办公室年度工作总结范文及计划（通用4篇）

办公室年度工作总结范文及计划（通用4篇）为了按照领导的指示，那么我们就可以开始写自己的工作计划了。我们在写工作计划时，内容要简明扼要，具体明确，不能含糊其辞，我们作工作计划，是因为它具有清单的作用，可以避免我们漏项。那么，怎么样动笔写工作计划呢？网友为此仔细地分享的“办公室年度工作总结范文及计划（通用4篇）”，大家不妨来参考。喜欢就下载分享吧！办公室年度工作总结及计划【第一篇】xxxx年以来，左岸办认真贯彻落实中央和省、市区委区政府决策部署，围绕创新发展、率先发展、全面发展要求，扎实做好六稳工作、落实六保任务，全面落实五项要求，结合以案促改转作风、提效能、强担当行动，着力抓好各项经济指标和重点工作的落实。xxxx年x月，左岸办被x省思政课教学组委会、省教工委、教育厅、团省委、x日报社评为突出贡献单位。规划建设科被团市委、市应急管理局评为x市青年安全生产示范岗。xx月x日灞河左岸生态公园正式对外开放，被x省思政课教学三秦学生记者活动组委会办公室确立全省首个三秦学生记者采访基地，成为x生态文明的一个模本。现将有关情况报告如下：一、主要指标完成情况1、固定资产全年任务亿元，预计完成亿元，完成全年任务的xxx%。2、内资全年任务x亿元，已完成亿元，占全年目标任务的xxx%；利用外资全年任务xxxx万美元，新注册外资企业x家，已完成x元。3、完成灞河左岸河堤综合治理项目的社会稳定风险评估。4、完成迎十四运城市管理左岸办负责的相关工作。5、办理xxxxx市民热线咨询投诉工单xx条，接到工单后积极调查研究协调解决，工单满意率xxx%。6、完成脱贫攻坚相关工作。7、x月底完成了中小企业债务清欠工作，将余款支付给项目单位。二、重点工作开展情况1、项目建设左岸河堤综合治理项目：该项目主要建设内容为：堤防工程、堤顶道路、河道内生态修复、景观绿化以及堤岸体育运动场地等。该段分为三大板块治理：一是河堤路西侧，治理面积x万平方米，主要以体育运动场地为主，建成有x块五人足球场、x块篮球场、x块羽毛球场和一块儿童游乐区等xxxx平米场地。二是河顶路东侧，治理面积xx万平方米，主要以堤顶防护、生态修复、苗木栽植为主，并建成了公里绿道、x座亲水平台、x座藕香榭、x万平米花海组团。绿化苗木达xx多种、绿化面积xx万平米。三是河顶路建设。河顶路全长公里，红线范围xx米，路面宽xx米，由双向两车道和非机动车道组成，迎水坡采用格宾石笼挡墙砌筑，按照百年一遇防洪标准进行建设。xxxx年x月x日顺利进行竣工验收，xx月x日全面对市民开放。柳雪路延伸段配套工程于xxxx年x月x日顺利完工，该项目主要完成柳雪路两侧路灯安装及路面细油铺设工作，该项目高效的完成为市民来到灞河左岸游玩提供了便利。灞河左岸配套变压器项目已完成。保利.熙岸林语项目已开工建设。第一标段已完成基坑开挖及桩基结构和地下室结构施工，开始预售；第二标段已完成清表作业。十项重点工作进展情况：完成推进绿色发展、建设生态灞桥左岸办负责的相关工作；完成全力迎接十四运、加快国家中心城市建设左岸办负责的相关工作。2、环境保障一是完成全市重点项目观摩活动环境保障工作。为确保观摩活动顺利进行，对左岸治理项目及西康线两侧区域整体环境全力提升。其中，粉刷美化围墙xxx米、设置造型景观约xxx平方米、摆放花卉及绿植约xxxx株、平整建筑垃圾及土堆约xxxx立方米、覆盖建筑垃圾购买防尘网xxxx捆。二是退还中石油x采供站项目预储备土地费用。积极与该企业进行沟通协商，与企业达成退款与解除先期协议共识，签订《x采供站项目预储备土地退款协议》，向区财政申请退还费用，妥善解决了中石油采供站项目预储备土地历史遗留问题。三是完成了免烧砖厂区域建筑垃圾清运。积极与区城管执法局对接、扎实核实建筑垃圾基本情况、制定清运建筑垃圾方案和费用测算，向区政府上报了《清运储备地建筑垃圾的请示》，组织了垃圾清运工程招投标，于x月份完成清运工程施工。四是扎实做好治污减霾工作。根据左岸板块治污减霾工作实际，在左岸治理项目完工的情况下，严格督导保利熙岸林语项目（企业建设项目）扬尘污染防治工作，通过夯实扬防措施、加强督导检查，现阶段保利项目扬防措施落实基本到位；同时对左岸板块储备地加强巡逻检查力度，有效杜绝了乱倒垃圾情况出现。五是扎实做好土地征收相关工作。一是按照区政府常务会议关于灞河左岸堤外环境治理项目征地工作安排，与席王街办签订了项目用地委托征收补偿协议，目前征地工作已启动；二是协调对接席王街办和相关村组，妥善解决了x村和x村土地征收遗留问题。办公室年度工作总结及计划【第二篇】xx年上半年，办公室全体员工在公司领导的关心指导下，在各科室的大力帮助和通力协作下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，充分发挥了办公室工作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务。现将工作情况总结如下：一、切实做好文书档案管理及培训工作办公室在日常工作中，严格执行公文处理制度，起草的文件报告做到了高效、优质。在文件的传阅、审批，一些重要文件的签发、重要事项的答复以及接待群众的来电来访等方面，做到准确规范，传递迅速，不搪塞、拖拉。上半年，办公室共拟定各类通知及文件件、整理外部上级收文件，按时完成了山西省城镇供水、供热企业考核资料编制上报任务。此外，协助有关部门认真完成领导交办的任务，并及时向领导反馈办事结果。