2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化提升卷（1）（符合2021年版新教材）_PDF密码

1/15A、适宜性标准B、可接受性标准C、可行性标准D、经济性标准A、内部机构设置与职责分工B、内部审计C、预算控制D、公司治理结构A、市场上存在大量的价格敏感用户B、消费者的转换成本较低C、顾客的需求是多样化的D、企业资源和能力有限A、新客户开发率B、客户满意度C、盈利率D、客户关系A、套期保值和投机的结果都是为了降低风险B、绝大多数期货合约不会在到期日用标的物兑现C、对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务D、期权作为对冲的工具可以起到保险的作用A、该模型能够处理动态变化的环境B、该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息C、该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度D、该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化提升卷（年注册会计师考试《公司战略与风险管理》强化提升卷（1））（符合（符合2021年版新教材）年版新教材）第第1题题单项选择题单项选择题（每题（每题1分，共分，共24题，共题，共24分）分）每题只有一个正确答案，请从每题的备每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。选答案中选出一个你认为正确的答案。1、评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的（）。2、下列选项中不属于内部环境要素的是（）。3、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是（）。4、在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中不属于滞后指标的是（）。5、下列关于套期保值的相关说法中，错误的是（）。6、下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（）。2/15A、和解B、折中C、协作D、对抗A、全球化战略B、跨国战略C、多国本土化战略D、国际战略A、高经营风险与高财务风险搭配B、高经营风险与低财务风险搭配C、低经营风险与高财务风险搭配D、低经营风险与低财务风险搭配A、敏感性分析法B、风险评估系图法C、马尔科夫分析法D、决策树法A、政治和法律因素B、社会和文化因素C、经济因素D、技术因素A、控股母公司以高于市场的价格向上市子公司甲销售生产原材料B、乙公司作为上市公司向其实际控制人的公司直接拆出高额资金C、丙公司采取过于审慎的风险偏好，对外投资策略十分保守D、丁公司以远高于市场的价格收购其控股公司持有的第三方公司的全部股权A、审议企业全面风险管理年度工作报告B、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告C、负责对全面风险管理有效性的评估7、国内某景点为一历史文化古城。古城管理机构宣布自“五一黄金周”开始收取门票，该项举措受到社会各界的一致指责。受此影响，该古城游客锐减，后经记者暗访，该古城检票口形同虚设，无人查票，游客可自由进出。根据对待矛盾与冲突的行为模型判断，古城管理机构对待矛盾的方式为（）。8、国际服装时尚品牌E公司，在每年春、秋两季，总部会向其全球各主要旗舰门店发布当年流行服装款式及时尚要素提示。同时，各主要旗舰门店也将当地消费者时尚及流行变化趋势向总部定期反馈，并分享给其他子公司，供研发团队设计参考。据此判断，E公司实施的国际化经营战略类型为（）。9、在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。10、下列各项中，属于风险管理技术与方法中定性分析的是（）。11、一家国有商业银行欲在海外开设金融分支机构。经过调查后发现，当地的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异，导致其最终决定放弃在该地区开设分支机构。该国有商业银行考虑的因素是（）。12、下列属于“隧道挖掘”问题中掠夺性财务活动表现的是（）。13、甲公司是一家上市公司，在董事会下设有风险管理委员会。下列选项中，属于风险管理委员会职责的是（）。3/15D、做好培育风险管理文化的有关工作A、扩大产品组合B、产品向下延伸C、缩减产品组合D、产品向上延伸A、甲企业因汇率变化导致出口结汇减少B、乙企业因销售渠道不健全导致新产品销路不畅C、丙企业在贷款到期时未能从银行如愿续贷，造成不能及时支付货款D、丁企业计算机机房因洪水造成机器损毁A、同一个行业的成功关键因素也有可能是不同的B、同一企业的成功关键因素随时间变化而变化C、成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件D、同一个行业的成功关键因素是相同的A、公司目标B、公司目的C、公司宗旨D、经营哲学A、甲公司退出竞争激烈的电子商务行业B、乙公司将危险物处理工作外包给专业公司C、丙公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易D、丁公司对员工进行职业道德教育以防止舞弊发生A、人力资源管理B、基础设施C、生产经营D、采购管理A、以企业使命为基础B、加强协同作用C、重新制定战略D、根据文化进行管理14、奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为SMART的小汽车，这属于产品组合策略中的（）。15、下列各项中，属于市场风险的是（）。16、下列关于成功关键因素的说法中错误的是（）。17、新科公司主要经营传统电子硬件设备。目前该市场趋于饱和，行业竞争激烈，利润水平很低。为了使企业实现可持续健康发展，摆脱目前经营困境，公司决定进军互联网行业。从公司使命的角度看，该战略决策体现了（）。18、下列不属于风险规避策略的是（）。19、某企业通过价值链分析，发现自身企业整体上的信息化程度与应用水平落后于竞争对手，因此决定在这方面加大投入力度。这属于价值链中的（）。20、当组织内各种要素变化较多，且与企业文化一致性较差时，企业在战略方面采取的措施应为（）。