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好文档,供参考1/14工作计划及具体实施方案4篇【题记】这篇精编的文档“工作计划及具体实施方案4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!工作方案1一、工作任务为60岁以上农民实施健康体检20000人,健康档案建档率100%。二、实施步骤(一)宣传阶段各乡镇卫生院和社区卫生服务中心要采取多种不同形式,广泛宣传建立农民健康档案的目的与意义,切实做到家喻户晓,人人皆知,引导农民群众积极参与,主动配合,为农民健康体检积极营造氛围。(二)调查阶段各乡镇卫生院和社区卫生服务中心要抽调业务技术好、责任心强医务人员组成调查队,分片包干,责任到人,入户调查。调查时要摸清分包村60岁以上农民的底数,详细填写农民健康档案中规定的家庭情况和个人情况。同时对60岁以上农民发放健康体检通知书,在规定时间内到指定的地点进行体检。好文档,供参考2/14(三)体检阶段各乡镇卫生院和社区卫生服务中心要成立健康体检中心(科),健康体检内容为物理检查(内、外科)、三大常规(血、尿、粪)、B超(肝胆)、心电图、胸透等五项。其中,胸透可根据体检对象实际情况酌情确定。健康体检方式是农民持健康体检通知书到指定乡镇卫生院或社区卫生服务中心免费体检。体检程序由实施体检的乡镇卫生院或社区卫生服务中心确定。体检结果于体检结束7日内反馈受检者。(四)建档阶段承担农民健康体检的乡镇卫生院或社区卫生服务中心以户为单位建立健康档案。档案中家庭情况和个人信息由入户调查人员填写;体检结果由体检人员填写。档案完成交管理人员审核,审核无误后,装订成册,分村编号,妥善管理。注意保密,不得泄露个人隐私。档案建立后,各乡镇卫生院和社区卫生服务中心要进一步加强档案管理,及时开展预防保健服务工作。同时,要建立包村责任医生制度,抽调技术好、责任心强的医护人员作为包村责任医生,每月下乡巡查不少于2天,负责辖区内建档农民进行预防保健、慢病巡访、健康教育及体检结果反馈工作。三、工作要求(一)加强组织领导。市卫生局成立农民健康体检及建立健康档案工作领导小组,主要负责方案制定、技术指导、工作好文档,供参考3/14协调和监督考核等工作。各乡镇卫生院和社区卫生服务中心成立相应领导组织,并根据工作任务制定实施计划,积极争取地方政府的财政及社会企事业资金支持,确保建立农民健康档案工作的顺利进行。(二)严把体检质量关。各乡镇卫生院和社区卫生服务中心是辖区农民健康体检责任单位,要健全各项制度,配备仪器设备,培训相关人员,遵循操作规范,严格按照规定的体检项目进行体检,切实把好体检质量关。(三)强化日常服务。各乡镇卫生院和社区卫生服务中心要建立长效服务机制,加强建档后的服务管理工作。对体检查出的疾病,要积极动员患病农民早诊早治;对年老体弱及患慢病的农民,要积极做好定期巡访和健康教育工作。通过开展动态追踪服务,逐步实现农民健康的动态管理。(四)加强监管与考核。各乡镇卫生院和社区卫生服务中心要落实责任,强化管理,每2个月上报一次工作进度,每半年进行一次自查、自评;市卫生局将加强督查,定期考评,对考核优秀的予以表彰,对考核不合格的给予通报批评并限期整改。工作方案2一、水洗工艺特点1、采用在振动筛上方四周布置高压喷水管网,能全方位、好文档,供参考4/14及时、有效清洗碎石,减少以下颗粒含量(粉尘、泥土)。2、碎石清洗后,能显著提高集料表面洁净度,增强集料与沥青之间的粘附性。3、通过对碎石水洗后,将部分混级的碎石重新分级,使之与规范、设计的碎石规格级配相匹配。4、采用两级沉淀池技术,循环利用冲洗水,确保用水清洁,洁净环保,能有效节约水资源。二、水洗工艺原理本施工工艺采用两级沉淀池循环利用冲洗水,通过振动筛上面四周布置的水管网喷射高压水流,可以及时快速全方位冲洗碎石表面。经冲洗后的路面面层材料不仅提高了碎石的洁净度,还改善了沥青与集料的粘附性,重新调整优化了碎石的级配,其工艺原理如下:1、冲洗后减少碎石中含泥量及粉尘含量,可保证施工碎石配合比的准确性,提高沥青与碎石之间的粘结性能。