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城管(述职报告)【最新4篇】对于“城管(述职报告)【最新4篇】”大家一定要多了解下面三一刀客编辑为您讲解,仅供参考,大家一起来看看吧。文档处理技能是现代职业发展的重要组成部分,我们可以通过借鉴范文来写作,范文是我们学习写作的创意源泉。城管述职报告【第一篇】2020年,我局将以十九大精神为指导,紧紧围绕“三看四态促转型”战斗任务,全面提高城市管理水平和标准,全力打造最清洁的大都市新型城区。一、全面推开“一巡多功能”巡查机制。在全区全面推开“一巡多功能”巡查机制,建立乡镇街道二级“一巡多功能”网络平台,结合乡镇“四个平台建设”,整合属地乡镇街道和各职能部门力量,促动各部门主动作为、履行职责,更好地发挥“一巡多功能”作用。以防违控违、渣土管理、工地扬尘为重点,通过对工地、场地、企业、镇村道路等环境污染原发点建立高标准的管理要求、高频率的执法检查、高强度的督查通报,全力提高企业、镇村的源头管理能力和水平,提高整体环境的水平。二、推进城市核心区块标杆化管理。针对城市范围不断延伸拓展,以五个街道为重点,推进城市核心区块精品化建设和高标准管理,逐步形成高品位、高水平的城市面貌。落实网格化管理、捆绑式服务,分片落实城管执法队员、城市管理员、协管员、环卫保洁人员职责,绑定机关和基层中队任务,协同推进主城区城市管理工作。三、全面提升城乡环境卫生面貌。建立一体式清扫保洁模式,提高机械化作业率,城区主次道路实行人工、机扫、清洗、保洁、督查五位一体式作业模式,不断改进机械化作业模式,提高机械化作业车辆的利用率与效果,确保城区主次道路持续“五无五净”国家卫生城市标准。全面加强对居民小区和小街小巷的清扫保洁,加强与富春街道各社区的配合力度,形成合力,增加监督考核频次,做到城区所有小街小巷的清扫保洁落实到位,确保城区无缝隙作业。加快构建城区生活垃圾分类收运体系,配齐生活垃圾分类收运车辆、人员,制定清运路线、时间、地点,逐步完善我区生活垃圾分类收运体系。深入推进治理固体废弃物及垃圾分类工作。加快出台“五废共治”工作计划,加快推进垃圾处置能力建设项目(1200吨/日生活垃圾焚烧项目和200吨/日餐厨垃圾处置项目),力争在计划倒排时间节点前完成阶段性任务。进一步扩大主城区生活垃圾覆盖范围,实现生活小区100%覆盖,逐步推进垃圾房、集置点改造工作,完善基础设施配置。进一步加快提升生活垃圾分类末端处置能力建设,逐步扩大餐厨垃圾统收统运并资源化处置范围,提升有机垃圾统收统运并资源化集中处置质量,完善低价值可回收物分类回收、清运、处置体系。推进农村生活垃圾分类全覆盖,完成农村生活垃圾资源化项目建设工作,并开展垃圾分类工作。推行智慧监管,完善垃圾分类分析研判系统。提高农村环境卫生水平。进一步完善保洁机制,提高保洁标准,提升保洁队伍的工作能力;进一步完善收运体系,合理增加垃圾收集设施或采取“一日多清”机制;进一步完善督查机制,鼓励乡镇开展自查,严格开展专项督查,公开排名,通报问题,考核挂钩。四、突出管理手段的智慧化。总结“数字城管”经验教训,积极对接杭州城市部门及XX相关部门,打通城管、交警、公安、住建、环保等城市管理部门数字信息和监控平台,建立大数据分析系统,建立城市管理业务功能模块,建立城市管理实时指挥平台,完善城市管理各部门工作联动机制、监督考核机制,整合资源、整合人员,创出XX城市管理特色,真正实现城市管理工作信息化、现代化和智慧化,推动城市管理真正从数字化向智慧化转变。进一步扩大数字城管覆盖范围,把数字城管向背街小巷、乡镇街道延伸,切实提高XX数字城市整体水平。五、开展政校合作发展。与浙江大学、浙江省公共政策研究院开展政校合作,利用浙江大学和省公共政策研究院的科研和理论实力,为XX城市管理执法工作探索制定发展规划、建立标准体系、建立评价体系、培训执法队伍,从根本上提高城市管理执法水平。六、深入推进执法体制改革工作。按照下移执法重心,执法事项属地化管理和“四个平台”建设的要求,落实属地管理、权责一致的原则,科学设置执法中队,强化行政执法与乡镇街道管理融合,推动执法事项属地化管理。