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监理工作年终总结范例5篇本文为三一刀客推荐专题“监理工作年终总结范例5篇”相关内容。一眨眼间,一年中繁忙的工作时间快结束了,那么这时写一份岗位年度总结是非常重要的。上级部门会通过总结,来考察一个人的工作能力。哪些优秀的岗位年度工作总结值得我们去学习的呢?也许下面的“监理工作年终总结范例5篇”正合您意!还请您下载收藏以便后续参考下载。一眨眼间,一年中繁忙的工作时间快结束了,那么这时写一份岗位年度总结是非常重要的。上级部门会通过总结,来考察一个人的工作能力。哪些优秀的岗位年度工作总结值得我们去学习的呢?也许下面的“监理工作年终总结范文”正合你意!还请你收藏本页以便后续阅读。监理工作年终总结范文篇1在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。1、严把原材料和设备关:各种原材料必须经质检员自检合格,监理认可后方可进场使用。钢筋、水泥、支座、粗细骨料以及砼外加剂等,除要求施工单位提供出厂质量证明文件外,还按规范规定进行抽检试验。要求各种原材料的品种、规格、标准符合工程要求。(本工程钢筋抽检40批次,水泥抽检30批次,结果为合格。)2、分项工程报验制度:每个分项工程开工前,项目监理组人员都认真检验是否具备开工条件,否则不予以开工。各分项工程完成后必须经承包单位自检合格,并报监理验收合格后再进行下一道工序施工。3、着重落实监理旁站制:在该工程的隐蔽工程及关键部位的施工中项目监理组安排专人实行旁站,并作好记录,认真检查各项指标的符合性。在混凝土的浇筑过程中,严格控制配合比,除此以外。还经常督促施工人员将混凝土振捣充分,以保证构件的内在质量。4、试验管理:本工程有关的原材料砼试件均委托鹤峰县桓枫检测站进行检测。在所有原材料及砼试件抽样、全过程进行旁站。(本工程共抽检砼试件60组其中有6组C25砼及2组C30砼检测不合格,后委托鹤峰县桓枫检测站进行复测结果均满足要求)监理工作年终总结范文篇2目录一﹑工程概况二﹑监理范围及监理工作目标三﹑监理组织及岗位职责四﹑工程质量评估依据五﹑施工现场质量管理体系运行的监理1﹑施工现场质量管理体系2﹑施工现场质量管理检查情况3﹑监理发现的主要问题及整改情况六﹑工程实体质量的监理1﹑监理规划﹑监理细则有关质量控制措施落实情况2﹑监理发现的主要问题及整改处理情况七﹑单位工程的质量分析﹑评估及预验收结论八﹑投资控制、进度控制、安全生产、合同管理等方面情况九、附件春晓东八路东延、洋沙山东八路道路桥梁工程质量评估报告一﹑工程概况1、工程名称:春晓东八路东延、洋沙山东八路道路桥梁工程。2、工程地点:春晓3、建设单位:宁波滨海新城建设投资有限公司4、设计单位:宁波市城建设计研究院有限公司5、承包人:宁波市市政设施建设开发有限公司6、工程规模:①洋沙山东八路工程南起春晓东八路,经春晓东一路北至沿海中线,道路宽36M,全线横跨一条河新建一座桥全线长。②春晓东八路东延西起明月直河,东至洋沙山东八路,道路宽36M,横跨笠帽礁河,新建一座桥,全长。7、工程投资约元。8、合同工期:20xx年7月1日~20xx年9月30日9、质量控制目标:一次性验收合格。二﹑监理范围及监理工作目标本工程的监理范围为施工全过程的监理(含保修阶段),包括对施工阶段质量、进度、投资控制,合同管理和组织协调,安全、文明施工监控。本工程的监理目标为:1﹑质量控制目标:工程施工质量要求达到现行国家验收标准的合格等级,一次性验收合格。2﹑造价控制目标:严格工程计量,完善工程变更审批,尽量降低工程造价。3﹑进度控制目标:确保工程在合同工期内完成,在20xx年9月30日前具备通车条件。三﹑监理组织机构及人员岗位职责本工程采用直线制监理组织机构,其人员组成情况及结构框图如下:1﹑项目监理部人员情况一览表2、项目部监理组织机构图3、监理人员职责:总监理工程师职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理规划实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔报告、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、和项目监理工作总结;(12)审核签认分部(子部分)工程和单位(子单位)工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目质量进行检查,组织竣工验收,组织编写质量评估报告,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表应履行以下职责:(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。专业监理工程师应履行以下职责:(1)负责编写本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施(含施工现场安全监理的具体实施);(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整的时候,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收,指导和参与旁站监理;(6)定期向监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。监理工作年终总结范文篇3一、本年度工作总结:(一)、工程质量情况:1、工程开工后,要求施工单位尽快建立质量保证体系,技术总工、质检员必须到岗到位,在工程中起到相应的作用,由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同,导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大,造成我监理部管理难度加大,验收过程全部有工长直接报验,刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验,否则不予验收,后来为了工程进度考虑,自然而然形成了有工长直接报验,忽略了质检员的作用,最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过,加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用,施工单位自检体系不健全,在以后的工作中,我监理部调整管理方向,要求质检员必须先自检,合格后报监理部验收,加大管理力度。