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最新工作总结范文的通知(精选4篇)一寸光阴一寸金,时间流逝得飞快,一个工作阶段即将结束,不妨静下来好好来写工作总结。工作总结,就是对某一阶段的工作进行全面系统的分析。什么样的工作总结值得被我们借鉴呢?编辑特意收集和分享的“最新工作总结范文的通知(精选4篇)”,但愿对您的学习工作带来帮助。最新工作总结的通知【第一篇】集团各事业部、职能部门、直属公司:20xx年是集团快速发展的一年,集团在内部事务,及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结20xx年各项工作取得的成绩,同时发现工作中存在的问题和不足,明确20xx年各项工作思路和方向、目标。经集团董事会研究决定:要求在整个集团范畴内,所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下:一、汇报级别1.副总经理级别(含)员工以上,在集团述职报告会上,向董事长直接汇报;2.部长级、总监级,在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上,向总经理汇报;3.经理级(含)员工,向直属上级汇报。二、报告内容:1.所在岗位20xx年年度所取得的工作成绩;2.所在岗位在工作中积累的工作经验;3.对所在岗位工作中出现错误的反思;4.20xx年计划目标及努力方向。三、内容要求:1.总结要求:总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数据务求精确、专业,行文逻辑须清晰、明了。2.计划要求:目标清楚,步骤清晰,思路正确。3.字数要求:不超过20xx字。4.格式要求:《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+20xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。四、其他要求1.截止时间:请务必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部门为单位,将文件交到集团人力资源部XXX处。2.发送方式:电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱,或者将纸质文件直接交给XXX。五、本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款,可咨询集团人力资源部。集团人力资源部最新工作总结的通知【第二篇】各单位、各部门:今年以来,广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署,紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务,立足本职、干事创业,团结奋进、顽强拼搏,以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步,为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况,及时发现和宣传亮点,选树和表彰先进,现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下:1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点,突出主要工作进展、主要工作措施,取得的具体成绩、经验和体会。摆事实,列数据,讲做法。2、分析当前工作中,现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际,提出下半年工作的计划、目标和具体措施。3、从集团发展的高度和视角,提出企业发展的建设意见。各单位、部门总结材料时,要突出重点、体现特色,用准确的数据和翔实的措施展现成绩,可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。6月17日前,各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总,将电子版发至邮箱。邮箱地址:最新工作总结的通知【第三篇】雨虹字【xx】第2号关于xx年度各分厂、部门召开工作总结会的通知各分厂、部门:时光荏苒,岁月如梭,转眼之间xx年即结束。在过去的一年里,在公司领导的带领下,在全体员工的共同努力下,公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真总结经验、分析不足,全面促进xx年各项工作的开展,经集团公司领导研究决定,各分厂、部门根据实际情况,自行安排会议时间,召开xx年度工作总结会。一、各分厂、部门工作总结会(一)、会议时间暂定为:机关、车间:12月20日——12月23日为期三天工程部:1月10日会议时间如有变动另行通知(二)、会议人员:1、机关全体、车间班组长、核算员、车间主任2、工程部全体、区域经理、项目经理、施工队长(三)、会议地点:一楼会议室(四)、会议内容:1、汇报xx年主要工作目标的完成情况;2、总结个人在xx年度工作中存在的优、缺点。在今后的工作中如何继续发扬良好的工作作风,如何弥补存在的不足;3、本岗位在xx年对公司创造哪些盈利或造成多少损失;4、xx年度工作计划。(五)、会议议程各车间、部门人员以书面形式(PPT)进行总结汇报;从车间到各部门的顺序进行。(六)、会议要求1、总结中以数据的形式为主,要求能够直观的看出的本年度的工作情况。2、公司中层以上领导将对每个人的总结报告进行打分评比,公司将设立不同的奖项颁发此奖项的证书及奖励。3、各部门将做总结员工的顺序及员工总结稿电子版于12月15日前上交至管理部。二、公司年终总结会(一)会议时间:xx年1月20日左右(二)会议地点:一楼会议厅(三)参会人员:公司全体中层以上领导参加。(四)会议内容:1、各部门领导以xx年的工作进行总结为主,并作出xx年工作计划(PPT的形式);2、总经理(或董事长)讲话。(五)会议要求:1、要求各位管理人员高度重视此次总结报告,提前做好准备工作;2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价;3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可;4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据;5、会议召开前三天将PPT电子版传至管理部备案存档。望各分厂、部门重视此次会议,认真执行。特此通知。注意事项:1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议;2、不得缺席本次会议,如有特殊情况内部会议需提前向部门领导请假、公司会议需提前向总经理进行说明,并报管理部备案;3、在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音;4、公司总结会议的时间和地点若有变动,另行通知。辽宁雨虹门窗有限公司xx年11月30日主题词:会议报送:董事长总经理抄送:各分厂、部门管理部印发xx年11月30日印()份最新工作总结的通知【第四篇】各基层党委、党总支、直属党支部,校属各单位:根据工作安排,学校研究决定召开xx学院20xx年度工作会议。现将有关事项通知如下:一、会议时间20xx年2月22日(周三)下午14:40二、会议地点图书馆二楼学术报告厅三、参加人员校级领导干部;全体中层干部四、有关要求1.参会人员请于2月22日下午14:30前签到入场完毕。2.请各单位认真组织与会人员参会并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。3.请严格遵守会场秩序,关闭通信工具或调至振动状态,保持会场安静,做好会议记录。4.原则上不允许请假,若有特殊情况不能参会,需按要求履行书面请假手续。党委办公室院长办公室20xx年2月20日
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