关于旅游工作情况的调研报告

关于旅游工作情况的调研报告确立旅游优先发展战略，树立全域旅游意识，把“全域资源、全面布局、全景打造、全民参与”理念贯彻到我市经济社会发展的各个行业、各个方面、各个领域，营造全民参与良好氛围，使旅游业成为全市人民的共同事业。下面的是网友分享的与关于旅游工作情况的调研报告有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生报告网!关于旅游工作情况的调研报告一：为加快实施“632”发展战略，进一步促进我市旅游产业的发展，根据市人大常委会20xx年工作安排，常委会成立了以党组书记、副主任宋友立为组长、副主任张虎为副组长、部分常委会组成人员和人大代表为成员的调研组，于今年5月对我市旅游产业发展情况进行了调研。调研组先后深入到乌尔禾区、克拉玛依区、独山子区、农业开发区，听取了各区旅游产业发展情况介绍，实地考察了魔鬼城、乌尔禾奇石城、黑油山、文化创意产业园等景区、景点，并与部分旅游企业、酒店饭店负责人进行了座谈,听取了市人民政府关于我市旅游产业发展情况的汇报。调研组一行还到伊犁、宁夏中卫等疆内外城市考察了当地旅游产业培育及发展情况，与当地人大及政府有关部门进行了座谈交流。一、我市旅游产业发展现状及成果多年来，市委、市政府始终高度重视旅游产业发展，把旅游业作为加快推进资源型城市转型的重点产业。2010年，确定了打造“世界石油城”战略及“632”发展目标，把旅游业列为重点发展的三大新兴产业之一，并确立了实施“景城一体”、“城市景区化”的旅游业发展思路，研究出台了《关于推进克拉玛依旅游业跨越式发展的意见》，成立市旅游产业发展委员会，同时设立了市级旅游业发展专项资金，大力实施重点旅游项目工程化管理，旅游业开始由事业接待型向产业发展型转变。到20xx年，全市旅游接待规模已由2010年的xx6.1万人(次)上升到305.01万人(次)，年均增速28%;旅游收入由9.26亿元增至25.32亿元，年均增速31.2%;全市旅游企业发展到368家，涉旅企业(经营户)超过2000家，旅游业直接从业人员达9816人，间接从业人员超过2万人。建成各类景区景点36个，其中A级景区13个;规划新建了市科技馆、图书馆、文化馆、体育馆、青少年宫、文化创意产业园等城市休闲景观，建成冬季滑雪场4个;全市已有星级饭店16家(五星级1家，四星级3家，三星级10家，二星级2家)，社会宾馆216家，各种形式和特色的“农家乐”81家。以石油石化工业为主题的特色旅游产业迅速兴起，我市成功跨入了“中国优秀旅游城市”首批“全国工业旅游示范点”和“全国旅游标准化示范城市”的行列。坚持以规划为统领，形成三级规划体系。修编了《克拉玛依市旅游业发展总体规划》，编制完成4个区和农业开发区旅游规划，以及世界魔鬼城、世界石油工业博览园、西部戈壁地质公园、克一号井、百里油区、林海公园、沥青矿、独山子大峡谷、玛依格勒荒漠景区等13个景区景点的建设规划，并完成了克拉玛依休闲业态研究及规划编制工作，形成了旅游业总体规划、各区旅游规划、旅游项目建设规划为一体的我市旅游规划体系。稳步推进景区建设，旅游产品不断丰富。实施了一批石油工业旅游重点开发项目，开展了世界魔鬼城创建国家5A级旅游景区工作，特色旅游项目建设稳步推进。不断加大政府投入，并积极引导企业及社会资本投资旅游开发，对克拉玛依河东段、游泳馆等进行了改造提升，建成了体育健身公园、林海公园、荒漠绿洲生态园等景区景点项目，文化创意产业园、西域奇石花博园等已初具规模，城市休闲旅游业态得到快速发展。大力培育旅游市场，产业体系日臻完善。餐饮业有序发展，形成了以南湖美食城、幸福路餐饮街、南新路美食街、汉博中央广场、红星商业街等特色餐饮街为主体的餐饮聚集区。金丝玉产业发展迅速，建成了西域奇石花博园、乌尔禾奇石城、石缘路商业街3个金丝玉综合交易市场，金丝玉经营户超过千家，20xx年交易额达2.3亿元，我市被命名为“中国观赏石之城”和“中国金丝玉之都”。