您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 年中工作总结范文【热选4篇】
参考资料,少熬夜!年中工作总结范文【热选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“年中工作总结范文【热选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!年中工作总结【第一篇】20xx年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战,一方面要求我们尽量降低采购成本,另一方面要求在采购支付上要尽量延长账期。在这种困难面前,我们供应科全体职工不仅没有畏缩不前,反而迎难而上,面对困难、解决困难。在两级公司党政的正确领导下,按照焦煤公司的制度和要求开展我们的工作,坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本,较好的完成了任务,取得了一定的成绩,做到成本控制有力,供应渠道畅通。我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则,努力提高物资供应的总体水平,各项工作稳步提升,基本能够较好地完成各项工作指标。现将供应科上半年工作总结和下半年工作计划作如下汇报:上半年工作:一、全面抓好材料供应各方面工作1、物资采购1/6我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正,不论是大宗材料还是小型材料的零星材料,都尽量要求相关职能部门参与,即使在时间紧,任务重的情况下,也坚持“控制成本,采购性价比最优的产品”这个原则,保证货比三家、优质价廉的购买材料,减少成本,提高了采购效率,即确保工作的透明,同时保证了进度。20xx年上半年累计采购物资共计万元,其中一类物资共计采购万元(含大型材料运输皮带、钢丝绳、电缆、钢轨、钢管等);二类物资共计采购万元;三类物资(含劳保物资、防洪物资)共计采购万元。2、物资领用20xx年上半年累计消耗物资共计万元;其中一类物资共计消耗万元(含大型材料皮带、钢丝绳、电缆、钢管等);二类物资共计消耗万元;三类物资共计消耗万元。3、废旧物资供应科实行了废旧物资专人管理,建立了废旧物资回收再利用台账,坚持交旧领新制度,坚决做到“不交旧料,不发新料,能用旧料,不用新料”的原则。二、完善机构明确职责建章立制规范管理在供应科成立之日起,我们就建立了各项工作制度,对物资管理相关制度结合我矿建设要求和实际进行了修改和整合,使物资管理制度能够适应建设时期客观实际,同时达到简明、清晰的要求,从制度上明确,明确了具体的工作分工,明确了参考资料,少熬夜!各岗位的责任范围,健全物资供应和仓库机构。经过实践,我们的制度已经达到了具有可操作性,能适应我们股份合作制企业所需求的一个合理的制度,在日常工作中严格按照制度执行。为了做到物资不流失,20xx年上半年以来库房管理人员经常整理库房,根据现有条件合理规划布置,确保到货设备物资分类有序摆放,逐步建成标准一流库房,改变了库房旧貌,使货物存放井然有序,提升了仓库管理的水平,加强了仓库现场管理,拒绝白条出库,严抓物资账目管理,保证物资管理不出问题,保障资金安全。三、加强人员培训开展业务学习落实走动管理为了进一步落实山西焦煤集团走动管理的指示精神,结合我部门的实际情况,“干部上讲台、把培训到现场”活动融合到实际工作中。在做好各自工作的同时,在物资库房内实地讲解供应物资管理及其相关业务知识培训,使其在物资供应相关业务知识及供应的管理工作的水平有了突飞猛进的效果,把“培训到现场”的好处实实在在的体现3/6出来,这样把走动管理与“干部上讲台、培训到现场”结合在一起,不仅能节约工作时间,也能从工作现场中发现隐患,排除隐患,同时培训效果还非常好。四、认真工作维护公司利益1、为了建设节约高效型企业,我们供应科对于能修理和收回再利用的物资绝不浪费,做到物尽其用,为公司节约任何可以节约的成本,同时对于各种物资实行“能修不换,能换不买”的做法。上半年对于回收回来的无缝钢管,重新进行加工,以发挥出它的最大作用。