年度（述职报告）信息【汇编4篇】

年度（述职报告）信息【汇编4篇】如何撰写出1篇优秀的年度述职报告呢？我们应该对这一年的工作做个述职报告了。写好年度述职报告，能够让同事和领导更加了解自己的能力，以下是三一刀客编辑为您精心分享的“年度（述职报告）信息【汇编4篇】”，欢迎本文为大家提供参考！年度述职报告信息篇【第一篇】总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的信息技术岗年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。繁忙而又充实的20xx年已接近尾声，过去的一年里，在分公司各级领导的关怀和带领下，在同事们的支持帮助下，我通过不断学习和不懈努力，在工作上取得了一定的成效，但也存在着诸多不足，现将20xx年工作总结及20xx年工作思路汇报如下：一、20xx年工作情况。我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自身素质，认真完成了各项工作。（一）20xx年是我公司成立的第四年，经过了四年的运行，公司的大部分设备磨损都比较严重，需要经常维修，在这样的情况下，作为信息技术岗的我必须本着“能修不换，大力节约”的原则，及时对设备进行检修维护，为业务正常发展提供了必要的信息环境。（二）一月份根据保监局的要求，在总公司信息技术部的指导下，配合财务部与业管部完成了手续费跟单核算制度的上线工作。（三）年初对公司外网系统进行了改造。20xx年随着网银支付的`实施，保监局、行业协会各种外部系统的上线，使我公司网络资源远远不能满足正常工作的需要，加上原运营商服务态度差等原因，在20xx年初引入了6M光纤线路，完成了由ADSL的改造，基本上满足了各方面的需要。（四）一季度根据保险行业协会的统一部署，配合总公司完成了车险查询平台集中管理系统的上线工作。（五）完善了简易保费测算系统，大大方便了公司业务的开展。（六）安装使用了即时通讯软件，大大的方便了分公司员工以及三级机构之间的联系，在一定程度上节省了通讯成本。（七）制定了IT设备管理规定。20xx年，公司办公用电脑因感染病毒，经常出现各种各样的软件故障，为各岗位的工作带来了诸多不便，今年年初，在公司总经理室的安排布署下，制定下发了IT设备管理规定，督促安装了杀毒软件，并不定期下发病毒库更新包，同时督促大家修改了业务系统和办公系统密码，为公司数据及文件的安全奠定了基础。（八）6月份起积极联系总公司和电信运营商，完成了服务短号码语音设备的安装调试，9月份正式开通启用，为分公司进一步加强客户服务提供了帮助。（九）短信平台上线。9月份起按照总经理室的要求，联系了短信平台运营商，并配合品牌管理岗完成了分公司短信平台的安装调试，于10月份正式上线开通。二、工作中存在的问题。（一）过去的几年里虽然在保险业务知识方面有了一定提高，但进步不大，仍然不能满足工作的要求，常有心有余而力不足的感觉产生。（二）工作统筹安排方面不够恰当。时常出现工作混乱，不知所措的情况，使得个别工作不能及时完成，时效性不够好。三、20xx年工作思路。（一）加强业务知识的学习，有意识的扩大交际范围，努力提升自身的综合素质。认真安排好日常工作，有效提升工作的时效性。（二）认真配合好总公司信息技术部的各项工作，积极配合好系统的测试及上线工作，配合好总公司软件正版化工作及数据安全工作的开展。（三）继续配合好各项数据的提取工作，及时分析监控公司关键数据，如有异常数据及时向领导汇报。年度述职报告信息篇【第二篇】—年我乡在县委办、县政府办的具体指导下，以适用性和预见性为原则，深入学习讲话精神，以实际行动践行党的群众路线，认真按照县委、县政府的信息工作思路，积极报送各类信息，取得了较好的效果。现将我乡信息工作情况汇报如下：一、围绕中心工作，完成对上信息报送任务。重点反映我乡在贯彻落实省、市、县方针政策及重大战略部署，推进经济转型跨越发展的新思路、新做法和存在的问题、建议。