短篇个人安全生产心得体会范文4篇

短篇个人安全生产心得体会范文4篇谈安全，我们应该明白什么是安全生产管理，所谓安全生产管理就是针对人们在安全过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人员的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。安全责任意识决定安全行为，没有安全思想上的充分认识和理解，就不会有安全行动上的自觉和主动。安全生产的关键就在于广大干部职工要有坚定的安全意识和责任意识，要始终把安全生产做为压倒一切的头等大事来抓，不折不扣的执行安全规程措施，以认真负责的态度对待安全，以严细实的作风确保安全，做到时时讲安全，事事讲安全，真正使安全工作作为一种自觉行动，成为大家共同担当的神圣责任，做到精心、细心、静心、用心抓好各自的安全工作。必须层层落实安全责任，贯彻落实安全承诺。安全工作好比一根链条，每个岗位和干部都是链条上的一环，不论哪个环节出了问题，链条都会断链。可见，每一次安全事故都与相关岗位和干部职工的安全责任不落实，责任心缺失有着直接的关系。现在安全生产方面的各种制度，防范措施和紧急预案已比较完备，如果真正落到实处，执行到位，很多事故就可以避免。否则，无论制度如何完善，也只是摆设。因此，我们的管理干部和职工不仅要强化责任，更要落实责任，坚守责任，履行各级安全承诺，只有安全链条的每一个环都扣紧了，才能确保安全生产。狠抓安全责任落实是各级管理人员义不容辞的职责，务必以强烈的事业心和责任感，狠抓安全责任落实，以严细实的作风保证安全责任落实。要从细节入手，小处着眼，严控过程，及时消除险患，唯有如此，才能从管理源头筑牢防线，杜绝各类事故的发生。人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命，一切从无谈起。安全责任，就是生命的保护神!责任让工作更有战斗力和竞争力!一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒，凡事都应遵循法规、准则，安全也不例外。安全关乎你、我、他，任何一个环节的缺点，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天，岗位上的一时疏忽，也许留下一世的苦痛与不幸。从观历往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应理性面对，有所担当，敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题，尽可能将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内，不能低水平的重复。我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的经验教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈覆辙。安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢固人的安全意识，用铁一般的制度保证安全全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保障安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高职工的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。总之，一切事故都可以预防，只要我们有了强烈的安全意识，自觉遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。短篇个人安全生产心得体会2众所周知，安全是企业发展的红线，是员工幸福的底线。随着3月份各地各企业复工复产快速推进，全国出现了煤矿、交通、工贸、航空、建筑等新一轮事故频发的苗头，安全形势陡然严峻。为此，3月31日国务院召开安全生产电视电话会议，部署了强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的15条措施。作为水泥企业，要牢固树立科学的安全观，切实增强安全意识和责任意识。坚持人民至上、生命至上，始终保持如履薄冰的高度警觉，做好安全生产各项工作，决不能麻痹大意、掉以轻心。因此我们务必把严、把牢安全生产关，持续强化“红线”意识、“底线”思维，明确定位，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，清醒认识到筑牢安全生产防线，安全生产管理必须从严从实，隐患排查必须做深做细，防患意识必须入脑入心，标本兼治必须不折不扣，才能确保实现安全生产目标。结合水泥企业实际，笔者作为长期从事安全生产管理的人员谈谈自己的体会。一、安全生产管理必须从严从实严是爱，松是害，出了事故害几代。安全生产管理必须严字当头，不能严一时、严一阵，要持续在“严”字上下功夫，严明责任，严细管理，严格考核，严肃追究，巩固企业安全生产平稳态势。