2、在“雨季三防”这个关键时期,我们秉承“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的工作方针,认真贯彻落实上级对防汛工作的要求,积极开展防汛物资准备工作,并设有专用“三防”材料库,确保“三防”物资的应有储备量,24小时随时待命,保证所有物资的安全发放。五、工作中的经验和教训上半年供应工作有收获、有失败,有经验、有教训。1、物资供应各项工作开展顺利,协调一致、通力合作,创造性的工作,既完成了大宗物资的采购任务,又保证了我矿物资的充足供应。4/62、完成工作的同时也存在一些失误,对材料的控制和执行没有做到严格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训,严格控制计划和采购程序。下半年工作计划:下半年供应科的主要工作有两个重点:一是以我矿的安全生产为中心,搞好生产建设所需的材料的供应工作,靠严格按照制度规定抓好招标、采购、仓贮、出入库各环节,减少工作失误。二是继续围绕供应科“控制成本,采购性价比最优的产品”的工作目标,紧跟市场动态,保证所采购材料按照合同约定及时到货,为下半年生产建设做好充分参考资料,少熬夜!准备。一、努力提高供应工作管理水平1、进一步完善供应科物资管理制度,抓好落实,严格按照程序进行每一项工作,让程序成为我们工作的习惯,让制度进入我们的血液,坚持按制度办事,按规章办事,严格计划控制,杜绝计划外采购的发生。2、加强现场仓库管理,杜绝白条出库,严抓物资账目管理,保证物资管理不出问题,保障项目资金安全。二、库房规范化建设根据现有条件合理规划布置,确保到货物资分类有序摆放,逐步建成标准一流库房。三、材料订货催货工作抓紧抓好下半年供应科工作量递增,材料催货工作是重中之重,必须提前预测,把准市场脉搏,随时解决厂家提出的问题和困难,保证我矿生产所需的材料顺利到场。四、加强学习所有供应科的员工要做学习型员工,在工作中学习,在学习中工作,要建设学习型的供应科,不光学供应、学物资管理,还要学安全,学习方方面面的知识,加快供应科各项制度、机构人员、岗位责任制的建设。年中工作总结【第二篇】XX年,我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下,团结一致,奋力拼搏,克服困难,从抓质量,强服务,重医德入手,进一步树立医院文明行医、优质服务新形象,有效促进了医院各项工作的开展。现将上半年工作总结如下:一、上半年各项指标完成情况XX年上1-6月,全院总收与去年同期相比增加%。其中:财政拨款减少%;医疗业务收入与去年同期比增加%。门诊量79604人次、增长%;住院病人8801人次,增长%;平均开放床位330张,增长%;“120”接诊952人次,增长%;手术1232台次,比去年同期增长%;治愈好转率%,与去年同期相比提高%;危重病人抢救成功率%。据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封),获病人点名表扬50人次,通过病从满意度调查问了解,病人对医院工作的综合满意度达99%。二、加强行风建设,纠正行业作风XX年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求,结合医院的实际和特点,认真抓好落实,加大我院行风建设和反腐败工作的力度,并取得了初步成效。通过加强对医院行风建设工作的领导,调整充实行风建设管理领导小组;开展“三好一满意”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动,职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度,认真落实各项规定;向社会公布医院举报电话,在各科室设举报箱,设立院务公开栏,增参考资料,少熬夜!加医务工作的透明度;落实“谁主管,谁负责”的行风管理责任制,并层层签订责任状,对违反规定的按责任轻重处罚,进一步强化了行风建设岗位责任,营造廉洁行医的良好氛围,使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来,规范执业,文明行医。