作，帮助企业树立发展。年度工作计划表2我认为公司处于探路和摸索阶段，对公司未来发展起着至关重要的作用。我们就企业岗位组织架构，协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5S开展等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接下来就这几方面工作总结分析如下：一、自我反省，工作总结1、人事管理方面人员流失率20xx年全年全公司的人员流失率约为%，整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术能力强的老员工。2、招聘与配置工作本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大，具体岗位人员招聘情况及全公司每月人员情况见人员统计流失分析表中图标。3、培训与开发20xx年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划，大部分的培训计划得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。1、建立健全合法规范的人力资源管理制度20xx年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。(1)人员流失率受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在20xx年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计;以“上了一周班离职”为标准统计;以试用期未满离职为标准统计;以部门划分为标准统计;更加全面的科学的分析人员流动情况。(2)、管理员工考勤和请休假。针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于20xx年全公司推进全勤奖福利工作。本人建议纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员情况。4、招聘与配置目前全国多省市调整最低工资标准，根据常武地区目前的现状，20xx年招聘工作有一定的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营情况及现有员工技能素质适时招聘，适当调整。5、绩效考核与薪资福利从20xx年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的形成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们必须做好以下任务：1、不断优化完善绩效指标;2、努力抓好绩效过程监控;3、严格施行考核结果反馈和应用(绩效面谈及成绩薪酬挂钩);本部门20xx年需要做好以下工作：1、协助各部门继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格;以及新增设岗位考核指标;2、考核结果反馈与改进情况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行;以上就是对于下一阶段工作情况的计划。如有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!年度工作计划表3一、审查审计监督工作。1、开展对市总本级20xx年度经费预算执行情况（决算）的`审计，并提交经审全委会审议；同时，开展对市总本级20xx年财务决算，20xx年度经费预算和半年预算执行情况审查。2、开展对市文化宫、技协中心、职工对外交流中心等市总3个直属事业单位财务收支审计。3、开展对旌阳、绵竹、什邡、广汉、中江、罗江等6个县（市、区）工会和市教科文卫体、市经贸工会等2个产业工会20xx年度经费收支情况的审计。（增加对旌阳区总工会、什邡市总工会20xx年度经费收支情况的审计）4、开展地震灾后重建资金、帮扶救助资金等各类专项资金审计。二、会议工作。1、组织召开市总经审全委会，审查市总预（决）算方案和半年预算执行情况，听取市总经审办工作汇报，审议20xx年度全市经审工作标准化建设考核情况等。2、组织召开全市经审会主任会议，通报20xx年度经审工作考核情况，交流经审工作，学习总结好的经验，安排部署新的工作。3、年底召开市总经审全委会，审议市总经审工作报告，列席市总全委会。三、自身建设工作。1、举办全市工会专兼职经审干部经审业务培训班。2、对县（市、区）工会和其他纳入考核的工会20xx年度经审工作规范化建设工作进行考核评比。3、参加省总市州工会审计工作规范化建设考核评比工作。4、全年编发《市总经审工作信息》3——5期，用以指导全市经审工作。四、调研指导工作。1、结合对下审计，深入调查研究县（市、区）、市产业（局）、企（事）业工会经审工作，发现并有针对性地解决经审工作中的新情况、新问题。2、积极为基层解答经审（审计）工作中的疑难问题。3、积极参加市州工会经审工作片区会，学习兄弟单位经验以指导我市工会经审工作。五、其他工作。1、承担省总市州工会经审会第三组在德阳召开经审工作研讨会的全部工作。（励志的句子）2、参加省总和市内审协会有关会议和培训。3、完成与市总其他部门的配合工作。4、完成部门其他日常性工作。年度工作计划表4一、纳新工作秘书部是一个特殊的、综合的部门，在新学期里的'招新计划人数在8—10人，适当的人数可以合理分配干事的工作量，努力组成一个团结合作的团队，有条不紊的进行我部的工作。对于招新的具体过程，可以分为以下几个步骤：1、对纳新事宜进行宣传。2、打印表格发给各班有意向的同学填写。3、统一进行招新咨询，面试。4、提交新干事资料给主席团审核。二、通知、通讯工作通知方面，这是秘书部最基本的工作，无论什么活动、会议都要通知到位，确认被通知方收到了完整、准确的消息。通讯方面这是我们与他人交流的主要条件，纳新工作完成之后要尽快联系到各部长拿到新干事及各班的班长、团支书等联系方式，并且备份，制成规范的通讯录以便各部分沟通联系。三、档案收集管理工作1、存档备份各部门活动文件策划书，活动总结和报告。2、从新学期开始，将会对每个新干事备份档案，对干事的工作情况进行跟踪记录，档案中将包括干事的姓名、部门、入会时间、班级职务。每次例会及各大活动的出勤率，参加的活动及获奖情况、工作态度等，以及因特殊原因中途退会或转部门的人员资料也要记录。各个部门的干事档案将由各个部门的部长监督记录。每个月秘书部将会将档案收上来送主席团审核。档案作为今后干事