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总裁(CEO)/项目总监(CFO)高级项目管理(PMP)研修班主办单位:中山大学高等继续教育学院广州长海企业管理顾问有限公司项目背景:席卷全球的项目管理热潮代表着现代管理学的最新发展趋势!美国著名的《时代》杂志把项目管理评为二十一世纪最具“钱”景的“黄金职业”。项目管理的专业教育在我国刚刚起步,高级项目管理专业人士更是众多知名企业最紧缺的、最需要的人才。项目管理渗透到各行各业,既可以是数以万亿计的项目如三峡工程,小至各种各样的企业项目管理。微软、摩托罗拉、杜邦、华为等企业的成功,无不与采用项目管理直接相关。为了满足国内企业及个人对提升项目管理能力的要求,中山大学高等继续教育学院特别推出总裁(CEO)/项目总监(CPO)高级项目管理研修班课程,旨在培养专业化、具有高端视野的综合型高级项目管理人才。课程特色:全面、系统、高瞻的课程设计及互动教学方式,秉着中外原理讲授+最新优秀案例分析+沙龙互动研讨+项目化实操的精品原则,使学员能够提纲挈领地从现代项目管理的角度理解掌握重要项目管理知识和运作经验。本课程注重学员实操性、前瞻性与决策层面的培养;注重集体凝聚力的塑造,学员将在轻松、愉快的环境中进行学习与交流,严格的教学管理,全方位的教学过程服务及学后跟进服务,在提升自身竞争力的同时,获得宝贵的人力资源平台。培训目标:掌握现代项目管理的基本概念和知识体系;把握企业项目管理的关键要素,如项目的组织形式、如何对项目实施监控和核算、如何建立有效的企业项目管理制度等问题,深度探讨如何提高企业项目管理水平;掌握项目管理常用的实际技能、项目管理技术和项目管理工具;通过模拟实战演练,强化对项目管理理论实际应用的认识。招生对象:1、总裁、总经理、总监、部门经理、项目负责人等中高层管理人员;2、政府相关部门及企事业单位领导及有志于从事项目管理工作的人士。3、希望参加PMP(项目管理师)考试的有志之士开课时间:2006年9月30日研修费用:学费5800元,教材、资料费400元,报名费100元,共计6300元。(上课期间的食宿、交通费用自理)结业证书:授予中山大学总裁(CEO)/项目总监(CPO)高级项目管理研修班结业证书。上课安排:学制四个月,每月安排一个周六、日授课。课程设置:四门课程,分八个模块(项目管理基本原理、〈人力资源、酒店旅游、IT、工程等〉项目管理、项目沟通管理、项目风险管理与质量管理、领导者心理与项目决策方向、项目管理实战应用、项目计划与成本控制、项目管理软件的应用)。每个模块8学时,共计64学时。研修收益*精品课程系统、实用的课程,良好的课堂服务另加完善的学后跟进服务,为您的工作及生活添锦增彩。*校友平台学员将作为中山大学校友,入编《中山大学校友录》,颁发同学通讯录。*咨询解惑在提升能力的同时,您可与专家教授直面沟通,共同研讨企业在成长、发展中出现的问题,寻求有效的发展模式。师资组合:由中山大学的资深教授、国际著名项目管理专家、学者及成功企业家组成精英师资队伍,为学员提供一流的教学和权威的指导。报名时间:2006年7月10日起接受报名,额满即止报名方法:报名申请表一份;身份证复印件一份;个人简历一份;二寸彩色免冠照片四张。交款方式:1、学费缴交现金:交至中山大学高等继续教育学院支票:抬头请写:“中山大学”,项目为PMP高研班学费;学费转帐:通过银行办理手续(转帐后请在“银行回执单”写上报名者姓名及联系电话后回传,以便查询)开户名称:中山大学——高教院开户银行:中国农业银行广州中山大学支行帐号:44-0515019436000202、其他费用(教材资料费、报名费)正式开学后直接交到广州长海企业管理顾问有限公司报名地点:广州中山大道中(车陂路口)加悦大厦1436室报名咨询电话:020-335252883305108813924006608吕老师报名传真电话:020-628619366286198462861657中山大学咨询电话:020-84114987联系人:涂老师部分师资简介王教授简介:清华大学项目开发组、英国军方企业顾问,曾在般天工业总公司运载火箭技术研究院,香港INFA、美国JPI、PII等大型通讯、咨询行业的外企公司担任项目经理及顾问;般天工业总公司运载火箭技术研究院高级工程师;《企业能力建设》课程编写委员会主编;PMI(美国项目管理学会)会员授课特色:1、底蕴深厚,以领域应用研究见长,与世界一流研究组织(FIDIC)保持接触,个人研究保持当前国际前沿水平。2、专门研究现代管理理论在中国企业的实际应用问题,对外资,私企及国营转制企业实际深层问题均有多年深入研究,深得要领。3、受训者均感受到强烈理念震动,课后均对水平予以极高评价.十数年研究中西方哲学对比研究,融于企业管理理念,善于采取互动式教学,紧密结合企业实践;问题剖析深入浅出地,讲授形式生动活泼。授课企业:松下电器株式会社,西门子国际交换系统有限公司、德国博世公司、惠普(中国)有限公司、德尔福派克电气有限公司、英国豪顿华(中国)有限公司、中汽南方公司、美的集团有限公司、广州移动通信公司、江铃汽车企业集团、广州联通公司、香港王氏华高企业有限公司、中国铁通网络公司、首都信息发展股份有限公司、合力金桥(香港)股份有限公司、亚太东方股份有限公司、四通计算机系统有限公司、北京安泰科技股份有限公司、正星制造集团、北京超能重离子科技股份有限公司、云南第一安装公司、海天地产集团等公司、广东奥迪玩具股份有限公司,广州达能酸乳酪等。王教授双博士学位,现任华南理工大学工商管理学院管理科学与工程系系主任、华南理工大学工商管理学院工程硕士项目主任、广东省普通高校人文社会科学重点研究基地“华南理工大学新型工业化发展研究所”副所长、中山大学特邀教授。主要研究领域:工业工程,产品开发管理,运作管理,供应链管理和仿真。参予诸多国内国际项目研究,善于将理论与实际操作紧密结合,并提升至战略层面。邱教授教育背景:美国奥克拉荷马大学企管硕士(MBA)现任职务:联合国开发计划署企业改革国际专家;华夏智业管理学院副院长;朝春集团副总裁管理成就奖:“杰出管理专家”——中国管理科学学会、国际管理协会、国际职业经理人协会在2005年12月首届中国管理大会上联合颁发著作:降低成本创造管理利润实务、心理学与商道、降低成本实务(VCD二种)、成本控制(名家论坛VCD)杨讲师国际项目管理专业人员(PMP),清华大学培训师Facilitator,美国管理技术大学MBA,曾任美国项目管理协会(PMI)授权广州地区PMP项目管理考试与培训中心负责人。广州地区规模与影响最大的项目管理沙龙创始人。项目管理讲师,曾参与编著《PMP考试指南》.金教授中山大学信息技术管理中心专家、广东省外企培训中心教授、多家著名企业高级管理顾问、瑞典斯德哥尔摩皇家学院MBA、企业一线运行部门执行力及项目管理专业教练。
本文标题:总裁CEO项目总监CFO(1)
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