4/15A、“现金牛”业务B、“瘦狗”业务C、“问题”业务D、“明星”业务A、领先策略B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、订单生产式生产A、战略性B、系统性C、二重性D、专业性A、股东大会是公司内部的最高权力机构和决策机构B、股东有权力直接解聘不称职的经理人员C、董事按照其与公司的关系分为内部董事与外部董事D、股东大会所做的公司重大事项的决定，董事会必须执行A、财务风险可通过相关措施得以消除B、财务风险是指企业一定时期内所获财务收益与预期收益发生偏差的可能性C、投资决策失误，引发盲目扩张，导致资金链断裂是财务风险在内部控制领域的体现D、财务风险是客观存在的A、权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创企业B、角色导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司C、任务导向型文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业D、人员导向型文化最常见于国有企业和公务员机构21、在波士顿矩阵的应用中，不适用于收割战略的业务是（）。22、在元旦、春节之前，许多企业提前加班加点进行生产，以确保“两节”的市场供应充足。从平衡产能与需求方法的角度来看，该做法属于（）。23、受突发疫情影响，消费者更多选择宅在家中网上购物，“宅经济”业态逐步形成。服装企业的线下零售业务受到冲击，多家本土服装品牌的店铺均暂时关店或缩短营业时间。为清理冬季流通库存，其中部分企业纷纷鼓励其经销商将实体门店搬到线上，通过直播、社群、微店等手段邀请消费者“云逛街”，用新零售思维发力社交电商，使得虽然其门店暂停营业，但是在网络上销售颇丰，整体取得良好佳绩。服装企业的上述做法体现的风险管理特征是（）。24、下列关于公司治理的说法中，不正确的是（）。第第2题题多项选择题多项选择题（每题（每题1.5分，共分，共14题，共题，共21分）分）每题均有多个正确答案，请从每题的每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分漏答均不得分25、下列关于财务风险的说法正确的有（）。26、下列关于企业文化类型的表述中，错误的有（）。27、A银行信用卡部员工在某高档写字楼门口促销信用卡，对每一位办理信用卡的客户都赠送一个工具箱，同时帮助客户填写申请表。根据给定信息，主要涉及的促销组合要素包括（）。5/15A、广告促销B、营业推广C、公关宣传D、人员推销A、某电信通讯公司拟与A国最大电信服务商合营5G业务，被该国政府以国家安全为由叫停B、企业面临交易对手在账款到期时不予支付的风险C、企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险D、期货等衍生产品业务发生失误带来的风险A、中非国家对于环境保护的法律越来越严格B、周边国家对于纸张需求巨大C、中非国家因为技术落后，没有充足的供电保障D、当地经济落后，劳动力成本偏低A、内幕交易B、经理人经营行为的短期化C、经理人敷衍偷懒不作为D、经理人财务杠杆过度保守A、与跨国公司建立合资、合作企业B、将企业出售给跨国公司C、重新定义自己的核心业务，避开与跨国公司的直接竞争D、根据自身的本土优势专注于细分市场，将业务重心转向价值链中的某些环节A、属于超前的直接协调机制B、对拟招聘的员工应具有的相关银行业务技能加以标准化C、预先制定工作成果标准D、自我控制的一种方式A、股份增长并波动B、可向投资者支付较高股利C、最具吸引力的融资来源是公开上市D、融资来源主要为风险投资28、依据主要风险类型划分，运营风险至少要考虑的方面包括（）。29、甲企业准备在中非国家投资造纸厂，造纸可能会造成严重的环境污染，同时对于电力需求非常高，公司战略发展部聘请相关专业机构对投资可行性进行了综合分析，请问分析结果中属于威胁的有（）。30、下列属于内部人控制问题主要表现的有（）。31、在全球化压力很大的产业中，“躲闪者”不能仅仅指望公司的本土资源，还必须重新考虑自身的商业模式。在这种情况下，如果这些企业的资源仅仅在本土才有价值，企业最好的选择可能有（）。32、某商业银行正在实施战略转型，计划在未来五年内打造“具有自身特色，业内居于上游”的交易银行发展模式，急需国际结算业务人才。该商业银行面向社会公开招聘，部分条件节选如下：具有七年以上工作经验，至少两年管理经验，熟悉国家外汇管理政策者优先。从该部分招聘条件可以得知，该商业银行建立的横向分工结构基本协调机制的特征中不包括（）。33、下列属于产品生命周期模型成长阶段财务战略特点的有（）。6/15A、它是一种量化风险识别技术B、可以手算也可借助计算机C、其使用的随机转移概率矩阵可用来描述状态间的转移D、所有事项在统计上具有相关性，可依据过去的状态推断将来的状态A、购买者主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品B、市场上的替代产品多C、购买者对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解D、购买者对于产品的供应时间要求迫切A、一家餐馆位于商业步行街的黄金地段B、一家企业经多年打造了一支优秀的售后服务团队C、一家公司的企业文化非常具有亲和力D、一家制药企业拥有百年品牌A、对资源的控制与交换的权力B、在管理层次中的地位C、个人的素质和影响D、参与或影响企业的战略决策与实施过程A、甲公司采用招标的方式让其他公司生产本公司的主流产品B、乙公司与银行签订债转股协议C、丙公司开始尝试通过互联网渠道投放产品广告D、丁公司一改高端路线，面向在校学生推出经济版笔记本电脑34、马尔科夫分析法的主要特征有（）。35、根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买者议价能力的有（）。36、下列属于能够给企业带来竞争优势的不可模仿性的资源有（）。37、下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有（）。38、下列企业采取的收缩战略中属于转向战略的有（）。第第3题题简答题简答题（每题（每题7.5分，共分，共4题，共题，共30分）分）其中一道小题可以选用中文或英文解答，其中一道小题可以选用中文或英文解答，请仔细阅读答题要求。如果用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加请仔细阅读答题要求。如果用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题分。本题型最高得分为型最高得分为35分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效分。在答题卷上解答，答在试题卷上无效39、乙公司是一家食品制造企业，最初只生产方便面。该公