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精编资料,供您参考表彰大会策划方案(实例)(最新5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“表彰大会策划方案(实例)(最新5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!年度表彰大会方案【第一篇】一、活动目的:为了表彰先进,激励后进,营造热烈、和谐、向上的校园氛围,希望通过表彰,表达学校对期中考试的重视,对表现优秀的教师和学习成绩进步突出的学生的鼓励与肯定;通过表彰,达到对我校教风、学风的一种促进;通过表彰,激励师生更加努力,使我校教育教学质量再上新的台阶。特制定本次方案:二、活动时间:20xx年1月27日下午2点三、参加对象:全体师生、学生家长四、活动流程安排:1、星期五下午1点50分各班整队到操场集中,要求快、静、齐。(班主任负责)2、2:00大会正式开始,学前班歌舞展示,拉开序幕;3、进入大会活动相关环节:大会进行第一项:教务主任对本次期中考试情况作总结:大会进行第二项:总务主任薛艳宣布获奖学生、获奖教师、优秀班集体名单大会进行第三项:为获奖教师颁奖大会进行第四项:为获奖学生颁奖(先分年级对学生及家长进行颁奖、合影;再各年级前三名学生及家长合影;最后全校所有获奖学生合影留念。)大会进行第五项:教师代表陈敬老师发言大会进行第六项:优秀学生代表孙梦茹、李梦佳发言大会进行第七项:优秀学生家长代表张盼、孙颖旭、刘睿甫家长发言大会进行第八项:少先队辅导员曾艳玲作励志报告大会进行第九项:张营小学校长张梅荣同志作总结4、主持人宣布“张营小学20xx—2016学年度上期期中考试总结暨表彰大会”到此结束。5、赵新社老师组织学生有序退场。五、相关工作安排:1、总策划人:张梅荣2、主持人:赵新社3、布置会场(横幅、主席台布置、各班学生位置区域划分、音箱搬放等):赵新社、楚广柱4、周四前准备好所有获奖者名单(打印稿)、奖状、奖品:薛艳、各班主任5、摄影:刘冠军精编资料,供您参考6、会场纪律及进退场:(总指挥:薛艳,成员:各班班主任、当天值日教师)。7、音响准备布置:李瑞六、其他事项:1、主席台成员:张梅荣、赵新社、薛艳、曾艳玲(主席台设置一个发言席)。2、班主任就坐各自班级前面。3、各班级学生自带板凳按划定区域于1:50前就坐完毕。4、全体教职工、学生必须着装整洁。张营小学教务处表彰大会策划方案【第二篇】一、活动目的':为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对20xx年工作进行总结、表彰先进。二、活动主题:20xx年工作总结和20xx年工作规划,表彰先进三、活动时间:20xx年1月19日14:00~18:00四、活动地点:阜阳市国际大酒店五、与会人员:担保公司全体员工(并有集团公司有关领导出席)六、活动主持人:七、活动方案:(一)会场布置:横幅标题:五岳担保公司20xx年度工作总结暨表彰大会横幅副标题:开拓客户资源;业务飞跃发展树立公司形象;打造公司品牌主席台位子:具体准备事项:桌牌、笔记本电脑、音响、音乐碟、麦克风、茶水、水果;(二)优秀员工表彰大会1、主持人宣布:由集团董事长致新年贺词;2、主持人宣布:请xx总经理为我们作20xx年工作总结,大家热烈欢迎3主持人宣布:请xx总经理宣读20xx年工作表彰决定:(1)、对先进部门进行表彰:由xx颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)(2)、对先进个人进行表彰:由xx颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)(3)、对特殊贡献者进行表彰:由xx颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)(4)、集团公司总经理对大会进行会议总结;(三)互动时间各部门分别上报节目明细精编资料,供您参考(四)就餐安排席位:共分三席,第一席为公司领导席,其他按各部门分配好;每席附详细名单表彰大会的新闻稿【第三篇】为总结我们管理工程系分团委及各学生组织本学年的工作状况,也为了提升各组织学生干部的工作积极性,表彰学团工作突出的团体及个人,20xx年x月x日下午5点,我们管理工程系在综合楼602举行了“管理工程系20xx—20xx学年学团工作总结表彰大会”。