在克拉玛依河两岸风情带开发了游船、购物、娱乐等项目，在文化创意产业园、中央时尚商务区、城南商务休闲区开发了一批休闲娱乐、餐饮购物及夜间旅游产品，旅游服务功能得到有效提升。加强旅游市场开发，客源市场稳定增长。在内地游客大幅减少的情况下，瞄准疆内特别是周边客源市场，推出了城市休闲游、自驾游、农业游等特种旅游产品和特色线路;20xx年还成功举办了中国新疆国际旅游商品博览会、青少年科技节、信息化论坛、石油装备展等活动，开通了克拉玛依直飞北京的航班和北疆之星城际列车，为我市带来了更多的客源。同时，联合周边塔城、阿勒泰、博州、伊犁州，以及兵团第四师、五师、七师、八师、九师、十师等兄弟单位，共同发起成立了总部设在我市的新疆自驾车旅游联盟，并建成了独山子、乌尔禾2个自驾车营地，陆续举办了系列主题活动，从而有效保证了游客规模的稳步增长。20xx年，疆内游客已占到我市游客接待总量的72%。积极开展宣传营销，城市品牌形象凸显。确定了一个口号(一座为梦想加油的城市)、一个徽标(K形象徽标)、一组吉祥物(“克拉”和“玛依”)、一首歌(克拉玛依之歌)、一首诗(克拉玛依)、一个赋(克拉玛依赋)的“六个一”城市形象宣传主题。调整营销战略，注重宣传实效，实施主要客源地针对性营销、自驾游及特色产品专题促销、新媒体平台推广等宣传方式，宣传促销已成为我市扩大城市影响力、拓展客源市场、刺激旅游消费的重要载体。加大旅游行业监管，旅游市场规范有序。构建城市旅游标准化体系，我市被命名为“全国旅游标准化示范城市”，是新疆唯一获此殊荣的城市。建立了安全维稳、市场秩序、服务质量“三位一体”的旅游市场监管体系，实现了无重大旅游投诉案件、无严重侵害游客合法权益行为、无重大旅游违法违规经营行为、无旅游安全事故“四无”目标。二、我市旅游产业发展存在的问题(一)规划衔接不到位，制约了旅游产业的协调发展。近年来，我市在旅游规划体系建设方面取得了显著的成绩，但旅游发展规划与城市总体规划、土地利用规划进行有效衔接的工作还不到位，使旅游发展规划实施缺乏有力支撑。各区旅游发展规划也不同程度存在着与全市旅游发展规划及专项规划衔接不够的问题，一些规划项目没有很好的落实。同时，城市建设相关重点项目在规划设计方案阶段没有充分体现“城市即景区”的发展理念，对商业、娱乐、文化等旅游服务功能考虑不周，项目建成后难以满足旅游发展的需求。(二)旅游资源缺乏有效整合，品牌效益不明显。一是旅游资源的整合力度不够。市域层面对旅游规划项目的实施缺乏有力协调，各区往往也都仅限于本区服务规划旅游项目建设、推销旅游产品，全市一盘棋、发展大旅游的意识还比较淡薄。一些极具克拉玛依特色的旅游资源因归属于不同单位，受体制机制的制约，影响了区域资源整合利用。乌尔禾区旅游资源较为丰富，而目前开发程度还比较低，如何将旅游资源优势尽快转换为旅游产业优势的问题还未得到很好的解决。近年来我市与周边地区在旅游产业融合发展方面进行了积极的探索，但区域间尚未找到互惠互利、共同发展的有效结合点，要实现旅游资源共享、市场共建、互利共赢还需在政策、机制上寻求新的突破。二是品牌效益不明显，旅游核心竞争力、吸引力尚未形成。石油工业博览园开发项目因多种因素影响，目前还止步于规划阶段而尚未正式实施，现仅靠黑油山、一号井等观光型旅游资源，难以支撑世界石油城的石油工业文化旅游。以世界魔鬼城为代表的特色地质地貌旅游，由于产品和旅游项目单一，难以形成足够的市场竞争力，20xx年魔鬼城景区游客接待量仅占当年我市游客总量的4%。现有城市景观由于商业及旅游业态开发不够，与旅游市场缺乏有效对接，以文化创意产业园为代表的城市休闲旅游还未形成市场规模效应，难以吸引疆内外游客驻足消费。(三)旅游产业体系发展不平衡，综合服务功能不配套。近年来我市餐饮、住宿行业发展得到了稳步提升，但文化娱乐行业表现平淡，主要因为项目缺乏参与性，难以留住游客;特色旅游产品、纪念品开发品种单一，游客人均消费水平偏低，旅游六要素(吃、住、行、游、购、娱)发展不平衡问题比较突出。