档案资料严格按照标准，规范公司文书档案、项目资料档案等的收集、整理和保管工作。结合公司的实际情况配合各部门，对职工进行相关的业务培训和素质教育，为职工干好以后的工作打下坚实的基础。二、切实做好信息宣传服务工作为树立公司良好的企业形象、形成良好的工作氛围，办公室围绕供水、供热工作，结合自身工作实际，加强信息报道工作。今年以来，向省水协、热协、主管局投稿次，上报各类信息报表余次，加大在供水检修抢修，维修维护期间的新闻媒体宣传力度，提前飘字并公布服务电话，印发停水、通知单通知大用户，及时上报市委、政府秘书处和主管局停水原因及恢复时间，为用户提供优质方便的服务。三、认真落实后勤管理工作办公室本着勤俭办公的原则，在业务招待、福利发放、车辆管理、环境绿化和安全保卫等方面做了许多努力。车辆方面，合理调配，保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面，定时对花木进行浇水和整顿，卫生间、楼道及时清理打扫，同时加强办公区的公物维护，破损之处及时发现，及时修缮，确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。四、努力提高整体素质，强化科室奉献意识办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进。因此要求我们牢固树立“坚忍不拔、任劳任怨”的奉献精神，加强团体协作精神，与其他科室之间始终坚持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高工作效率。回顾上半年的工作，我们在积极努力地做好本职工作的同时，也还存在许多不足之处，主要表现在：工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高，在文秘和公司办公事务等工作上还须加强等等。为此，在下半年的工作中，我们要在公司领导的正确领导下，充分发挥办公室的参谋、服务、管理等功能作用，更加细致认真地做好本职工作，做到“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清，增强工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的制度中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，为我公司的经济效益和稳定发展起到应有的作用。办公室年度工作总结及计划【第三篇】在区委、区政府的正确领导下，我办紧紧围绕区委、区政府中心工作，深入贯彻落实区委、区政府各项发展政策，较好地完成了xxxx年各项工作。一、强化金融服务职能，优化区域金融环境（一）推进多层次资本市场体系建设一是重新制定《促进企业改制上市工作实施意见》，做好企业上市辅导工作，目前已有x家高科技企业挂牌新三板，x家企业中小板、创业板候审，xx家企业在其他各板块重点后备。二是鼓励和引导企业发行各类债务融资工具，积极推荐企业参加深交所开展的固定收益产品专题培训会。（二）加快建立创新创业投资引导机制一是设立总规模xx亿元的产业投资引导基金，计划在未来x年内吸引不低于xx亿元的社会资本投入区内战略性新兴产业。二是设立总规模x亿元的健桥资本x生物医药产业发展基金。三是积极与x前海金控、x申能集团等开展战略合作谈判，推进设立城市建设基金和股权投资基金。四是积极推动金融服务中心建设。（三）贯彻落实农村金融改革试点工作一是制定《x市x区农村承包土地的经营权抵押贷款实施方案》、《x区农村产权抵押融资风险基金使用实施细则》等制度。二是落实农业银行花木贷、农商银行经营贷等银行试点金融产品。三是做好村镇银行筹建工作，积极探寻村镇银行设立发起行。二、建立健全国有企业监管制度，促进国有企业转型升级（一）积极推进国有企业分类改革一是围绕五大之城建设目标，将四大国有公司的职能定位调整为城投、工投、农投、交投四大类，明确主营业务范围、厘清功能边界。二是引导企业实现市场化转型，推进资产证券化工作，积极探索国有资本投资和运营相关工作的建设，推动国有企业的转型升级。（二）制定实施国有企业监管x+N制度一是制定实施《关于促进国有企业发展的实施意见》，明确提出，经过xx年的发展，使国有资本布局进一步优化、国有资产监管体制进一步健全，实现市场化、专业化、证券化经营的奋斗目标。二是制定实施《国有企业负责人经营业绩考核办法》、《x市x区国资金融办出资人审批事项清单管理办法》等系列配套制度，加强国有企业监管。（三）加强国有企业绩效管理根据制定的《国有企业负责人经营业绩考核办法》、《国有企业负责人xxxx年度经营业绩考核评分细则》、《国有企业xxxx年分类考核指标权重表》等办法，采取一企业一目标的方式，突出不同的考核重点，科学设置分类考核指标和权重，规范考核程序。三、履行国有资产监督管理职责，力保国有资产保值增值办公室年度工作总结及计划【第四篇】二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放08年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作20xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5－８个百分点