二、努力提高信息质量，提高信息服务水平。重点反映各部门贯彻落实上级决策、部署情况和在推动各项工作过程中采取的新举措、总结的新经验、取得的新成果，以及重大项目进展情况、社会动态信息等。三、健全信息工作制度，规范信息报送秩序。进一步健全信息编发、报送、登记、通报制度，完善重大紧急信息审签、登记、保密制度。确保重大紧急信息无迟报、漏报、瞒报等情况。并对信息报送数量、采用文稿数量及时通报，激发各部门信息调研工作积极性，增强信息报送情况透明度。四、抓好日常工作，实现全方位服务。办公室是一个分工不分家、联系紧密、运转高效的集体，信息工作作为办公室的一部分，一定会牢牢树立集体荣誉感，在做好本职工作的同时，进一步加强与其他部门的团结和协调，兼顾好其他工作，为办公室发挥好中枢要位增添力量。五、—年工作思路在今后工作中，我们要努力做好以下几方面：（一）严格审核，保证质量，为了确保信息公开达到及时、准确、完整的要求，实行工作人员具体落实、分管领导亲自督促、主要领导负总责的审核机制，严把审核关，保证政府信息公开内容完整、界定准确。（二）坚持原则，规范程序，我乡的政务信息公开工作坚持严格按照四个原则，即：坚持依法公开、真实公正、注重实效、有利监督的原则。以公开为原则，不公开为例外，凡是法律、法规、规章要求，政府及政府机关作出的具有普遍约束力的行政决定，只要不属于不予公开的事项，都及时对外予以公开，保证信息公开的内容真实可信、结果公平公正，进一步规范行政行为。（三）完善工作机制，明确信息上报流程，建立覆盖各部门、各村信息公开网络，统一思想，明确任务。进一步优化网络，加快传递速度，完善考核机制，为政府信息工作提供基础性保障。（四）扩大信息覆盖面性，增强信息分类的系统性、科学性，提高信息公开服务的便民性，对公众需求量大、普遍关注的政府信息进行集中梳理，丰富与群众息息相关的信息的公开范围，整合资源，公开更多的服务类信息。（五）推进政务公开，营造优良环境，把信息工作作为密切联系群众、改进工作作风、完善管理的重要方式来认真进行。继续从群众关心和社会关注的热点问题，从重点岗位和重点环节入手，坚持政务公开，增加透明度。（六）完善制度，强化信息公开，针对工作中的薄弱环节，不断建立健全工作机制，出台有关落实措施，制定一套适应我办的信息管理制度，进一步明确责任，以制度促规范，以规范促提高，促进政务公开工作。年度述职报告信息篇【第三篇】2013年度工作总结信息管理科2013年是我院书写新历史的一年，也是医院信息化建设快速发展的一年。在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我科全体人员坚持信息工作为医院科学管理服务的指导思想，认真履行职责，突出信息工作为医院管理服务，为临床一线服务的重点，较好地完成了各项任务，现将信息管理科今年的工作情况总结如下：一、今年年初至5月上旬，我科继续上年的全院信息化系统上线培训工作，科室人员每天加班加点，克服一切困难，与院办、医教办、护理部、财务科、药剂科等科室协作，认真负责的对全院每一个医务人员进行手把手的操作培训。二、经历无数个不眠夜，5月25日零时，在我科人员共同努力下，我院信息化系统顺利切换为北京天健公司系统，正式上线的系统有就诊一卡通、门诊医生站、住院医生站、药品管理、门急诊挂号收费、医技记账、住院结算、护士工作站、综合查询、检验报告（LIS）系统、医保新农合接口。并在神内、神外两个科室进行了电子病历试点运行。三、2013年全年，为配合南区新院搬迁工作，我科在信息化上线工作任务艰巨、并且人手严重不足的情况下，抽调工作人员与新医院智能化工程项目进行对接，有效的监督工程施工质量，保障工程进度，并掌握了智能化系统工程的结构，为医院搬迁后系统的正常运转打下坚实的基础。四、2013年上半年在院领导的决策指导下，我科完成了新院数据中心机房的网络设备、小型机、存储设备的招标工作，中标单位快威科技公司。