2、振动筛筛网严格按照中、下面层级配要求进行筛孔尺寸控制,这样就保证经过振动筛重新筛分的碎石级配更加优化,更能与规范、设计的碎石规格级配相匹配。三、场地布置平面图略四、操作要点1)给料斗好文档,供参考5/14选取待洗的中、下面层碎石,用50型装载机把碎石装载到水洗机的给料都中。操作中应做到:①、铲料的时候注意尽量不要接触场地硬化的混凝土地面,以免铲起混凝土小块,使得碎石中夹含杂质。②、装载机上料时注意不要撞击给料斗,给料斗是用钢板焊制的,外物猛烈容易变形,导致给料口给料不畅。③、装载上料时,保证料斗中时刻都有三分之一以上的待洗碎石,同时也做到不能溢料,落到料斗外。2)振动筛通过在振动筛上设置的高压水管网喷射清水,能全方位、快速清洗碎石。水洗时需要注意以下几个方面:①、倾斜放置振动筛,筛面倾斜角度为20°(15°~25°),确保在该角度下碎石筛分与水洗两个作业的优化组合。②、控制好振动筛的振动频率和振幅,确保每颗碎石的所有面都能受到高压水的冲洗。每颗碎石在振动筛上就像跳的士高舞曲一样,通过这样就能充分保证碎石的全面冲洗和充分的冲洗时间。3)循环沉淀水池①、在距离振动筛横向距离2~3米位置处设大容量沉淀池,定期清理一、二级沉淀池,有效减少水中含泥量。②、经过二级沉淀池后的清水用水泵重新输送到振动筛高压水管网,进行循环水洗作业。碎石冲洗需要耗费大量的水资好文档,供参考6/14源,通过设置二级沉淀池能有效保证冲洗水洁净,确保冲洗水循环利用。③、循环沉淀水池尺寸应根据水洗机水洗能力设置,第一、二级沉淀池逐次降低出水口高度,有效沉淀冲洗水中污泥;在第二级沉淀池处,新水补给量应根据高压水泵负荷工作每小时抽水量、第一级沉淀池的水流入量等因素来确定。④、沉淀池池底及四壁应设置防水层,防止水渗透,浪费水资源。⑤、定期清除沉淀池中污泥,保证沉淀池净水效果。4)场地①、出料口场地必须采用水泥混凝土硬化,并设置2%坡度,使振动筛出水和筛分后集料带出水能流出场地。②、场地周围应设置排水沟,汇集冲洗污水入一级沉淀池,有效防止污水四处漫流,循环利用水资源。3、检测技术与分析安排水洗专职试验人员按监测项目汇总表主要监测内容全过程检测是保障路面水洗工艺质量的关键。检测、分析试验值,比较后及时反馈,以调整水洗工艺。4、劳动力配备5、生产能力保障本项目面层粗集料设计方,自月日到月日共备料方,日均备料方,按此进度还需天方能完成面层粗集料备料工作。不能好文档,供参考7/14满足工期需要,将工作时间由早点到晚点改为早点到晚点,保证每天备料方以上,个月之内完成备料。2)每天水洗工作结束后,派专业人员对水洗机进行检查,发现问题1及隐患及时维修和排除,确保水洗机第二天能够正常工作。6、设备配备五、安全措施1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据国家有关规定、条例和高速公路《项目管理大纲》的具体要求,结合水洗工艺的的具体特点,成立安全生产组织机构,落实安全生产第一责任人和直接责任人名单,明确各级人员的职责,制定安全生产制度。2、现场按符合防触电、防火、防洪等安全规定及安全施工要求进行布置,并完善布置各种安全标识。3、对涉及水洗作业的人员进行安全知识培训,施工前进行安全技术交底,各班组作业前有班组长进行板前教育,提高施工人员安全防护意识。4、执行安全生产检查制度,定期和不定期组织相关人员检查和督促安全生产工作杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象发生。六、环保措施1、成立对应的施工环境卫生管理机构,在工程施工过程好文档,供参考8/14中严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章,随时接受相关单位的监督检查。2、对出料口场地进行硬化,防止尘土飞扬,设置2%坡度,并在料场四周设置排水沟,使冲洗水流出出料区,顺水沟流入第一级沉淀池,循环利用水资源。3、碎石冲洗水采用二级沉淀池,确保清洗碎石用水清洁,循环利用水资源。