出席本次大会的有管理工程系党总支副书记娜老师、学生党支部书记吴昊及各年级辅导员老师、各年级学生干部。在学生会副主席国季的主持下,本次学团总结表彰大会正式拉开帷幕。大会第一项,由分团委及各学生组织核心层及部长对本学年工作进行述职报告。大会第二项,由分团委副书记李佳楠宣读表彰名单,授予管理工程系宿舍管理委员会“先进学生组织”荣誉称号;授予分团委宣传部等4个职能部门“先进部门”荣誉称号;授予管理工程系工程造价11-3班委员会等4个基层学生组织“先进基层学生组织”荣誉称号;授予张春丽等8名学生干部“先进个人”荣誉称号。会议第三项由管理工程系党总支副书记娜老师为先进学生组织、先进部门及先进基层学生组织颁奖,管理工程系学生党支部书记吴昊为先进个人颁奖。大会最后,由管理工程系党总支副书记娜老师总结本次大会,对本学年为分团委及各学生组织的发展与建设付出辛勤劳动和努力工作的全体学生干部表示感谢,并对获得表彰的个人和集体的工作进行了充分的肯定。她回顾我们系各学生组织从成立之处到现在逐步发展壮大的成长历程,指出我们系学生工作取得的成绩与不足,提出改进意见。我们相信,在娜老师的带领下,我们的学生组织会朝着更加光明的方向前进,学生会全体成员也会以此次总结表彰大会为新的起点,找准自身位置,将优先的精力投入到无限的学生工作中去,使我们系的学生组织成为学院典范,更好的服务老师和同学。表彰大会新闻稿【第四篇】在20xx年5月8日上午8点,我公司全体员工在制造中心召开了*****“人才培养突出贡献奖”总结表彰大会。公司董事长***、生产总经理**出席了颁奖仪式。会上,公司董事长***对在公司人才培养方面有突出贡献的优秀部门负责人张**主任进行表彰颁奖。颁奖结束后,获奖者张主任同志发言,他表示,自己并没有做什么突出的贡献,只是做好自己的本职工作。这次领导以及各位同事对自己工作的肯定将会激励自己在今后的工作中再创佳绩。在这次表彰大会的最后,公司董事长***发表了重要讲话,他首先向获奖者表达了衷心的祝贺,并指出人才是一个企业健精编资料,供您参考康发展的核心要素,在工作中要高度重视人才的培养,重视人才的合理运用。随后,董事长提出了几点希望:1.各部门负责人要向张**主任学习,各部门重视人才的培养和使用,要形成人尽其用、各司其职的良好局面;2.各位同事工作中团结一致,精诚合作,共创辉煌;3.每位员工能不浮不躁,从自身的岗位踏踏实实做起,成就自身梦想。优秀表彰大会领导讲话【第五篇】尊敬的各位经理、亲爱的员工朋友们:大家下午好!夏日的骄阳点燃佳臣奋进的激情,夏日的欢歌谱写湿地唯美的乐章。在这激情怒放、欢乐如歌的日子里,我们全体佳臣人斗志昂扬,为了明天的辉煌共聚一堂。刚才,我们举行了上半年“优秀服务标兵”和“后勤保障标兵”的颁奖,在此,我要向获奖的员工表示热烈的祝贺和衷心的感谢,感谢你们的辛勤劳动和努力工作,感谢你们让我们的客人感受到最真诚的服务,感谢你们把佳臣当作自己的家,谢谢你们!上半年,全体员工团结一心,努力奋斗,先后成功接待了中央纪律检查组、佳臣市服务业招商引资、佳臣县招商引资等重要会议,为酒店羸得了较好的社会声誉和丰硕的经营业绩,酒店营业收入和上缴税金比去年同期都有了一定的增长。借此机会,我要向全体员工一直以来的努力和出色的表现致以最衷心的感谢,谢谢你们!回顾上半年,酒店各部门、全体干部和员工都做了大量的工作,付出了积极的努力,主要取得了以下几方面工作成绩:一、以优质服务百日竞赛活动为主轴,全方位提升各服务岗位工作质量员工朋友们,实现最优质的服务是我们酒店工作的一个永恒主题。从4月1日至7月9日,酒店开展了以“宾客至上、服务第一、亲情一家人”为主题的优质服务百日竞赛活动,全体员工的服务质量意识有了明显的提高。在为期百天的时间里,各营业部门初步建立了各服务岗位质量标准和工作流程,开展了基本礼仪、岗位技能和服务技巧的培训,建立健全了客户档案资料,分析查找了服务质量上存在的差距和不足并实施整改,举办了岗位练兵、技能比武活动等等。