据有关资料显示，20xx年我市旅游人均消费中，住宿、景区、交通等基础消费占到了73%，增值消费中购物只占17%，娱乐仅占10%，低于全国平均水平。我市旅游产业发展仍处于“门票经济”、“床铺经济”的初级阶段。与此同时，我市旅游服务功能配套建设也有待于加强。在公共服务体系建设方面，城区游客服务中心建设滞后，集散中心服务功能尚未形成。以我市为主建立了新疆自驾车旅游联盟，但总部建设、项目规划、线路开发、产业引导、自驾车营地建设等配套服务体系尚未形成。以休闲度假为主的“农家乐”缺乏特色，基础设施及环境条件落后，经营服务水平与日益增长、多元化的旅游市场需求还有较大差距。(四)旅游企业竞争力不强，市场开发意识较弱。目前我市旅游企业发展正处于快速上升阶段，但企业规模普遍较小、实力较弱，还缺乏市场竞争力强、能够支撑带动全市旅游产业发展的龙头企业。企业间合作及区域融合发展意识不强，各旅游企业基本上是单打独斗、自我发展，旅行社、酒店、娱乐、休闲、购物、会展、景区没有形成有机的联合体。企业开发市场的能力较弱，已有的16家旅行社经营范围主要是以当地居民为对象的组团业务，极少从事以招揽外地客源为主的地接业务，20xx年收入1.83亿元，地接收入仅0.21亿元。(五)旅游产业建设投入不足，社会投资缺乏吸引力。政府在引导旅游产业发展的招商引资政策还缺乏吸引力，企业对旅游产业的发展及投资信心不足，加之项目市场化运作力度不够，旅游企业特别是旅游景区融资难问题比较突出。虽然我市有不少好的旅游项目，却因缺乏资金投入，许多旅游项目开发进展不快，基础设施和配套服务建设相对滞后，旅游产业投资规模不大，发展后劲不足。(六)大旅游体制机制不完善，旅游人才队伍建设亟待加强。政府虽然成立了市旅游产业发展委员会，制定印发了《关于推进克拉玛依旅游业跨越式发展的意见》，出台了相关的政策措施，但由于缺乏有效协调机制，研究和解决旅游产业发展中的重点、难点问题不够，优惠政策的激励作用及效果不明显。同时，行业协会的作用没有充分发挥，协调服务、市场化运作能力不强;旅游企业经营理念落后，专业人才缺乏，自身建设有待进一步加强。三、推进旅游产业发展的几点建议(一)统筹规划、合理布局，促进旅游产业有序发展。旅游产业是我市重点培育的战略新兴产业，并具有与其它产业关联度高、覆盖面广的特点，应当将其放在我市经济和社会发展战略全局的高度来统筹谋划。一是旅游产业发展规划应与全市经济社会发展、城市建设、土地利用等总体规划及相关专项规划有效衔接，统筹规划，同步实施。二是在认真总结“十二五”发展经验的基础上，抓紧研究确定我市旅游产业“十三五”发展目标、思路及重点任务，并在城市建设中切实体现“景城一体”“城市景区化”的发展理念。三是针对性的研究制定促进旅游业发展及规划项目实施的政策措施，并明确目标责任，强化检查落实工作，以促进规划目标任务全面、有序落实。(二)加大资源整合力度，着力提高特色旅游品牌效应。一是强化全市旅游一盘棋、发展大旅游的意识，加大市级层面对全市旅游资源的整合力度，促进各区旅游项目建设、产品开发、营销宣传、服务体系建设等统筹协调、共同推进。二是增强品牌意识，发挥我市特殊体制优势，通过政策引导、企业参与，充分挖掘我市特色旅游资源，加快推进世界石油博览园等特色旅游品牌项目开发建设，着力提升克拉玛依特色旅游品牌效应及核心竞争力。三是以世界魔鬼城创建国家5A级旅游景区为契机，通过体制机制创新，积极探索旅游资源合作开发，促进旅游资源优势加快向产业优势转换。四是按照资源共享、优势互补、互利互赢的理念，通过政策、机制创新，深入推进与“四地五师”等周边地区旅游产业融合，争取“十三五”期间区域旅游合作有新的突破。(三)加强旅游产业体系建设，不断完善综合服务功能。一是加大旅游产品开发力度。通过政策引导，鼓励企业及社会资本投资旅游景区景点建设，开发休闲娱乐综合体项目以及旅游商品及特色纪念品。通过资源整合，开发一批特色、应季旅游线路，以满足各类游客、不同季节的消费需求。深入推进旅游与文化体育、科技信息、教育医疗、现代农业等产业融合，促进吃、住、行、游、