您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划 > 办公室工作计划(参考5篇)
参考资料,少熬夜!办公室工作计划(参考5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“办公室工作计划(参考5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!办公室工作计划1一、突出规范,完善各项规章制度组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定,协调新旧体制之间的矛盾,建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度,做好业务流程、业务规范。二、加强办公室团队建设,充分发挥办公室职能加强办公室的团队建设,培养团队精神,提高办公室人员自身素养,做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能,并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手,做好各项服务工作。三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作,以及临时性、突发性事务的处理工作四、做好协调服务,发挥督查职能组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作计划时,同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总,便于领导了解各部门工作落实情况。五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,办公室都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。六、做好公司年终综合性资料的汇总工作组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量。七、员工的培训与开发根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。a、加强公司中层管理人员的培训,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力,创新能力和执行能力。参考资料,少熬夜!b、加强公司专业技术人员培训,提高技术理论水平和业务技能。c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训。d、加强营销人员的实战培训。八、建立真正以人为本的企业文化1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度,根据员工思想状况有针对性做好工作。2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝聚力。办公室工作计划2为认真贯彻落实省联社三届四次社员大会精神,确保安徽望江农村商业银行“标准基层支行”创建(以下简称“创建”)工作扎实有序开展,并取得预期成效,依据省联社创建工作要求,特制订本工作计划。一、创建指导思想创建工作要始终以科学发展观为指导,坚持“打基础、抓规范、提素质、促发展”的工作思路,巩固和扩大创建成果,着力提升合规风险管理的有效性,全面规范各项基础管理,不断提高管理水平。二、创建总体目标我行全辖基层网点共计32个,其中一级支行18家,二级支行1家,分理处xx家。20xx年度创建工作继续续由一级支行向二级支行(含分理处)延伸,由基层支行向机关总部延伸,并将二级支行创建结果纳入一级支行创建考核。年度创建等级目标需达到“693”即实现一级支行6家(分别是XXX、,XXX),二级支行9家(分别是XXXXXX),三级支行3家(分别是XXX、XXX)。逐步完成创建新三年(20xx-20xx)规划的阶段性目标任务。三、创建总体要求一是要进一步统一思想,提高认识。全行员工要深刻领会创建工作的重要意义,坚持树立“创建促合规,创建促发展”的根本理念。落实合规风险管理各项规章制度,规范做好日常经营行为,将创建工作同业务经营发展有机结合起来,把实现全员、全程合规作为创建工作的最终目标,全面深入扎实地开展好创建工作。二是完善规划目标,扎实有序推进。各网点要根据总行创建工作的要求,本着扎实推进、务求实效的原则,与员工签订“标准基层支行”创建工作责任状,做到创建岗位目标符合实际、方案措施切实可行。日常创建工作做到全覆盖、无死角,实现创建单位真正全面健康快速发展。三是加强学习培训,普及合规知识。总部将制定学习培训参考资料,少熬夜!制度,多形式、全方位地开展创建培训工作,培训结束后要适当通过测试等方式进行检验,确保培训效果。有效利用流程与合规风险管理系统信息科技平台,定期针对不同岗位的员工开展合规知识测试,全面提升全行员工综合素质。四是加大检查力度,严格违规问责。相关职能部门要制定年度创建工作检查方案,整合各类检查资源,有计划、有步骤的开展创建检查监督工作。要针对经营管理中各种不合规问题,找出合规风险点,逐条解决。要明确违规问题相关人员责任,实行违规问责和处罚,对屡查屡犯的责任人加大处罚力度。同时要对检查中发现的问题进行全面梳理,认真分析原因,制定和落实切实可行的措施,从根源上防止同质同类违规问题的发生。四、创建主要措施(一)成立组织,加强领导,明确职责。一是成立望江农商行“标准基层支行”创建工作领导小组,以董事长为组长,班子其他成员为副组长,各职能部门负责人为成员。工作领导小组主要负责对全辖基层网点创建工作的组织实施和考核验收等。创建工作领导小组下设办公室,办公室设在合规管理部,由分管行长兼办公室主任,综合管理部、合规管理部工作人员为办公室成员,日常创建工作由合规管理部门负责开展。二是明确创建“五项基础规范”的对接条线责任部门,其中综合管理部负责“组织管理规范”合规管理部负责,“文明服务规范”,风险管理部与业务管理部负责“信贷基础规范”,财务会计部与电子银行部负责“会计基础规范”,监察保卫部负责“安全保卫规范”。