2、对方案的审核,工程刚开工时,方案基本上于施工同步,到9#~22#楼时,方案往往滞后于施工,而且部分内容不能指导施工,在以后的施工过程中,要求施工单位必须方案先行,保证工程施工质量。3、对原材料的控制,我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查,并进行见证取样,制作见证取样台账,不足之处个别原材料进场,施工单位未上报,我监理部未及时发现,导致检查、见证工作滞后,如:砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中,一方面要求施工单位原材料进场后及时报验,另一方面加大我监理部现场的巡查力度,确保原材料的质量。4、隐蔽工程验收,工程开工后,对测量、放线定位,我监理部全程跟踪验收,并进行反复复核;对每层的模板模板标高、截面尺寸等均进行严格检查,发现偏差及时要求施工单位更正;对钢筋的检查进行全部检查验收;砼浇筑过程中实行旁站。不足之处,施工单位的过程控制,自检体系不到位,隐蔽前的验收,往往出现一些死症,不易整改,另一方面验收过程中,钢筋的通病比较多。在以后的施工过程中要求施工单位加强过程控制,避免验收时问题较多;另外,砼浇筑过程中,施工单位无旁站人员,导致我监理部旁站人员管理难度较大,以后加大管理,要求施工单位旁站人员必须在现场。通过以上措施,工程质量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之处,以后的工作中会加大对内部及施工单位的管理,确保施工质量。(二)、进度情况:工程开工后,根据施工合同,要求施工单位编制总施工计划,按总计划的要求编制月计划、周计划,但是在实施过程中,由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面原因:1、劳动力不足、原材料供应不及时;2、对不利因素及突发事件估计不足,应急措施不到位,如:下雨、停电、农忙等。3、施工单位组织不到位,计划性不强,如:1#~8#楼主体封顶后,砌体工程未及时开始,影响总体工期。计划滞后以后,甲方、监理及时召开专题会,分析滞后原因,但施工单位未采取调整措施,每周监理例会均重点强调,有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。(三)、资料情况:对施工单位资料管理,刚开始监理部未引起重视,另一方面施工单位资料员经验不足,导致资料内容出现许多漏洞,后经监理部对施工资料加大检查力度,目前施工单位的资料基本完整齐全;我监理部内部资料经过近半个月的整理,现已全部完整,在以后的工作中,对资料的管理要常抓不懈。(四)、安全文明情况:1、督促施工单位建立安全管理体系,1#~8#楼安全员尽职尽责,9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责,后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加,在以后的工作中,会加大对安全员的管理,通过对安全员的管理,更好的改善现场施工环境。2、每周六进行的安全文明检查,对现场文明施工起到了一定作用,检查过程中发现的安全隐患,督促施工单位尽快整改,但是对现场文明形象施工方面的整改较慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的规整等;在以后的工作中,我监理部将常抓不懈,并制定整改计划,限期整改,在以后的安全文明检查中希望甲方每次都能派人参加,给予我监理部大力支持。3、对于重大危险源,如:塔吊、龙门架、外架等除了定期检查外,我监理部还进行不定期的检查、巡视,发现问题及时通知施工单位限期整改到位,经过努力现场无重大安全事故发生,在以后的工作中,对于重大危险源要求施工单位定期上报自检记录。二、下年度监理工作计划1、加强对施工方各种管理体系的管理;2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核;3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作;4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作;5、做好各项监理记录及资料的收集工作;6、加大文明施工、安全生产的管理工作。三、关于本工程的几点建议1、工程如需变更时,应尽早出具设计变更单或联系单,尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失;2、施工单位应根据目前的施工状况,结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中,生产经理及时对计划和实际比较,找出偏差,分析原因,有针对性的及时调整施工计划,并予以实施;3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响,如:下雨、停电、农忙等,并拿出一定的预控措施;4、施工单位加强对班组的技术交底,特别是后期装饰工程,做好过程巡检、自查工作;最后,相信在甲方业主的正确决策下,通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下,一定会交出一个合格的工程。监理工作年终总结范文篇420xx年即将结束,在即将结束的11年中,本人在公司领导的指导下,从事了梅江会展中心二期工程的监理工作。通过对这些工程的监理,锻炼了自身,丰富了监理知识,提高了工作水平。在自己的的工作中又迈出了坚实的一步。现将今年的工作总结如下:一、本年度主要工作本年度主要负责天津梅江会展中心二期工程,天津梅江会展中心二期工程位于天津市友谊南路与外环线交口。该项工程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑设计院设计由中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。天津梅江会展中心二期工程位于天津市友谊南路与外环线交口。本工程建设单位为天津国泰会展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市设计院设计,天津市建设工程监理公司监理,中建三局建设工程股份有限公司总承包施工。工程总建筑面积280550m2,地上面积为215882m2
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