按照“做精机关、做强中队、做实一线”的原则,合理调配全局人员力量,做到有人管事,人人能做事。明确城市管理和执法职责边界,制定权力清单,强化部门管理,落实执法责任,避免以末端执法代替源头治理,变被动执法为主动服务,从源头上预防和减少违法违规行为。完善执法程序,规范办案流程,明确办案时限,提高办案效率,积极推行执法办案评议考核制度和执法公示制度,健全行政处罚适用规则和自由裁量量罚制度、执法全过程记录制度,严格执行重大执法决定法制审核制度。七、全面提高社会参与程度。落实“区、乡镇、村社”三级责任,加强对乡镇的联系和指导,加强与社区的联动与监管,加强对物业小区的监督与考核。充分发挥社会各个层面的资源和力量,发动社会各个层面主动参与城市管理工作,让广大群众主动成为城市管理的一员,共同推进城市管理工作。八、打造一支“四铁”城管铁军。加强思想作风建设,按照“两学一做”活动部署,继续抓好机关党员干部的深化学习,把学习贯穿于教育实践活动的全过程,不断扩展学习内容,不断创新学习方法,增强学习效果。深入落实“两个责任”,强化责任追究,持续保持正风肃纪反腐的高压态势,着力解决作风建设新常态下出现的新问题。加强队伍教育培训,以素质提高为重点,向素质要资源。开展执法技能竞赛、业务知识培训考试,增强教育培训的针对性,着力提高执法人员依法行政的执行能力、善于处理各种社会矛盾的协调能力、有效解决新问题的创新能力。加强队伍督查考核,严格执行绩效考核办法,实事求是的组织各单项考核,真正客观真实地反映出工作成绩。坚持中队是队伍管理的第一责任主体,要深入细致的组织好队伍二级考核。加强日常督查检查,抓人促事,抓队伍促业务,努力实现队伍优秀、业绩优秀。城管述职报告【第二篇】今年以来,城管科(环提中心)在街道党工委、办事处的直接领导和高度重视下,紧密依靠市、区城管局等上级部门的大力支持下,结合街道实际情况,扎实推进街道城市管理各项工作。现将我科室工作总结如下:(一)扎实做好每一次市容环境综合考核迎检工作。积极应对市容环境综合考核,每次市容环境综合考核前,科室全员提前上班加强巡查和监管,考核后,对存在异议的扣分,第一时间向上申诉,尽全力把失分值最小化,前三季度得分为:第一季度,第二季度,第三季度;(二)数字化案件:截止到10月20日,我科室数字化案件共1703宗,工作任务艰巨,我科室队员不辞劳苦、迎难而上,案件结案率达到100%;在特殊时期安排队员值夜班,发现案件立即处理并马上回复,尽全力做到案件无延时、无红灯。(三)满意度测评:起草《关于清水河街道市容环境社会满意度测评特殊情况的报告》,向市考核办争取减少我街道考核样本;对每一次考核意见征求,积极向上反应意见。规范合同监管规范,组织开展环境卫生大整治。今年初对环卫、绿化外包服务公司重新招标签订合同后,环提中心制定合同监管规范,监管责任落实到人,制定每月和年度扣分表格;规范和落实扣分扣款程序,前三季度市政道路扣款1500元、城中村2960元、东片区绿化4220元、西片区1300元;针对辖区绿化薄弱地段,开展绿化专项整治,包括对清水河村牌坊前绿化带、清水河三路、五路绿化带、大坑水库通道等地方进行复绿和树木修剪,历时3个月,共清理垃圾110车,补植4171平米,安装围栏787米,指示牌12块,投入人工568工日;对玉龙、草埔西社区等环境卫生基础薄弱地方,在日常清扫基础上,监督保洁公司限时整治,现玉龙、草埔西等卫生环境已得到明显提升,并得到上级的充分肯定。(一)加强地质灾害防治工作:一是工作制度化。每周制订三防森防巡查计划,每日做好巡查记录,每月汇总巡查问题;二是组织开展了汛前边坡安全隐患排查及在汛期做好巡查值班,积极应对险情,在今年、和暴雨期间,对12个重点边坡拉警戒线,整理和发放三防物资,积极应对险情;上半年完成银湖环湖路滑坡抢险应急处理工作,完成辖区治理后边坡及危险边坡的警示牌制作(共38块);第四季度计划完成临平一路和凤仪山隧道口边坡排水沟的清淤工作,计划完成育龙学校后山边坡的清理和林边清杂工作。