要大力把准用好考核这把尺子，坚持“管生产必须管安全”，落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责要求，以责促行、以责问效，倒逼措施落实、制度见效。推动安全生产管理从“一时严”向“一直严”、从“重点严”向“全面严”转变。安全生产管理取得实实在在的效果，就要改变以会议落实会议、以文件落实文件的陋习，说实话、出实招、办实事，确保全年安全生产可控在控。二、隐患排查必须做深做细墨菲定律告诉我们：“如果安全生产隐患存在，不管其导致事故的可能性有多小，它终将会导致事故的发生。”因此，将安全生产隐患排查做深、做细是一项重要内容。我们要有序、有计划持续做好事故隐患排查和整改，踏踏实实，不搞运动式。同时必须盯住细节、抓好细节，细心考虑、细致安排、细化分解，不断提高发现、解决细节问题的能力，把各项工作精准到位，不留死角，消灭盲区。以严肃的态度、严谨的作风，深入排查不安全生产状态、不安全生产行为，切实把隐患消灭在萌芽状态，确保各项工作高标准要求、高质量推进。三、防患意识必须入脑入心安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。安全生产必须时时讲、日日讲、月月讲、年年讲，要做到“一厂出事故，万厂受教育;一地有隐患，全国受警示”的重要意义。我们要使“防患于未然”这五个字真正入脑入心。坚信“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”的管理导向，吸取事故教训，增强风险认识，提高防患意识，牢固树立安全第一思想。要把“学法规、抓落实、强管理”活动应用到安全生产的全过程，守牢安全生产“红线”和“底线”，时刻紧绷安全生产弦，让遵章守法变成一种行为习惯，确保安全生产工作想得到、做得到、不出事。四、标本兼治必须不折不扣结合各企业实际，安全生产必须做到多措并举、靶向发力。一是针对事故易发频发的高危作业、检维修作业等风险较高的作业，要进一步严肃审批流程，全面梳理作业管理的流程和要求，认真分析管理中存在的漏洞，通过制度化流程进行有效管控，切实落实作业监管，做好安全风险辨识和措施的落实。二是认真开展安全隐患大排查、大整治工作。树立违章就是隐患，违章就是事故的理念，全力推进员工从“要我安全”到“我要安全”理念的改变。三是广泛开展安全教育培训。特别是加强新上岗、新转岗员工的三级教育和外包方人员的入厂教育等培训的考核工作，重点关注岗位实习人员的安全意识培养、行为规范，严禁安全培训走过场。要做到安全生产规章制度和操作规程，烂熟于心、了如指掌。四是开展讲案例、讲安全活动。班前会带班领导与员工讲解一个水泥企业事故案例，从事故中汲取教训，使内心敬畏安全。五是每名员工给自己亲属通过微信方式做出安全承诺：第一，我为什么要讲安全;第二，对家人的安全承诺。每名员工要从内心认真反思，承诺保证按章操作，坚决做到“四不伤害”。六是开展安全大反思大讨论活动，通过组织专题发言，撰写心得体会等多种形式，从思想深处开展入脑入心、入骨入髓，触及灵魂的安全大反思。七是实施精细化管理，推动班组安全管理升级。利用交接班时机，全方位了解每名职工思想、工作、生活状态，杜绝职工带着不良情绪上岗。八是推动安全标准化创建。以安全标准化为抓手，强化企业安全建设，提升安全管理和执行能力。九是开展操作技能和应急预案实战演练，有效提高员工事故应急处置能力和安全防范意识。十是加大现场检查力度，查隐患与查违章相结合，及时纠正员工违章行为。十一是以实现“零事故、零违章”为目标，构建安全管理平台。努力从人的不安全因素上做到“岗位作业零违章，操作过程零失误”;从物的不安全状态上做到“设备维护零缺陷，系统运行零隐患”;从管理上做到“执行制度零折扣，监督检查零距离”。全面推进“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整改常态化”。总之，通过上述措施的逐项落实，从源头实现企业安全生产的长治久安。短篇个人安全生产心得体会3通过参加10日公司举办的安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全;“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是动力;“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。一、着眼人的安全心理进行安全教育安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的.心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的安全教育，以先入为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以最近我公司的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。二、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不