工程部主管个人岗位职责【推荐5篇】

好文档，供参考1/5工程部主管个人岗位职责【推荐5篇】【题记】这篇精编的文档“工程部主管个人岗位职责【推荐5篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！工程部主管个人岗位职责【第一篇】1、能够主导新产品前期生产导入分析，形成《产品问题履历表》，要求发现问题及提出改善措施；。2、产品批量试制过程中主导产品零部件的生产及工艺的完善，能够组织项目小组成员总结试制问题点，并列出改善方案；3、负责新产品所需工夹具的准备及新产品试产指导与跟进。4、负责生产异常情况和ECN的处理与跟进。5、负责整个团队的绩效管理工作，设定KPI，并确保各项目标能够有效达成。评估生产人员并培养高潜质的候选人以满足业务及组织的扩张计划需求。工程部主管岗位职责【第二篇】1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负好文档，供参考2/5责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。8、完成领导安排的其他任务。工程部各部门岗位职责【第三篇】职责描述:1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程；2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案（如设备说好文档，供参考3/5明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等）；3、根据厂房设施、设备使用实际情况，结合生产计划安排，组织编制并实施各种计划，如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划，压力容器定期检验计划，电器装置预防性试验计划，设备更新计划，备品配件加工制作订货计划等，审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表；4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修，保证设备正常运行，负责设备抢修工作，保证生产顺利进行；5、建立备件管理制度，设备的选型、定购、零部件加工工作，并确保维修工作所必须的工具的供应，保证生产计划顺利完成；6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求；7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作；8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题；9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。任职要求:1、全日制本科及以上学历，机电一体化及相关专业；2、年龄40岁以下，熟悉gmp知识，有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验；好文档，供参考4/53、有项目建设经验，具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力工程部主管具体岗位职责【第四篇】1、管理所有技术人员完成整个项目的日常工作量要求，并检查出勤情况。以正确的质量、低廉的价格和及时的交付来支持项目的顺利运行。2、与不同的利益相关者或部门协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合EHS要求。3、评估所有技术人员的。工作表现并提升他们的能力。4、维护车间设备、机器和设施。通过内部或外部的教育和培训课程，确保技术人员获得必要的能力和技能。5、确保技术人员执行工程部的工作流程。确保车间的6S。6、根据公司的使命、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员。与下属进行员工对话。7、计划和管理装配和包装工具，测量工具的管理和校准，以及技术人员日常工作所需的货架。8、根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。工程主管的岗位职责【第五篇】1.运用GST系统对生产工序进行预定动作分析，核算标准好文档，供参考5/5工时，并建立GST标准工时数据库；2.根据产品工艺和生产设备，制作生产排位图，保障生产线平衡；3.评估生产车间、班组生产效率，分析效率损失原因并提供改善方案；4.根据产品工艺、生产设备、员工技能等因素，对工厂的生产现场进行布局规划和设计；5.推广精益生产管理；