工作成果的背后,凝聚了全体员工的智慧和汗水,工作成果也告诉大家,我们在服务质量方面又迈向了一个新的台阶!二、以营业部门经理绩效考核为依托,全面提高营业部门的管理运行水平经过近三个月的酝酿和讨论,从5月1日,酒店对营业部门经理开始实施全面的工作绩效考核,打破了原来的仅仅把销售收入作为绩效考核目标的一般性绩效考核模式,把营业部门经营业绩、成本控制、部门日常管理、员工队伍管理、基础制度建设等,纳入到绩效考核中,与工资奖金挂钩,实行全方位精编资料,供您参考的考核和评价,对“过程”进行全面管理,这是企业管理的基本原则,也是佳臣酒店按现代企业实施管理的开始。三、以制度建设为抓手,不断提高酒店的管理水平没有规矩不成方圆,规章制度是加强酒店管理的重要保障。为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,上半年,酒店针对管理中的实际问题,建立和完善了多项管理制度,先后推出了关于会议接待、客户签单挂账管理、营业部门经理绩效考评、部门经理《工作日志》、电脑运营系统安全管理、车辆管理等多项管理规定,对酒店存在的问题逐一进行分析和解剖,制定切实可行的管理制度,不断提高酒店的管理水平。四、改善员工的福利待遇,充分调动员工工作的积极性和主动性上半年,酒店责成行政人事部为员工增加了医疗、生育、工伤三项保险,实现了五大保险,为员工未来的生活提供了更加稳定和可靠的保障。同时,酒店还完成了员工社会基本保险保费基数由全市统一标准向实际工资额的转换,员工最低保费基数由原来的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中,酒店要求员工食堂必须改善员工的伙食状态,做好后勤保障工作。我们还为员工宿舍每个寝室配置了小型电视,以满足员工业余生活的需要。五、开展丰富多彩的企业文化活动,加强企业文化建设酒店继续开展员工生日会、演讲会、佳臣大舞台等文体娱乐活动,以丰富员工的业余文化生活。五月份,酒店还建立了店报《佳臣典藏》,增加了又一文化宣传阵地,为员工锻炼自己的潜能、施展自己的才华搭建了新的舞台。六、开展服务标兵和vip服务员选拔工作,为员工树立工作和学习的榜样为了进一步提高酒店的服务质量水平,让员工在工作中有榜样可学,有典范可追,我们在员工中开展了vip服务员的选拔工作和服务标兵的评选,增加他们的工资待遇和给予丰厚的奖金,让优秀员工带动大多数员工,以形成人人争先进,人人讲服务质量的氛围。七、实施项目改造,培育新的经济增长点为了进一步满足客人日益增长的消费需求,酒店根据客源市场的实际需求,对部分空间进行重新开发和利用。在第上半年里,先后对佳臣、客房、佳臣实施项目改造,增设了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣购物商场等,以满足客人的需求,培育新的经济增长点。员工朋友们,总结的过程就是提高的过程,我们要总结工作中的成绩以鼓舞斗志,更要总结工作中的经验和差距以改进今后的工作。回顾上半年,我们做了大量的工作,付出了辛勤的劳动,使酒店的产品质量和服务质量有了一定的变化。但是,我们的工作还存在很多的不足,还有大量的工作需要持续改进、提高和不断创新。1、优质服务百日竞赛活动虽然取得了一定的成绩,提高精编资料,供您参考了员工的服务意识,落实了我们在服务质量上的一些基础性工作,一定程度上改善了我们的服务水平。但由于竞赛的方法不是很得当,加上个别部门经理认识不到位,岗上培训不能有机结合,岗位练兵指导能力薄弱等等,使此项活动在组织实施方面力度不够,不能扎实有效开展,酒店整体的服务质量水平离我们的预期理想差距甚远。通过竞赛,我们的许多服务基础工作虽然都建立起来了,但还不完善,还没有与我们的实际工作紧密结合,不能得到全面和有效的落实,整体服务质量还亟待提高。2、部门经理对绩效考核认识不到位,不能理解实施全面绩效考核的重要意义,很多部门经理对绩效考核的认识还停留在狭义的销售收入的肤浅认识上,使营业部门经理绩效考核在实际运行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