(二)坚持森林防火不放松:街道“森防办”认真贯彻落实“预防为主、积极消灭”的森林防火工作方针展开工作。城管科坚持森林防火不放松,辖区林地、边坡分2组必须完成每日一次巡查,特殊时期,如中秋、国庆、清明节期间大量的市民登山,城管安排护林员,监守岗位,上山巡查,24小时值班,确保无伤亡事故和森林火险发生,今年平安无事故发生。(三)环境保护方面。协助完成《清水河街道办事处治污保洁工作述职报告》、《清水河街道办事处度环保工作报告》。(一)加强登革热疫情防控工作。今年9月份以来,街道辖区共出现4例输入性登革热病例,从第一例登革热病例发生起,城管科将此项任务定为今年爱卫工作首要任务,积极组织各社区工作站开展清理卫生死角,清除积水,做好防蚊灭蚊工作,多次向区爱卫办请领防控登革热宣传资料和药品并送发到各社区工作站,截止10月20日共发放宣传资料超6000份;检查督促消杀服务公司按标准落实对公共场所、绿地、城中村与插花地等灭蚊消杀工作;对服务合同外且无主灭蚊消杀区域,聘请服务消杀公司进行作业,做到灭蚊范围全覆盖,灭蚊质量力争做到全部达标;组建街道应急消杀队,承担街道疫区灭蚊应急响应,对发生病例的疫区周边400米范围,在15天时间内开展3次消杀行动。(二)大力整治环境卫生,清除病媒生物孳生场所。1、为开展好第76届“清洁深圳月”活动,城管科按照《20XX区“清洁深圳月”活动工作方案》要求,在街道办事处的统一部署下,从3月20日开始,5月15日结束,活动持续2个月,开展大小型义务劳动7次,约150人参加了集中整治环境的义务劳动,共发放宣传资料5000余份,投放了各种灭鼠灭蚊灭蝇药,做到有效清除“四害”,努力为居民营造一个良好生活环境;(三)组织开展提升罗湖品质义务服务活动。根据区委区政府《提升罗湖城区市容环境义务服务行动工作方案》的精神,城管科按照街道方案要求,截止10月份共开展3次义工服务活动,参加人次超过300人,主要包括文明养犬宣传、现场办理犬证,对辖区绿化带及脏乱差地点进行集中整治,清除积水,清除蚊虫孳生地,有效地改善了辖区环境卫生面貌。(四)落实区洁净宿舍活动。根据区委区政府开展创建“洁净宿舍”活动的决定,城管科积极开展洁净宿舍活动,组织普查辖区企业员工宿舍臭虫防治情况,并根据企业意向及区里方案条件,联系辖区有需求企业,结合区洁净宿舍活动,改善员工宿舍环境。现已选取辖区铭基食品有限公司参与此次洁净宿舍活动。城管述职报告【第三篇】城管执法大队2014年年终总结2014年,我们继续按照“主街道严管、示范路精管、次干道严控、小街巷逐步规范”的工作方针,采取“堵疏结合、温馨提示、五步走”的管理办法,针对市容环境中存在的突出问题,加大整治力度,经过城管大队全体人员一年的努力,实现城市容貌大改观。一、市容中队2014年工作成绩总结概况。市容中队紧紧围绕县局及大队总体工作目标,以各项重点工作为抓手,积极开展城市日常管理工作,打造美丽和谐的城市环境。现将今年工作总结如下:日常工作:年初以来中队在人员管理上依据大队绩效考核办法和各项规章制度,严格考勤考绩,严抓队荣风纪,保持良好的城管形象,开展执法业务和管理技能培训,按照“五步骤”执法程序,坚持文明执法。今年中队围绕各项重点工作积极开展各项专项整治行动,保障全城区市容市貌环境,维护良好的城市形象,在管理中积极开展创新管理,在日常管理的基础上,针对突击性任务成立2个市容机动分队,协助管理分队解决重点难点问题。2个日常管理分队以虎宣路为结点重新划分管理区域,重点管理城区出入口、校园周边等其他重点区域。加强早夜班管理力度,增加管理人员,对晚间各重点路段定人定岗,保持早夜班常态化管理。建立“五步骤”执法台账,对各违章户建立档案式管理,同时附上违章照片资料。今年共对各类市容违章下达规劝通知书659份、下达警示通知书367份、下达整改通知书236份、暂扣物品360起、处罚69
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本文标题:城管(述职报告)【最新4篇】
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