各创建业务条线责任部门负责基层支行对接创建规范的检查、辅导、培训,审计稽核部门负责基层支行日常创建督查工作。三是成立支行创建工作实施小组。要求各支行成立创建“五项基础规范”实施小组,实行一把手负责制,单项实施创建小组负责人应按以下标准明确:组织管理规范和信贷基础规范由支行行长负责;文明服务规范和会计基础规范由内勤主任(主办会计)或副行长负责;安全保卫规范由副行长或安全员负责。(二)认真落实创建“三查”工作机制。一是基层营业网点要加大创建自查频率。各支行在做好本网点合规隔日查、按旬查和月度内控合规检查同时,要严格按照“五项基础规范”创建评分细则内容开展好本网点创建自查自评工作,要求自查频率至少每季度开展一次,检查时要成立检查小组,明确每条块检查责任人员,并通过流程与合规风险管理系统向总行各条线部门提交检查结果。二是机关职能部门要深入开展业务条线检查和包支行创建检查,及时掌握基层创建工作动态,并定期对创建支行就本业务条线开展情况进行考评。指导基层网点正确理解和执行各项规章制度,对基层网点在创建工作中存在的问题和差距,参考资料,少熬夜!要加大督促整改力度,通过完善制度流程、强化培训教育、提供资源支持等方式予以解决,推进创建工作全面开展。三是总部要进一步加大对各基层支行创建督查力度,结合季度业务经营真实性检查、稽核常规检查以及开展专项创建督查等多种形式对基层支行创建进展及其取得的成果进行现场和非现场督查,确保全辖创建水平整体提升。(三)全面开展机关总部创建。总部将根据省联社制定的。法人行社标准总部规范和考核标准开展总部创建工作。总部将认真组织实施总部创建工作,以业务发展与综合绩效为中心、以内部控制与流程建设为抓手、以合规与风险管理机制建设为基础,全面完善法人治理结构,规范总部的组织架构,合理划分岗位和职责,科学设计制度与流程,转变工作作风,营造文明工作氛围,全面加强部门建设、机关效能建设和企业文化建设。(四)严格创建申报验收标准一是各基层网点要重视创建过程,有效提升基础规范水平。要做到创建有规划目标和实施方案,并按步骤组织实施,坚决杜绝创建工作中的形式主义和短期行为。严格创建申报门槛,按照创建验收考评实施细则要求,并结合职能部门日常条线检查及总行督查情况了解分析,对达到创建申报条件的支行方能准予申报,总部对创建申报材料要进行细致的审核,对达到条件的方可安排现场验收。二是年度终了对创建支行的现场验收工作,总行要从严要求,统一标准,统一口径,不搞人情打分。现场验收要有验收方案,要严格按照验收标准和程序开展现场验收。要明确验收责任和要求,对不负责的验收人员要实行问责。验收后要向被验收单位下达验收意见书,提出整改意见,并要跟踪落实整改情况。(五)建立创建工作长效机制。一是建立逐级申报验收和复查摘牌制度。今年总行将实行逐级申报验收制度,对经复查未能通过创建等级的网点,坚决予以摘牌,防范和遏制创建工作中的短期突击行为。二是建立中长期激励机制。各网点要建立和完善创建工作考核制度,确立创建工作中长期目标,建立创建工作中长期激励机制,做到当期考核与中长期考核相结合、处罚与激励相结合,形成创建工作综合考核体系。办公室个人工作计划3结合往届团委办公室工作的优秀作风,将好的经验继续保持下去,让我们这一群新的骨干分子将团委工作做得有模有样,正所谓长江后浪推前浪,一浪更比一浪强,也这正是我们工作的目标。并且将13年团委办公室工作计划分成以下几点:一、秉承上一届校团委办公室的优良传统,继续做好办公室的常规工作,对工作要求精益求精。我们部以及办公室其他成员要明确办公室的责任,要培养参考资料,少熬夜!责任意识和主人翁意识。办公室成员要认真做好办公室的值班、卫生等日常工作,管理好团委办公室的办公用品和器材,认真做好会议记录,合理协调各部门的工作关系,切实做好自己的本职工作。此外,要对上届办公室的资料进行重新整理,使办公室的资料存放更加系统化、条理化。二、以下主要针对情况详细工作计划:1、认真做好今年的工作,让没一项活动都能很好的完成。2、做好开学来的第一次新生军训晚会的筹划工作和纳新工作。3、认真带好各部门的纳新工作,面试和新成员的工作指导。4、加强思想作风建设,进一步端正思想作风,自觉做到甘于寂寞、乐于奉献,肯吃苦、重实干。5、扎实开展学习型处室创建,积极倡导办公室良好学风。6、为各部门提供后勤保障工作。7、对办公室的工作一月一小结,从中吸取更多的经验与教训,以利于办公室工作的更好开展。8、和其他各部门同事友好相处,多奉献现在只能想到这些,不过没有想到的,我会在以后的工作中努力做到的!因为喜欢它,所以不会轻言埋怨或放弃。相信,不论什么事,只要尽最大的努力去做,就是收获。其实,为同学服务,就是多干点实事,做好本职工作,我就是做到最好了。办公室工作计划4一、行政办公室工作行政办公室工作概括为内联外通、上传下达八个字。行政办公室工作干起来,却纷繁复杂、事无巨细。细分下来,却又可以简化为参与政务、做好事务、搞好服务。(一)工作目标分工明细,盯班盯岗,提高补位和协防意识,形成事事有人做、人人有事做的良性格局。(二)行政管理工作1.常规管理工作准确统计,及时通报,出缺席考核科学化。通知到位,固定座位,条块管理,会议会风管理上水平。热诚服务、精细管理,车辆管理转观念、暖人心。形成制度,做好安排,假期值班管理不漏岗不误事。行政部工作计划及时记录、准确提供,学校大事记累积成册。2.文秘工作负责校长室的日常后勤管理工作严格按程序做好公文处理工作仔细推敲写好各种计划总结认真准确做好各类会议记录严格制度做好公章管理工作3.接待工作参考资料,少熬夜!挑选有关人员进行学校介绍和接待礼仪培训;办公室人员都能胜任接待工作。热情接待来访人员,让每一次接待,都温暖人心。(三)外事工作1、牢记外事无小事,常规外事无差错。2、礼节适度,做好外来人员来访考察等接待工作。(四)人事工作掌握政策、不怕辛苦,全心全意为全校教工办好职务晋升、考核等牵
三七文档所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
本文标题:办公室工作计划(参考5篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11092099 .html