经过三个月的设备安装调试工作，新院网络和机房设备系统集成工作圆满完成。五、今年5月份和10月份，我科在院党委和分管领导的指导下，坚持将低成本、保质保量的指导思想，分两批完成了600台电脑和部分打印机的招标采购工作，六、在院党委和基建专班历时4年的奋力拼搏下，南区新院建设和设备调试安装基本完成。在市委市政府的指令下，一医人同心协力于2013年11月30日全面完成新院搬迁工作。我科在搬迁工作中任务相当艰巨，科室全体人员不辜负领导的期望，不分昼夜，尽心尽责，顺利的完成了新老院区网络对接、信息系统安装调试对接和500多台电脑打印机外设的安装调试工作，确保医院信息化系统在新院区的顺利运行工作。七、经过两年的努力，新院区智能化工程已完成部分系统的安装调试工作，医院搬迁后投入使用的系统有综合网络系统、安防监控系统、信息发布系统、排队叫号系统、有线电视系统、电话语音系统、病床呼叫系统、智能会议系统、LED显示屏系统、GPS时钟系统、公共广播系统、数据机房装修工程、灾备机房装修工程、弱电间装修工程、监控中心机房装修工程、网络交换和系统集成。通过这些系统的启用，医院才能体现出智能化、现代化、数字化，才能更好、更便捷的为老百姓的健康服务。八、为更好更安全的做好医院搬迁工作，确保医院核心数据的安全搬迁，我科制定了周密详细的机房搬迁方案，于2013年11月29日零时进行了老院区机房设备搬迁至新院区机房的工作，经过全科人员通宵达旦的努力，搬迁过程安全、顺利、平稳，确保医院搬迁后开门应诊工作顺利开展。九、2013年是医改工作验收的一年，我科人员上上下下通力配合医改办工作，做好了数据的采集、信息系统支持的配合。十、在今年艰巨的新院搬迁工作和信息化系统上线的情况下，我科人员仍然能完成老区医院所有网络和硬件的维护工作，做到了随叫随到，迅速排解问题，让所有医务工作者能在顺畅的信息网络系统中为老百姓的健康保驾护航。十一、数据安全是医院信息化系统运行的保障，我科非常重视数据安全工作，制定了数据容灾备份方案，并计划新院搬迁后启动容灾备份机房。新的医院新的形象。总之，信息管理中心将在院党委的正确领导下，充分发挥人员和技术优势，继续再接再励，团结互助，紧密合作，认真地完成好院领导交给我科的各项工作，为新院的医疗、教学、信息管理的现代化、信息化做出更大的贡献。平华2013年12月8日2014年工作计划信息管理科新院投入使用后，信息化建设将是2014年医院的核心工作之一，我科的工作任务相当艰巨，必须得合理规划。现对2014年工作做出如下计划：一、全面推进我院信息化系统建设的工作1、与医教办、护理部协作，完成电子病历上线前的所有准备工作，包括人员培训、病历模板制作，3月前在全院临床科室全面推行电子病历。2、与院办协作全力推行OA办公自动化系统，全面实行无纸化办公。3、与门诊办、财务科协作启用预约挂号系统，推行网络预约、电话预约、手机预约，方便患者就医。4、与财务科协作，做好自助挂号、缴费、清单查询、打印报告系统的系统初始化和接口开发工作，并全面推行银医通自助系统。5、与药剂科协作做好临床药学管理系统。6、与财务科协作启用就诊一卡通充值系统。7、与国资办协作建立固定资产和设备管理系统。8、确定供应室追溯系统供应商，并启动上线工作。9、做好静脉配置中心接口，配合做好静配中心启用工作。10、与感控科、公共卫生科协作，做好院感系统的上线工作。11、完善医疗质量管理系统、护理质量管理系统。12、配合财务科建立成本核算系统和绩效考核系统。13、与体检中心协作，建立体检系统。14、与医教办、医技科室协作建立PACS影像系统。15、建立院长查询和决策分析系统。二、做好数据容灾备份工作1、引进数据容灾备份设备，做好容灾备份方案。2、做好门诊业务应急方案，并引进系统。通过信息系统的建设将提高医院的管理水平、医疗水平和服务水平，降低医院管理成本，提高工作效率和医疗质量，增强医院数字化和智能化的程度，从而提高医院的经营效