4、定期清运沉淀泥砂等,做好泥砂、弃渣等运输过程中的防散落与沿途污染措施,并按当地环保要求的指定地点排放。工作方案3一、XX企业基本情况XX企业位于市XX街道,是生产电子元件的小企业,设有生产、供销、质检、财务等主要部门,有职工XXX人,其中生产岗位职工XXX人,管理岗位职工XX人。激励机制设计要着重从提高生产岗位职工劳动积极性和管理岗位职工工作责任心两方面来考虑,以达到激励的目的。二、激励目标激励目标分2个方面:一是薪酬激励。生产岗位职工实行完成生产任务薪酬递增制,即在保证产品质量的基础上,完成生产任务越多,薪酬越高。管理岗位职工实行考核制,按考核等次增加薪酬。好文档,供参考9/14二是精神激励。生产岗位职工完成生产任务好,管理岗位职工管理优秀,由企业每季度表彰一次,给予一定奖金。通过激励,提高职工的生产工作积极性,促进产量提高、质量变好、管理先进,提升企业整体经济效益。三、激励理由激励是指通过满足职工的需要使其努力工作,实现组织目标的过程。激励可以使职工清楚认识到自己在企业中的价值所在,清楚了解到在企业中应扮演的角色,最终实现人力资源的合理配置。薪酬激励是把职工的薪酬与绩效挂钩,以经济利益的形式来激励职工的积极性,让他们感到个人利益与企业整体利益息息相关,愿意为企业整体利益服务。精神激励是通过对职工的表彰,增强职工的自傲感和荣誉感,有效培育职工对企业的忠诚和信任度,使职工更加刻苦勤奋、认真努力为企业工作,创造更好的经济效益。四、激励方案1、薪酬激励生产岗位职工根据不同的岗位工种确定基本生产任务薪酬,即完成基本生产任务、质量合格,就可拿到规定的薪酬,超过基本生产任务的,按高于基本生产任务薪酬,用百分比确定,发给职工薪酬。如超过基本生产任务的产品数量或工作量,按基本生产任务薪酬的120%发放薪酬。管理岗位职工实行考核,工作完成合格发给基本薪酬,考核先进、优秀的,先进增好文档,供参考10/14发15%的薪酬,优秀增发25%的薪酬。通过薪酬激励,提高职工的工作积极性和责任心,认真努力做工作,以取得优良生产、工作成绩。2、精神激励以职工的月薪酬为基本标准,加上遵守工作纪律、文明礼貌等内容,每季度评选先进生产职工和先进管理职工。对评为先进生产职工和先进管理职工的,召开大会公开表彰,并将其个人相片与先进事迹张榜公布,发给一定奖金。通过精神激励形成一种学先进、赶先进的浓厚氛围,促进企业整体工作的发展,取得良好成效。五、存在问题上述激励方案,生产岗位职工有明确的生产任务和质量标准,实行起来问题较少,职工会心服口服。难点在于管理岗位职工的考核,缺少硬性指标。为此,对管理岗位职工的考核,企业要成立考核小组,制定考核方案,实行公开、公平、公正考核,减少问题产生,真正起到考核促进工作发展的目的。工作方案4一、目标任务按照建设健康中国的战略部署,以及建立更加公平、可持续的社会保障制度和全面深化医药卫生体制改革的总体要求,进一步优化目录结构,适当扩大目录范围,鼓励医药创新,支好文档,供参考11/14持地方经济发展,切实保障广大参保人员用药需求和医保基金安全平稳运行。二、基本原则(一)坚持以维护人民健康为目的。逐步提高基本医保用药保障水平,切实维护人民群众健康。积极支持医药技术创新,促进基本药物、分级诊疗和多层次医疗保障制度建设,提高用药的安全性、经济性、有效性。(二)坚持基本保障。适应我省经济社会发展水平,根据基本医疗保险、工伤保险和生育保险基金承受能力和参保人员负担水平,合理确定用药范围和水平,实现保障范围与保障能力、医药技术发展相匹配。(三)坚持专家评审机制。省药品目录由专家按规定程序评审,并综合考虑临床用药基本理论和基本规范、医疗保险基本规律和管理要求以及卫生计生、中医药等相关部门的政策规定。行政部门不干涉专家评审。(四)坚持公开、公平、公正。充分听取省直相关部门意见,公布调整工作方案,规范评审程序,加强监督工作,严肃工作纪律。(五)坚持以临床需求为导向。在保持参保人用药连续和稳定的基础上,根据临床用药实际需求,进一步优化目录结构
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