三、加强医院科室建设,狠抓医疗质量与安全医疗在实际工作中我们做了以下几点:一是进一步建立各组织机构,组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生;三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度;四是加强《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》、《合理使用抗生素》的学习培训,严格执行用血登记、报批,检验核对制度;五是加强病历环节质量管理,并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求,对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查,确保了安全医疗。由于方法得当、措施有力,XX年上半年我院无医疗事故发生。四、加强医院宣传,树立医院新形象九、完成党委、政府指令性工作任务100%十、存在问题(一)人才缺乏,技术发展缓慢目前,我院人才断层明显,高级职称人员严重匮乏,部份学科建设缺乏带头人,专科特色无法开展,这些因素对医院以后全面发展极为不利。(二)医疗纠纷增多,医疗风险大,束缚了医务人员的工作积极性随着医疗纠纷的逐年上升,医疗风险增大,应结合实际,分析医疗纠纷的特点,提高医务人员工作责任心,提高防范医疗事故的自觉性,健全和完善医疗质量管理制度,做到依法行医,既要用法律规范我们的医护活动,又要用法律维护医务工作者的合法权益,提高医疗服务质量。(三)少数医务人员医德观念淡薄。尽管医院长期把行风建设作为一项重要工作来抓,建立了制度和措施,但仍有个别职工,由于不加强学习,思想觉悟低,责任心不强,影响了医疗服务质量。因此,要今后的工作中,要强化职业道德教育,加大对医德医风的管理力度,促进行风建设工作。六、目前存在的问题及下半年工作安排1、加强医院管理层方面学习,使医院管理水平上一新台阶。2、加强全体医务人员爱岗敬业,以院为家的教育,要求大家同舟共济,拧成一股绳,使医院利益和职工福利事业逐年提高。3、加快新中医院整体搬迁工作进度,做到分工负责,落参考资料,少熬夜!实责任人,按时按质按量完成上级交给的各项任务。年中工作总结【第三篇】时光荏苒,转眼间半年的工作已结束,在上年的工作中,感触最多的莫过于在工作当中工作经验的提高与收获。在各级领导的的关心和指点下,在各位同事的密切配合下,通过认真学习并领会公司企业文化,服从领导分工安排,以务实的工作风格,较好地完成了本职工作和领导交办的其它任务。现将上半年来的工作学习情况总结以下:一、通过主动学习和努力改良,能够很好的理解并适应公司企业文化。入职以来,始终把不断学习、理解和适应公司企业文化放在重要位置,通过学习和视察,用心领会公司企业文化的内涵和真理。首先,在思想上重新塑造自己。思想决定行动,不能从思想上真实的认可和接受,就不能从行动上融会与体现。为此,时时刻刻提示自己:心中要牢固建立长缆的经营理念和价值观。其次,在行动上改变自己。重视公司规章制度,严格要求自己遵照公司各项规章制度,从行动上不断完善,要得到主管领导的肯定。二、认真实行职责,完成了领导交办的各项任务和工作。在上半年工作中,我主要负责了办公室秘书工作,职责实行情况以下:1、负责5楼、6楼的资料整理、文件打印和复印;2、负责6楼的平常工作和会议准备工作;3、参加部份会议,做好每次的会议记要,根据会议记要,跟踪每一个部门的工作是不是依照计划履行落实,并做好反馈记录;4、协助俞博士做好与中介机构的联系工作,帮忙调和5楼的报餐、派车及平常工作等;5、现正参与了公司的网站升级项目,负责网站的非技术部份内容;6、参与了公司改制文件签署的准备、签字、部份联系和公证工作;7、在公司销售部标书室人手不足时,还在销售部帮忙和加班。人的道路站在原地是看不到未来的,我们只有不停的行走,只有不停的前行,才可以发现未来就在你身旁。不要让时间白白的从身旁溜走,把精力放到工作上,端正工作态度,要用感恩的心去工作,要酷爱自己所从事的工作。只有在感恩、酷爱自己工作的情况下,才能把工作做到最好。所以我要沉下心来,兢兢业业做好本职工作。下半年我将保持高昂的精神状态,努力获得新突破:一是强化效力意识,努力提高做事率;二是强化岗位意识,牢固建立工作无小事观念,全身心投入;三是强化全局意识,做到领会领导
三七文档所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
本文标题:年中工作总结范文【热选4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11191661 .html